FREMTIDENS AARHUS UNIVERSITET LIGE NU 09 juni 2011

  • Slides: 23
Download presentation
FREMTIDENS AARHUS UNIVERSITET – LIGE NU 09 juni 2011

FREMTIDENS AARHUS UNIVERSITET – LIGE NU 09 juni 2011

ET STÆRKT UNIVERSITET BLIVER STÆRKERE • Vi tør udfordre universitetets vision • Vi vil

ET STÆRKT UNIVERSITET BLIVER STÆRKERE • Vi tør udfordre universitetets vision • Vi vil skabe frihedsrum og muligheder for det grænseoverskridende • Vi vil skabe fleksible svar på samfundets komplekse udfordringer Aarhus Universitet – arbejder for dybere sammenhænge Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

HUMBOLDT-UNIVERSITETET TRIPLE-HELIX DET MODERNEUNIVERSITETET UNIVERSITET TALENTUDVIKLING Ph. d. ’er Postdocs Studerende Professorer FORSKNING UDDANNELSE

HUMBOLDT-UNIVERSITETET TRIPLE-HELIX DET MODERNEUNIVERSITETET UNIVERSITET TALENTUDVIKLING Ph. d. ’er Postdocs Studerende Professorer FORSKNING UDDANNELSE Forskningsprojekter Studier Forskningsprogrammer Life. Long Learning VIDENUDVEKSLING Kontrakter Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

DET MODERNE AARHUS UNIVERSITET Humboldt-universitetet DETTriple-helix MODERNEuniversitetet UNIVERSITET AU – UDGIFTER FORDELT PÅ KERNEYDELSER

DET MODERNE AARHUS UNIVERSITET Humboldt-universitetet DETTriple-helix MODERNEuniversitetet UNIVERSITET AU – UDGIFTER FORDELT PÅ KERNEYDELSER TALENTUDVIKLING Talentudvikling 24% Ph. d. ’er Postdocs FORSKNING Studerende UDDANNELSE Professorer Forskningsprojekter Studier Forskningsprogrammer Forskning 32% Uddannelse 31% Life. Long Learning VIDENUDVEKSLING Kontrakter Videnudveksling 12% Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

DE HÅRDE FAKTA STUDERENDE MEDARBEJDERE Bachelor Kandidat Ph. d. Efter- og videreuddannelse 16. 464

DE HÅRDE FAKTA STUDERENDE MEDARBEJDERE Bachelor Kandidat Ph. d. Efter- og videreuddannelse 16. 464 15. 620 1. 822 3. 908 Andre Antal studerende (cpr. ) i alt 220 38. 034 VIP DVIP TAP Antal medarbejdere i alt 4. 446 2. 028 4. 725 11. 199 ØKONOMI Regnskab 2010, omsætning i mia. kr. Budget 2011, omsætning i mia. kr. Budgetoverslag 2012, omsætning i mia. kr. 5, 6 5, 9 6, 0 Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

ET STÆRKT UNIVERSITET BLIVER STÆRKERE Fusion mellem Ingeniørhøjskolen i Århus og Aarhus Universitet •

ET STÆRKT UNIVERSITET BLIVER STÆRKERE Fusion mellem Ingeniørhøjskolen i Århus og Aarhus Universitet • Politisk godkendelse af fusionen - træder i kraft 1. januar 2012 • Fusionen styrker ingeniøruddannelserne og ingeniørvidenskaben i Danmark • Afsæt i målet om at sikre efterspørgslen efter ingeniører i Midt- og Vestjylland • IHAs praksisnære diplomingeniøruddannelser og AU civilingeniøruddannelser kan fortsætte inden for samme organisatoriske ramme Nøgletal for IHA - 2010: 00 studei indtægter Nøgletal for IHA - 2010: Ca. 2. 600 studerende 190 medarbejdere 174 mio. kr. i indtægter Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

MOTIVATION FORANDRING ”Vi skal indrette fremtidens Aarhus Universitet, så vi bidrager endnu mere til

MOTIVATION FORANDRING ”Vi skal indrette fremtidens Aarhus Universitet, så vi bidrager endnu mere til løsningen af samfundets udfordringer” • • Klimaforandringer Fødevareforsyning Folkevandringer Sundhed Sikkerhed Energi Globalisering osv. En kompleks verden med komplekse og sammensatte udfordringer, som i både årsag, konsekvens og løsning overskrider faglige skel Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

