FORTALECIMIENTO COORDINADO DE LA COMUNICACIN EN LOS PASES

FORTALECIMIENTO COORDINADO DE LA COMUNICACIÓN EN LOS PAÍSES ARCAL Y ASOCIACIONES ESTRATÉGICAS PARA POTENCIAR LAS APLICACIONES NUCLEARES Y SU SOSTENIBILIDAD EN LATINOAMÉRICA ARG BOL BRA CHI COL COS CUB DOM ECU EL SAL HON JAM GUA HAI MEX NIC PAN PAR PER URU VEN Reunión de los Grupos 1 y 2 del proyecto RLA 0046 15 al 19 de octubre del 2012, Viena, Austria

RLA 0046 (ARCAL CXXXI) PROBLEMA REGIONAL ARG BOL BRA CHI COL COS CUB DOM ECU EL SAL HON JAM GUA HAI MEX NIC PAN PAR PER URU VEN PROBLEMA INSUFICIENTE VISIBILIDAD EN EL CONTEXTO REGIONAL DE LOS IMPACTOS DE LOS PROYECTOS ARCAL SOBRE APLICACIONES NUCLEARES QUE POSIBILITE ATRAER SOCIOS PARA POTENCIAR LAS ACTIVIDADES DEL ACUERDO

RLA 0046 (ARCAL CXXXI) FIN / OBJETIVO GENERAL ARG BOL BRA CHI COL COS CUB DOM ECU EL SAL HON JAM GUA HAI MEX NIC PAN PAR PER URU VEN INCREMENTO DE LA VISIBILIDAD DE LOS RESULTADOS E IMPACTO DE LOS PROYECTOS ARCAL EN AMÉRICA LATINA A TRAVÉS DEL ESTABLECIMIENTO DE ESTRUCTURAS ESPECIALIZADAS EN COMUNICACIÓN DE TEMAS NUCLEARES EN LOS ESTADOS MIEMBROS

OUTCOME / RESULTADO PRÁCTICO ARG BOL BRA CHI COL COS CUB DOM ECU EL SAL HON JAM GUA HAI MEX NIC PAN PAR PER URU VEN DISEÑADA E IMPLEMENTADA LA ESTRATEGIA REGIONAL DE COMUNICACIÓN DE RESULTADOS E IMPACTOS DE LOS PROYECTOS ARCAL, QUE COADYUVE A LA SOSTENIBILIDAD DE LOS MISMOS CON LA CONTRIBUCIÓN DE SOCIOS ESTRATÉGICOS

OUTCOME / RESULTADO PRÁCTICO ¿POR QUÉ? LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL ES UN PROCESO ESENCIALMENTE HUMANO DONDE SE INTERCAMBIAN ARG BOL MENSAJES ENTRE LOS INTEGRANTES DE UNA ORGANIZACIÓN Y BRA ENTRE ÉSTA Y SU MEDIO PARA FACILITAR LA PARTICIPACIÓN, CHI FAVORECER LA INTEGRACIÓN Y POSICIONAR EXTERNAMENTE COL COS LA IMAGEN DE LA ORGANIZACIÓN CON EL FIN DE LOGRAR SUS CUB OBJETIVOS Y HACER VISIBLES SUS RESULTADOS A NIVEL DOM SOCIAL ECU EL SAL IÓN C A C HON UNI M PÚBLICO INTERNO O C JAM E D MA GUA R O TAF HAI A L AL P C R MEX EB A W NIC ARCAL PAN PAR PER URU VEN WEB D E COM UNICA CIÓN PÚBLICO EXTERNO

FILOSOFIA DEL PROYECTO ARG BOL BRA CHI COL COS CUB DOM ECU EL SAL HON JAM GUA HAI MEX NIC PAN PAR PER URU VEN SISTEMA DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN IDENTIFICADOS RESULTADOS E DIRECTRICES PARA IMPACTOS EN BASE ACCIONES DE COMUNICACIÓN ASOCIACIONES DE DATOS SOBRE RESULTADOS ESTRATÉGICAS E IMPACTOS IDENTIFICADOS SOCIOS ESTRATÉGICOS QUE SOPORTEN ARCAL Y SUS ACTIVIDADES

OUTPUT / PRODUCTO ARG BOL BRA CHI COL COS CUB DOM ECU EL SAL HON JAM GUA HAI MEX NIC PAN PAR PER URU VEN 1. DISEÑADA E IMPLEMENTADA LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN ARCAL. 2. SISTEMA DE GESTION DE INFORMACIÓN DE ARCAL EN OPERACIÓN. 3. DIRECTRICES PARA APROXIMACIÓN A SOCIOS ESTRATEGICOS CONCLUIDAS Y APROBADAS.

