FORSVARET Prosjektledelse og lederutvikling i Forsvaret Norsk senter

FORSVARET Prosjektledelse og lederutvikling i Forsvaret Norsk senter for Prosjektledelse Temadag 3. November 2006 Major Kjetil Blix Strokkenes Forsvarets Stabsskole

Innhold • Lederutvikling/- utdanning i Forsvaret • Forsvarets fellesprogram i Prosjektledelse FORSVARET

Intensjonsbasert ledelse Høyere nivå Indirekte lederskap Direkte Lavere nivå lederskap FORSVARET

Helhetlig personutvikling; Lederutvikling langs tre akser Akse 1 UTVIKLINGSFOKUS Akademisk kognitiv skolering Vite hva som skal gjøres Akse 2 Praktisk atferdstrening UTVIKLINGSMETODE Formell teoretisk lederutdanning, tradisjonelt utført vha forelesinger og selvstudium UTVIKLINGSOMRÅDE Utvikling av konkret kunnskap og tenkning om lederteorier, lederstiler og lederfunksjon(er): TANKE og ORD Drill, trening, øvelse(r) og erfaring ”by doing” Å få det gjort Utvikling av evnen til å utføre bestemte handlinger og mestring av konkrete gitte situasjoner på ulike organisatoriske nivå: HANDLING Akse 3 Helhetlig personlig vekst og integritet …på en tillitvekkende måte Refleksjon over- og bevisstgjøring av følelsenes ”limende” vs splittende funksjon i sammenhengen mellom tanker, ord og handlinger Utvikling av transformasjonelle evner: Evnen til å fremstå ekte, troverdig, tillitskapende, intensjonsformidlende og inspirerende slik at medarbeidere utvikles maksimalt og blir mest mulig selvmotiverte: TILLIT FORSVARET

Forsvarets Utdanningsmodell Ph. D Sivil Master Sivil Bachelor Forsvarets høgskole Masterstudium Stabsstudium Krigsskole Praksis Befalskole Master Bachelor Grunnleggende Befalsutdanning FORSVARET

Funksjonsrettet påbygning av tidsriktig kompetanse Mentorprogram DHRM LUP Porteføljestyring Prosjektleder DYBDE Kvinn. Topp BREDDE UFO Fleksibel leveranse av kompetanse Miljøledelse FORSVARET

Riksrevisjonen Dok 3: 16 - 2004 FORSVARET

Alle kalkyler sprekker 12 mrd? Kan bli milliardsluk for Norge 40 mrd? FORSVARET

Nåværende prosess Konseptfase Definisjonsfase Anskaffelsesfase (Utvikling) Drift/Avhending FORSVARET

Styring av Forsvarets Prosjekter Porteføljeledelse Rapportering FLO/I Gjennomføringsoppdrag FD/FST Prosjektstyring FORSVARET

Forsvarets Fellesprogram i Prosjektledelse Hovedmålsetting: Bidra til å oppnå Forsvarets strategiske målsettinger gjennom profesjonell utvikling, planlegging og gjennomføring av prosjekter FORSVARET

Bakgrunn for etablering • • • PRINSIX Forsvarets investeringsvirksomhet Nytt investeringskonsept Omorganisering Høy turnover av personell • Krav/ønske om: – Standardiserte prosedyrer og terminologi – Ansvar og myndighet – Dokumenterbar beslutningsprosess – Rammeverk – Organisatorisk læring – Sertifisering – Studiepoeng – Fleksibel utd FORSVARET

Valg av løsning • FSTS (utdanning) • FLO/I (utvikling) • Metier. PMA – Hi. O • • Modulbasert Studiepoeng Sertifisering Ulike læringsformer – – E-læring Veiledning Klasserom Nettverk FORSVARET

FORSVARET

Porteføljestyringsprogram for strategisk ledelse i Forsvaret M 13 - Project Management Professional (PMP®) sertifisering Sertifisering M 12 - Project Management Professional (PMP®) forberedende kurs PM 10 - Sertifisert porteføljeleder i Forsvaret Modul PM 09 – Prosjektoppgave 10 studiepoeng Eksamen 15 studiepoeng PM 02 Profesjonell prosjektledelse ved bruk av PRINSIX PM 04 PM 03 Styring av Innkjøp og kontraktsstyring prosjekt. Usikkerhet i prosjekt PM 05 Struktur. Utviklings. Plan (SUP) PM 06 Ledelse av Planporteføljen PM 07 PM 08 Ledelse av Program. Gjennomførings- Ledelse porteføljen Eksamen 5 studiepoeng PM 01 – Grunnleggende prosjektarbeid (e-læring) FORSVARET

Integrert læring Nettportal: • Opplæring • Bibliotek • Forum • PRINSIX WWW. PRINSIX. NO FORSVARET

FORSVARET

FORSVARET

FORSVARET

Våre erfaringer Ø Ø Ø Ø Oppstart januar 2004 Kjører ca 2 kurs (P)M 02 -(P)M 09 hvert semester Totalt ca 1200 studenter på kurs Uteksaminert 40 sertifiserte Prosjektledere, 16 nye står klar for sertifisering. Gode tilbakemeldinger fra elevene Integrert læring har vært en suksess Var mangelfullt ift porteføljeledelse, men dette er nå igangsatt fra september 2006 FORSVARET

Prosjektledelse vs Ledelse generelt • Ingen felles offisiell definisjon på prosjektledelse vs ledelse generelt • Den generelle lederutdanning og -utvikling i Forsvaret fokuserer ikke i vesentlig grad på prosjekt • Prosjektlederutdanningen forutsetter lederutdanning/erfaring, og fokuserer på ledelsesutfordringer, problemstillinger og verktøy innen prosjektvirksomheten • Krav til sertifisering (Bør ha – Må ha) • Prosjektledelse har blitt en del av utdanningen og karriereveien i Forsvaret FORSVARET

FORSVARET Takk for oppmerksomheten!

FORSVARET

FD FD I Personell og fellestjenester FD II Sikkerhetspolitikk FD III Operasjonsog beredskapsplanlegging FD IV Forsvarspolitikk og langtidsplanlegging FD IV 2 Investeringsplanlegging FD V Økonomi og styring FD V 4 Investeringsstyring FORSVARET