UDFORDRINGER VI SKAL OG KAN IMØDEKOMME UDFORDRINGER LØSNINGER • FORSKNING: Større global konkurrence •

UDFORDRINGER VI SKAL OG KAN IMØDEKOMME UDFORDRINGER LØSNINGER • FORSKNING: Større global konkurrence • Stærkere fokus og større kreativt om resultater og forskningsmidler råderum på tværs af hele universitetet • Prioritere et kreativt og frit miljø, der universitetet kan tiltrække og udvikle stimulerer den enkelte til at tage ansvar og forfølge sine ideer frit de største talenter • TALENTUDVIKLING: Behov for, at • Organisering, der modsvarer universiteterne om at skabe viden for samfundets behov for viden samfundet • VIDENUDVEKSLING : Voksende krav til • UDDANNELSE: Universiteterne skal bidrage til, at uddannelsesniveauet i samfundet hæves yderligere • Mere frit indre uddannelsesmarked, nye uddannelser på tværs og tættere samspil med aftagerne Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

FORANDRINGENS 4 DIMENSIONER • ORGANISERING: Fra 9 til 4 hovedområder, fra 55 til 26

FORANDRINGENS 4 DIMENSIONER • ORGANISERING: Fra 9 til 4 hovedområder, fra 55 til 26 institutter, geografisk samling af faglige miljøer - ét samlet universitet med færre grænser • LEDELSE: Fra 10 ledelser til én ledelse med tværgående ansvar, dedikeret ledelsesansvar forskning, talentudvikling, videnudveksling og uddannelse - én samlet ledelse med fælles ansvar for hele universitetet • ADMINISTRATION OG ØKONOMI: Én fælles økonomimodel, standardiseret service af høj kvalitet på hele universitetet, fra 3 til 2 administrative lag – ét universitet uden administrative grænser • TVÆRGÅENDE HOVEDFORMÅL: 6 interdisciplinære forskningscentre, tværgående AU Fora for hver af kerneaktiviteterne osv. - samarbejde på tværs fra dag 1 Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

AU’S LEDELSE Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

AU’S LEDELSE Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

NYE IDEER, NYE INITIATIVER En udviklingsgruppe realiserer AU IDEAS og AIAS: Morten Kyndrup, AR

NYE IDEER, NYE INITIATIVER En udviklingsgruppe realiserer AU IDEAS og AIAS: Morten Kyndrup, AR (fm), Helle Vandkilde, AR, Dorte Marie Søndergaard, AR, Jørgen Frøkjær, HE, Vibeke Hjortdal, HE, Flemming Besenbacher, ST, Bo Barker Jørgensen, ST, Erik Jeppesen, ST, Karl Anker Jørgensen, ST, Dorthe Berntsen, BS, Torben M. Andersen, BS Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

NYE TVÆRGÅENDE INITIATIVER FORSKNING • Iværksættelse af en transparent udvælgelsesproces med identifikation og evaluering

NYE TVÆRGÅENDE INITIATIVER FORSKNING • Iværksættelse af en transparent udvælgelsesproces med identifikation og evaluering af nye potentielle, interdisciplinære forskningscentre • Proces: Beskrivelse – international evaluering – udvælgelse • Udvalgte centre opnår grundbevilling • Seks interdisciplinære forskningscentre – inklusiv grundbevilling • • • Centre for Food, Nutrition and Health Centre for Global Change and Development Centre for i. Sequencing Neurocampus Centre for Integrated Register-based Research Centre for Arctic Research • Et AUFF-initiativ: AU IDEAS (visionære og originale projektideer) • Project Development (et-to år med ramme på op til 500. 000 kr. pr. ansøger) • Pilot Centres (tre-fem år med ramme på op til 3 -7, 5 mio. kr. ) Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

NYE TVÆRGÅENDE INITIATIVER TALENTUDVIKLING • Fire nye ph. d. -skoler – understøttet af én

