Fondurile europene intre goana dupa aur si calul

Fondurile europene intre goana dupa aur si calul troian Solutii Bancpost Otilia Frolu Director Sector Public, Bancpost

Despre ce vorbim astazi • Fondurile UE. Premise 2011. – Stadiu absorbtie. – Ce fonduri “se dau” in 2011 si pentru ce? • Experienta Bancpost. – Cum sa eviti esecul intr-un proiect european

Fonduri UE. Premise 2011 - Alocarea initiala 2007 – 2013: aprox 33 mld. EUR. La feb. 2011: - Aprobate: - Contractate: - Platite: aprox 14 mld EUR (22. 5% din cele depuse) aprox 12 mld EUR (85% din cele aprobate) sub 4 mld EUR (33% din sumele contractate) Bariera initiala in absorbtie: abordare diferita a partenerilor implicati privind structura proiectelor (de ex. contributia proprie a promotorului de proiect, momentul obtinerii creditului, suma creditului, etc) - 2011 Momentum: partenerii implicati au o intelegere comuna mai buna si exercitiu administrativ acumulat, expertiza: - Grupurile de lucru autoritati – banci; - Aliniere intelegeri si procese interne – scrisoarea de confort angajanta.

Fonduri UE. Stadiu absorbtie dupa 4 ani Cea mai intensa utilizare de fonduri UE: agricultura - PNDR (23%) Cea mai mica utilizare: POS Transporturi (2. 5%) Media ratei de absorbtie: aprox 12%

Ce alocari se asteapta in 2011 pentru companii? Minim 1 mld. EUR Jan-11 Feb-11 Mar-11 Apr-11 May-11 Jun-11 Jul-11 Aug-11 Sep-11 Oct-11 Nov-11 Dec-11 TOTAL PNDR 121 Modernizare exploatatii agricole (ferme) PNDR 123 Procesare Primara de produse agricole si forestiere PNDR 123_Ajutor stat Industria alimentara, Procesare primara forestiera si Biocombustibili pentru transport PNDR 312 Non-agricole: productie, mestesuguri, servicii PNDR 313 Activitati turistice 170 POSCCE Industria extractiva, prelucratoare, IMM inv mici constructii 130 150 130 101 89 170 340 0 89 N/A 100 90 0 100 Industria prelucratoare, constructii 90 POS CCE – IT (CRM, e-commerce) 3. 3 POS CCE – Eficienta energetica 4. 1 POS CCE – Energie verde 4. 2 TOTAL LANSARI COMPANII 150 101 Industria extractiva, prelucratoare, POSCCE constructii, management apa si IMM inv mari deseuri POSCCE Companii mari N/A 0 490 251 89 N/A 0 0 0 170 0 1000

Fonduri UE. Cerere. Scrisoare de confort Cu exceptia PO asistenta tehnica, suma proiectelor depuse depaseste suma total alocata in medie de peste 2 ori. POS CCE: x 5 POR: x 3 POS Transp: x 1. 63 Volum masiv de munca pentru autoritatile contractante de a filtra aplicatiile. Neintelegerea regulilor de proiect – lipsa serviciilor de consultanta/calitate scazuta a serviciilor de consultanta. Lipsa de comunicare si de asistenta bancara privind implementarea ulterioara a proiectului (slide 13)

Fonduri UE. Utilizare Neutilizarea fondurilor contractate. Cauze: 1) PROIECTE NEBANCABILE 2) RISCURI DE PROIECT Proiecte bancabile, dar neoportune in economia afacerii (inclusiv datorita crizei financiare); Dificultati in parcurgerea achizitiilor conform procedurilor; Dificultati in implementare dupa obtinerea pre-finantarii; Inadvertente in documentarea cheltuielilor pentru rambursare.

Cum vede banca structura unui proiect cu fonduri europene La semnarea contractului de grant angaja MINISTER ment Grant La inceputul proiectului MINISTER Angajamente SGB Credit punte BANCA angaja Contrib INVESTITOR ment proprie avans La finalul proiectului cash Grant Credit bancar Credit cofinantare BANCA cash APORT INVESTITOR Cash Valoare scrisoare de confort MINISTER

La ce se uita banca pentru a cofinanta? Costuri proiect (investitie) Costuri ne-eligibile (ex. TVA) Costuri eligibile Grant (UE + RO) Cofinantare 3200 3000 1500 Avans: 35% din grant = 525. 000. Rambursari asteptate = Grant – avans = 975. 000. Structurare bancara investitie Suplimentar investitiei Scrisoare de confort Facilitate non-cash (SGB avans) 1. 500. 000 € 525. 000 € 200. 000 € Facilitate cash (finantare proiect) 2. 150. 000 € Capital circulant (e. g. TVA) Produse trezorerie Swap, hedging pentru acoperirea riscurilor financiare (fluctuatii FX, rata dobanda) > Rambursare TS > Rambursare TM/TL Total facilitate bancara 975. 000 € 1. 175. 000 € 2. 675. 000 € (84% din val proiect) 9

Particularitati in abordarea Bancpost Expertiza interna: • Structurare financiara individuala • Flexibilitate in determinarea aportului propriu • Finantare aditionala: • linii de capital circulant pana la 2 ani; • facilitati separate de pre-export / import. Parteneriate externe cu Institutii Financiare Internationale: • Credite de co-finantare mai ieftine 10

Lectii invatate/recomandari • PROIECT FEZABIL – Proiectul trebuie gandit de la fezabilitatea lui economica si abia ulterior de la grila de evaluare a Autoritatilor. • PROIECT BANCABIL – Trebuie initiata cat mai timpuriu o discutie cu banca pentru aprobarea scrisorii de confort. • PROIECT SUSTENABIL – Dificila nu este castigarea finantarii ci implementarea proiectului: • Solicitantul trebuie sa aiba o persoana dedicata – manager de proiect. • Consultanta permanenta necesara: Procedurile de cerere de finantare, achizitii, plata trebuie respectate cu strictete.

Cum sa NU esuezi cu un proiect UE: pregatiti raspunsuri astazi AI EXPERIENTA? Orientati-va catre domeniile care se finanteaza doar daca aveti experienta (sau echipa cu experienta) ESTE OPORTUN? Solicitati fonduri europene doar daca investitia este oportuna CAT POT SA DUC? Dimensionati proiectul si solicitati optimum de fonduri (chiar daca nu se stie cand mai prindeti o alta ocazie) CU CINE MA ALIEZ? Discutati cu consultant, dar si cu autoritatile si banca. CE ASTEAPTA PARTENERII? