Fortschritt durch UND Technik Strategische Handlungsfelder IT ITTrends
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„Fortschritt durch UND Technik“ Strategische Handlungsfelder IT IT-Trends, konkrete Entwicklungen in Bund/Länder, Auswirkungen auf kriminalpolizeiliche Sachbearbeitung
Die digitale Gesellschaft verändert die Polizeiarbeit Neue Anforderungen an zukünftige polizeiliche Ermittlungsarbeit
Neue Anforderungen durch die zunehmende Digitalisierung? Verändertes Berufsbild des Ermittlers Security intelligence ? ? ? Schnelle Einbindung innovativer Technologien erforderlich. (AI/MR) Dynamischere Systeme (Cloud Computing) “Personal- / Organisationsentwicklung. ” Auswertung und Analyse der mit dem Internet verbundenen Sensoren (Internet der Dinge) Neue Rollen und Führungskompetenzen Mobile Computing
Prozesslandkarte Vorgangsbearbeitung Auskünfte Vorgangsbearbeitung Vorgangs-Erfassung § § § Gefahrenabwehr Straftat Ordnungswidrigkeit Verkehrsunfall Polizeiliche Maßnahmen-Durchführung § § § Personen-/Sachbezogene Maßnahmen Spur-/Sacherfassung Sicherstell. /Beschlagn. /Durchsuchung Anzeigen/Berichte Vorladung/Vernehmung Kriminaltechnische Untersuchung Vorgangs-Steuerung § § § Online/Offline-Vorgänge Berechtigung/Verantwortlichkeit Sammelvorgang Fachliche Prüfung Abschluss/Abgabe (Justiz) Fristenverwaltung Fach. Prozesse (Gewahrsam, Asservate, Kriminaltechnik, Sicherheitsüberprüfung) Auswertungen inkl. Social Media Monitoring 4
Weitere technische Rahmenbedingungen Provider IT. NRW § Bundesweite Entwicklungen: Polizei 2020 § Projekte EFBS, INPOL Modernisierung, VBS § Projekte EKUS, EPSWeb, ABS, etc. § IT-Neustrukturierung Landesverwaltung § Managed Services, Public Cloud Services § EGovernment Gesetzliche Initiativen § Neue Steuerungsstrukturen im Digitalministerium/IM Provider BKA / Bundescloud Dedizierte Verbindung ? LZPD CN-POL Data Analytics Event Processing and Policy Stream Processing
Schnittstellen Einsatz. Management Gefahrenmelder Notruf Einsatzleit-/ Stabs-/Lage- system e. Call Internet/ Social Media Vorgangs. Bearbeitung Internetwache Ersuchen ext. Behörden Fall. Bearbeitung Social Media Sonst. Datenquellen DF-Stecker Abfrage Vorgangs-bearbeitungssystem FTS TKÜ-Daten TETRA Notruf Ab ELSSchnittstelle Bürgerkontakt Externe Systeme ELSSchnittstelle XPolizei Fallbearbeitungssystem XJ us fra TETRA-BOS LS 1/LS 2 TETRA-BOS Infrastruktur BD-BOS ge n Inpol-Land intern Fahndung, ED, Haft usw. INPOL Manual intern Fachprozesse INPOL Manual Gewahrsam, Haft, Asservate, KT usw. tiz /e Ak te Inpol-Z BKA XJustiz intern PIAV-Land XPolizei PIAV-Z 6
Thesen und Auswirkungen (bis 2020 und darüber hinaus) 1 IT anwenden ist Kernkompetenz! 2 Von Papier zur Digitalakte! Personalauswahl, Lehrpläne, Struktur des Ermittlungsverfahrens Prozessanpassungen, andere Rollen, Datenmonitoring, e. Akte 3 Mobile (Teil-)prozesse! “Anzeigen-APP”, “Tatort-APP”, Vernehmungen, Kommunikation 4 Beweissicherung! TKÜ/NG, Io. T, Umgang mit Mediendateien, Massendaten, Iu. KForensik 5 Beratung von St. A/Justiz! Ermittlungstaktik, Beschlussbeantragungen, etc.
www. lzpd. de Achim Schmitz Hans-Joachim 06. Schmitz@polizei. nrw. de