NYE TVÆRGÅENDE INITIATIVER TALENTUDVIKLING • Fire nye ph. d. -skoler – understøttet af én fælles ph. d. -administration • • Graduate School of Arts Graduate School of Science and Technology Graduate School of Health Sciences Graduate School of Business and Social Sciences • Et AUFF-initiativ: Aarhus Institute of Advanced Studies • • • Målrettet særligt talentfulde yngre forskere fra hele verden Mulighed for at forske i et internationalt og interdisciplinært stimulerende miljø Mulighed for at forfølge egne forskningsmål i en to-tre års periode Mulighed for at skabe nye internationale stærke forskningsvækstpunkter (rugekasse) Selvstændig ledelsesstruktur, tilknyttede internationale kapaciteter og Advisory Board Seed Grant på 10 mio. kr. pr. år i fem år Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

NYE TVÆRGÅENDE INITIATIVER VIDENUDVEKSLING • Fire nye nationale centre – inklusiv grundbevilling • •

NYE TVÆRGÅENDE INITIATIVER VIDENUDVEKSLING • Fire nye nationale centre – inklusiv grundbevilling • • Nationalt Center for Miljø og Energi Nationalt Center for Fødevarer og Jordbrug Nationalt Center for Kultur og Læring Nationalt Center for Partikelterapi • Prioriteret og styrket teknologioverførsel og kommercialisering • Ny strategi og strategisk partnerskabsaftale med Med. Tech Innovation Center • Strategiske samarbejdsaftaler på blandt andet jordbrugs-, fødevare- og miljøområdet • Initiativet understøttes finansielt for at fremme strategien og samarbejdet • Samling af biblioteksområdet i Aarhus University Library Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

NYE TVÆRGÅENDE INITIATIVER UDDANNELSE • ”AU Educational IT” • Fremme de studerendes og undervisernes

NYE TVÆRGÅENDE INITIATIVER UDDANNELSE • ”AU Educational IT” • Fremme de studerendes og undervisernes kompetenceudvikling • ”Interdisciplinary Centre for Entrepreneurship and Innovation” • Samle og udvikle en række uddannelsesmæssige aktiviteter • Udvikle entrepreneurshipundervisning og -efteruddannelse, kompetenceudvikling mv. • I tæt samspil med de relevante forskningsfaglige miljøer • Forbedring af studiemiljøet • Ombygge Studenterhus Århus • Oprette flere læsepladser i forbindelse med reorganiseringen af biblioteksområdet • Studiemiljøet skal understøttes i forbindelse med hele udviklingsprocessen Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

MIDLER TIL STRATEGISKE SATSNINGER Bestyrelsen besluttede den 17. juni 2010 at etablere et strategisk,

MIDLER TIL STRATEGISKE SATSNINGER Bestyrelsen besluttede den 17. juni 2010 at etablere et strategisk, økonomisk ledelsesrum på 200 mio. kr. pr. år i perioden 2011 -2016: • • 380 mio. kr. til faglige udviklingsplaner på de 4 hovedområder 305 mio. kr. til ledelsespuljen 465 mio. kr. til interdisciplinære og integrationsorienterede initiativer 100 mio. kr. fra Aarhus Universitets Forskningsfond • I alt afsættes 1. 250 mio. kr. til strategiske satsninger i 2011 -2016 Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

VIDERE PROCES DET DER IKKE ÆNDRER SIG • Alle Aarhus Universitets stærke kerneaktiviteter indenfor

VIDERE PROCES DET DER IKKE ÆNDRER SIG • Alle Aarhus Universitets stærke kerneaktiviteter indenfor forskning, talentudvikling, videnudveksling og uddannelse fortsætter. Fx udbydes alle uddannelser helt normalt • • • 2011 – ET OVERGANGSÅR Alle prodekaner og de kommende institutledere forventes ansat senest 1. juli Nye institutter etableres hurtigt derefter Ny studienævnsstruktur på plads til efteråret – nyvalg 1. november Budget for 2012 vil følge den fremtidige struktur Ny budgetmodel vil have virkning fra 2013 FYSISKE OMFLYTNINGER • Omflytninger mellem eksisterende bygninger (primært Arts og Business and Social Sciences) forventes gennemført i løbet af 2011 og 2012 • Flytninger til nybyggeri (primært Health og Science and Technology) inden for fem år • På kort og mellemlang sigt flyttes udvalgte aktiviteter fra Emdrup til Aarhus, der vil blive grundigt orienteret om de detaljerede planer, så snart de foreligger Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

ET UNIVERSITET MEDARBEJDERINDDRAGELSE Vi har fået en ny universitetslov: • Vedtaget af Folketinget 19.