GRUPO DE TRABAJO 1 ARG BOL BRA CHI COL COS CUB DOM ECU EL SAL HON JAM GUA HAI MEX NIC PAN PAR PER URU VEN 1. DISEÑADA E IMPLEMENTADA LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN ARCAL. COORDINADORA - Norma Roas INTEGRANTES - Luis Quiñones (Belkis Parra) Cassia Helena Rosamel Muñoz Marta Contreras OFICIALES TÉC - Bruna Lecossois Sasa Gorisek NIC DOM BRA CHI CUB OIEA

GRUPO DE TRABAJO 2 ARG BOL BRA CHI COL COS CUB DOM ECU EL SAL HON JAM GUA HAI MEX NIC PAN PAR PER URU VEN 2. SISTEMA DE GESTION DE INFORMACIÓN DE ARCAL EN OPERACIÓN. COORDINADOR - Cesar Tate INTEGRANTES - Patricia Binaghi Ruben Sutelman Omar Velasco Maria Lourenco Lilliana Solis Margarita Cobas Ernesto Nolasco John Preston Alberto Montano ARG ARG BOL BRA COS CUB JAM PER

GRUPO DE TRABAJO 3 GRUPO DE TRABAJO ARG BOL BRA CHI COL COS CUB DOM ECU EL SAL HON JAM GUA HAI MEX NIC PAN PAR PER URU VEN 1. DIRECTRICES PARA APROXIMACIÓN A SOCIOS ESTRATEGICOS CONCLUIDAS Y PROBADAS. COORDINADOR - Humberto Piano INTEGRANTES - Marcos Bravo - Félix Barrio - Cesar Cardozo - Evelyn Gonzalez - María Paz Secretaría (PMO) - Manuel Recio URU ECU ESP PAR PAN CHI OIEA

PLAN DE ACTIVIDADES ARG BOL BRA CHI COL COS CUB DOM ECU EL SAL HON JAM GUA HAI MEX NIC PAN PAR PER URU VEN OUTPUT 1: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN PARA ARCAL. 1. 1 Diseño de la estrategia de comunicación para ARCAL 1. 2 Implementación OUTPUT 2: SISTEMA DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN DE ARCAL EN OPERACIÓN. 2. 1 Diseño del Sistema de Gestión de Información de ARCAL 2. 2 Red de comunicadores operable OUTPUT 3: DIRECTRICES PARA APROXIMACIÓN A SOCIOS ESTRATÉGICOS CONCLUIDAS Y PROBADAS. 3. 1 Diseño y preparación de las Directrices para el establecimiento de asociaciones 3. 2 Puesta en práctica de las Directrices

OBJETIVOS DE LA REUNIÓN ARG BOL BRA CHI COL COS CUB DOM ECU EL SAL HON JAM GUA HAI MEX NIC PAN PAR PER URU VEN • CUMPLIR CON LA TAREA DEL PLAN DE ACTIVIDADES: • Grupo 1 - DEFINIR LA CONCLUSIÓN DEL DIAGNÓSTICO • Grupo 2 - DEFINIR QUÉ RESULTADOS E IMPACTOS Y CÓMO SE ENTREGARÁN AL G-1 PARA INCORPORARLOS A LA ESTRATEGIA • DEJAR DEFINIDAS LAS RESPONSABILIDADES DE CADA MIEMBRO DEL GRUPO PARA LAS PRÓXIMAS ACCIONES DEL PLAN DE ACTIVIDADES. • ELABORAR EL INFORME DE RESULTADOS DE LA REUNIÓN.