Formiranje organizacione jedinice ELEMENTI PREDUZEA Radni kolektiv kao

  • Slides: 8
Download presentation
Formiranje organizacione jedinice

Formiranje organizacione jedinice

ELEMENTI PREDUZEĆA

ELEMENTI PREDUZEĆA

 Radni kolektiv kao nosilac radne snage Sredstva za proizvodnju Organizacija Rezultati poslovanja

Radni kolektiv kao nosilac radne snage Sredstva za proizvodnju Organizacija Rezultati poslovanja

Radni kolektiv Radni kolektiv čini skup fizičkih i umnih sposobnosti za odgovarajući rad i

Radni kolektiv Radni kolektiv čini skup fizičkih i umnih sposobnosti za odgovarajući rad i koja predstavlja osnovni element proizvodnje On predstavlja glavni element u strukturi preduzeća Pribavljanje radne snage se obavlja zapošljavanjem radnika Sastav radnog kolektiva mora odgovarati vrsti delatnosti i obimu poslovanja preduzeća Svako preduzeća želi da obezbedi što povoljniji, optimalni sastav radnog kolektiva

 Podelom rada u preduzeću svako radno mesto ima svoje parcijalne zadatke u okviru

Podelom rada u preduzeću svako radno mesto ima svoje parcijalne zadatke u okviru ukupnog poslovanja Kvalifikovanost radnika po vrsti i stručnosti mora odgovarati poslovima koje obavljaju na svojim radnim mestima Sastav radnog kolektiva treba i kvantitativno da odgovara potrebama poslovanja preduzeća Odstupanje od optimalnog sastava radnog kolektiva nepovoljno utiče na uspeh poslovanja preduzeća (fluktuacija radnika)

 Preduzeće je otvoren, složen i organizacioni sistem. U podsistemu operacija odvijaju se procesi

Preduzeće je otvoren, složen i organizacioni sistem. U podsistemu operacija odvijaju se procesi transformacije ulaganja u rezultate ( to je npr. Proizvodni pogon, kuhinja za restorane i sl. ) Upravljački podsistem omogućuje da se upravlja preduzećem kao celinom i vodi koordinaciju celokupnog preduzeća.

 U okviru funkcije izvršenja, obavlja se i horizontalna podela rada u okviru tzv.

U okviru funkcije izvršenja, obavlja se i horizontalna podela rada u okviru tzv. Tehničke podele rada. Tehnička podela rada nije ništa drugo nego delenje konkretnih zadataka svakom radniku posebno. Ona omogućava da se izvrši specijalizacija rada na najbolji mogući način. Prednosti specijalizacije: Rad u kolektivu omogućava podeluu rada između više članova i njihovu specijalizaciju za pojedie delove procesa rada. Zahvaljujući podeli rada, pojedinačni radnici usredsređuju se na ue delove procesa rada, što omogućava razvoj njihovih radnih sposobnosti i povećanje efikasnosti rada. Ne sme doći do “uskog grla” u proizvodnji

 Organizaciona jedinica se formira u zavisnosti od vrste delatnosti kojim se preduzeće bavi,

Organizaciona jedinica se formira u zavisnosti od vrste delatnosti kojim se preduzeće bavi, veličine preduzeća i sl. To može biti : proizvodnja, nabavka, prodaja, skladištenje, transport. . Dakle, svaka organizaciona jedinica obavlja slične grupe poslova, u njoj se vrši tehnička podela rada , svakom radniku se zadaju radni zadaci, podela sredstava i svega ostalog. Drugi nazivi za radne jedinice: pogoni, odelenja, smene, i dr. .