ET UNIVERSITET MEDARBEJDERINDDRAGELSE Vi har fået en ny universitetslov: • Vedtaget af Folketinget 19. maj 2011 • Hovedpunkter fra loven: • Præcisering af individuel forskningsfrihed • Sikring af medbestemmelse og medinddragelse • Beskrivelse af intern organisering flyttes til vedtægten • Fleksible regler for akademiske råd (niveauer, opgaver) • AU’s vedtægt revideres i efteråret 2011 (AU har frist 1. marts 2012) • Og hvad betyder den nye lov så for medarbejderinddragelsen på AU? Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

ET UNIVERSITET MEDARBEJDERINDDRAGELSE Akademiske Råd på Aarhus Universitet: • Analysegruppe i efteråret 2010 •

ET UNIVERSITET MEDARBEJDERINDDRAGELSE Akademiske Råd på Aarhus Universitet: • Analysegruppe i efteråret 2010 • Hovedprincipper fastlagt 9. marts 2011 • Sandbjergseminar for akademiske råd med 66 deltagere fra alle akademiske råd og universitetsledelsen i april 2011 • Arbejdsgruppe om akademiske råd maj-juni 2011 • Deltagelse fra universitetsledelsen, samt VIP, TAP og studerende i de akademiske råd • Skal udarbejde konkret forslag om struktur, rolle og funktion • Frist for indstilling 1. juli 2011 • Arbejdsgruppens forslag vil være udgangspunkt for vedtægtsarbejdet om akademiske råd Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

RESULTAT: MERE FLEKSIBLE OG TILPASSEDE BIDRAG TIL SAMFUNDET FORSKNING • De interne organisatoriske og

RESULTAT: MERE FLEKSIBLE OG TILPASSEDE BIDRAG TIL SAMFUNDET FORSKNING • De interne organisatoriske og faglige grænser træder i baggrunden, og der bliver frihed til forskning, som kombinerer viden fra forskellige fagområder, og som søger løsninger på de store spørgsmål. TALENTUDVIKLING • Forskertalenter fra hele verden tilbydes de bedste vilkår for interdisciplinær forskning og samarbejde med universitetets fremmeste forskere. Resultatet vil være en ny generation af forskere født ind i en tværgående tænkning. UDDANNELSE • Det bliver nemmere at udveksle og udvikle uddannelser, kurser og undervisning på tværs af hovedområder og institutter. Og samfundet modtager kandidater, som forstår at tænke og agere tværfagligt med udgangspunkt i en solid faglighed. VIDENUDVEKSLING • AU stiller hele sin viden til rådighed for myndigheder og erhverv med klare og tydelige indgange og samarbejdsrelationer. Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

Tak for opmærksomheden Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

Tak for opmærksomheden Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

NYE IDEER, NYE INITIATIVER AU IDEAS: • AUFF bevilling til visionære og originale projektidéer

NYE IDEER, NYE INITIATIVER AU IDEAS: • AUFF bevilling til visionære og originale projektidéer • Projektmodning (1 -2 år med ramme op til 500. 000 kr. pr. idé/ansøger) • Pilotcentre (3 -5 år med ramme op til 3, 0 -7, 5 mio. kr. ) • Opslag i UNIvers og på www. au. dk/auideas – frist: 31. august 2011 • Aarhus Institute of Advanced Studies (AIAS): • Målrettet talentfulde yngre forskere fra hele verden • Mulighed for at forfølge egne forskningsmål i en 2 -3 års periode i et inspirerende, interdisciplinært miljø • AUFF bevilling på 10 mio. kr. pr. år i 5 år • Initiativet lanceres i efteråret 2011 Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011

NYE IDEER, NYE INITIATIVER Interdisciplinære centre: • Interdisciplinær forskning: dybe fagligheder mødes om en

NYE IDEER, NYE INITIATIVER Interdisciplinære centre: • Interdisciplinær forskning: dybe fagligheder mødes om en emnekreds • AU har potentialet: stor faglige bredde – mange mulige konstellationer • Proces frem mod etablering af et center: • Procesleder + idéskitse • Uddybende ansøgning • Internationalt peer review • Bevilling på op til 25 mio. over fem år • Alle forskere kan foreslå nye emner • Fristen er 5. oktober 2011 • Læs mere på www. au. dk/nyecentre Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen 27. 05. 2011