Franchise Franchise n A vllalkozs egy mdja Hossz

Franchise

Franchise n A vállalkozás egy módja ¨ Hosszú távra szól ¨ Szerződéses viszony ¨ Az átvevő egy rendszerbe lép be ¨ Know-how vehet igénybe ¨ Franchise díjat fizet

Franchise átadó Tevékenység, termék Gyártó Franchise átvevő Nagykereskedő Gépkocsigyártó gépkocsieladás Gépkocsi eladók Üdítőital gyártó palackozás Helyi palackozó Nagykereskedő kiskereskedő autókereskedő gépkocsi ügynök Illatszer-gyógyszer nagykereskedő Gyógyszer. kozmetikum kiskereskedő Kiskereskedő, szolgáltató kiskereskedő Gyorsétkező láncok étkeztetés étteremtulajdonos szállodalánc szállásnyújtás helyi szállodák

Franchise n Az átvevő megkapja az átadó: ¨ Marketing módszereit ¨ Áruterítési módszereit ¨ Piaci behatolás technikáját ¨ Technológiáját ¨ Kereskedelmi technikák egy részét ¨ Export lehetőségeinek egy részét

Franchise Átvevő szempontjából n Előnyei: n ¨ Csökken az üzleti kockázat ¨ Csökken az induló tőke igény ¨ Az üzlet hamarabb ismerté válik ¨ Könnyebb az árukínálat bővítése ¨ Csökken a beszerzés költségei ¨ Az üzlet vezetés könnyebbé válik

Franchise n Átvevő hátrányai: ¨ Az átadó rendszeresen ellenőriz ¨ Hírnév romlás visszaüthet az átvevőre ¨ Többféle díjat fizet ¨ Korlátozhatja kapcsolatait

Franchise n Fizetési formák: ¨ Belépési díj ¨ Royalty ¨ Reklámhoz való hozzájárulás ¨ Tanácsadási díj

Jogok Franchise vállalkozó (átvevő) Rendszergazda (átadó) Díjak Jogok (például): védett név know-how arculat Díjak (például): Belépő Royalty (jutalék) Reklámhozzájárulás

Egy franchise hálózat Franchise alapstruktúrája vállalkozó Mintaegység Rendszergazda sajátegység Franchise vállalkozó

Franchise n Átadó előnyei: ¨ Olcsóbban és gyorsabban növeli hálózatát ¨ Folyamatosan pénzt kap ¨ Nyerségre tehet szert a közös beszerzésből ¨ Előnyt biztosít az átvevő érdekeltsége ¨ Növeli az átadó verseny helyzetét

Franchise n Átvevő hátrányai: ¨ Az eltérő érdekek miatt konfliktus alakulhat ki ¨ Az átvevő alkalmatlansága később derül ki ¨ Az átadó úgy ítéli meg, hogy kevésbé gazdaságos a franchise rendszer ¨ Az átvevő néhány év után önállósulni fog

A franchise szerződés tartalma A franchise szerződés rögzíti a szerződő felek megfelelő kötelezettségeit és felelősségét, továbbá az összes e kapcsolatból származó anyagi feltételt. n Megszorító záradék: n ¨ Az üzletvezető jogait és hatalmát korlátozza ¨ Megvédi a franchise átadó védjegyét ¨ Fenntartja az üzletek egyformaságát

A franchise szerződés tartalma n Területei lehetnek: ¨ Átadó kötelezettségei ¨ Átvevő kötelezettségei ¨ Franchise díjak ¨ Termékek és szolgáltatások vásárlása ¨ Bérelt, lizingelt üzlet helyiségek ¨ Terület védelme ¨ Betanítás és üzemeltetési segítség ¨ A szerződés időtartama, megszűnése, megújítása ¨ Franchise értékesítése, átruházása

Kettős marketing folyamata Kettős marketin g Franchise marketing Franchise rendszer Termék/szolgáltatás marketing Franchiseátvevő Franchise-központ Központi termék reklám Fogyasztó

üzleti lehetőség 1. Befektetés Segítünk kiválasztani a megfelelő épületet vagy helyiséget, - A helyiség kialakításában is szívesen segítünk - Felkutatjuk a lehetséges finanszírozókat. (eu-s pályázati támogatások és Lizingelési lehetőségek) 2. Megjelenés és bútorozás Külső és belső építészeti tervelkészítíése után szívesen adunk további tanácsokat, amely megfelel a Rubint Réka szalon sztenderdnek - Belső berendezési és bútorozási tanácsokat is tudunk adni, amely megfelel a Rubint Réka szalon sztenderdnek 3. Cégalapítás

n 4. Üzemelés n 5. Segítség az RR szalon megnyitásánál - Teljes leírást készítünk a kezelési technikákról - Teljes leírást készítünk a kereskedelmi-értékesítési módszerekről - Teljes leírást készítünk a marketing és publikáció eszközeiről - Teljes leírást készítünk a szervezeti felépítésről - Teljes leírást készítünk az irányítási, adminisztrációs és nyilvántartási rendszerről - Teljes leírást készítünk az ellenőrzési módszerekről - Betanítjuk a személyzetet a Rubint Réka szalon sztenderdeknek megfelelően - Jelenlét a munkatársak és a vendégek ösztönzésénél. - Az indulási helyzetek figyelemmel kísérése 6. Folyamatos tréning - A szolgáltatásokat végző munkatársak tréningezése - A szalon tulajdonosok tréningezése 7. Kommunikáció - Rubint Réka szalon közös hirdetések és reklám kampányok - Kész Rubint Réka szalon arculati elemek alkalmazása Ha szeretnél Te is szeretnél csatlakozni franchise rendszerünkhöz és Rubint Réka szalont nyitnál, vedd fel velünk mielőbb a kapcsolatot!

Franchise alaptípusai n Termék és védjegyhasználati franchise: ¨ Márkakereskedői ¨ Disztribútori ¨ Dealeri n Üzleti franchise Otthoni vagy családi franchise n Vállalkozói vagy beruházói franchise egy üzletre n Területi franchise n Mester franchise n

Franchise

Cég neve Tevékenységi kör Működő egységek száma Franchise /saját Franchise tevékenység kezdete külföldön / és itthon Belépési díj (ezer. Ft) Forgalmi jutalék 1998. évi nettó bevétel ( millió Ft) cégben / a franchise üzletágban Fornetti Kft Fagyasztott pékáru 1000 / - 1999/1997 150 - 810/810 Schiefers Hungária Kft Ital - automaták üzemeltetése 700 felett / - - / 1992 15 - 560 Főfotó Kft. Fotó-audio-, video-, és más elektronikai cikkek kereskedelme 260/37 1964/1992 n. a. 4367 / 1654 Mol Rt. Kőolajszármazékok kisker. forgalmazása 42/335 1995/1992 - n. a. 63049 / na Mc. Donald’s Éttermi hálózat Kft. Gyorskiszolgáló éttermek 38/28 1955/1988 n. a. 5% 13335/n. a. Recolor Bt. Kelmefestés 21/1 -/1993 290 10% 12/12 Csemege JM. Rt. Kiskereskedelem 30/167 -/1998 - 2% 100/3 Friss Kft. Látványpékség 28/5 -/1997 - - 500 / n. a. Juxta Kft Nyomtatvány-, iró- és irodaszer forgalmazás 24/2 -/1996 20 -60 2%( az elvárt forgalom eléréséig, felette jutalék visszatérítés 110/20 Fit Forma Bt Női fitness - stúdió 18/1 -/1997 800 10 000 Ft/hó n. a. Aral Hungária Kft. Benzinkút üzemeltetés 16/43 -/1991 n. a. 32383/n. a. Diego Kft Padlóburkoló-kereskedelem 16/3 -/1995 300 Nettó bevétel 2 %-a 1750/kb. ennek a 70 -80 %-a Danubius Beta Hotels Kft. Franchise rendszer terjesztése szállodák körében 14/1 -/1998 Egység nagyságától függő 150/kb. 1 milliárd Hollóházi porcelángyár Rt. Porcelánkiskereskedelem 9/8 -/1998 100 - 1021/n. a. Griff Gentlemen’s Rt. Férfikonfekció 7/7 1995/1994 Üzletmérettől, elhelyezkedéstől függően - 980/kb. ennek a 10 %-a Endrédy DSIKft. Nemzetközi ingatlanközvetítés 6/3 1972/1992 Megbeszélés szerint n. a. Don Pepe Kft. Vendéglátás 6/2 -/1990 nincs Megbeszélés szerint n. a. Quick Schuh Bt. Cipőkereskedelem 6/- 1967/1992 nincs 1, 5% nettó árbevételből n. a. Irányár Kft Az irányár c. hirdetési 5/5 -/1994 600 1+4% Kb. 110/n. a.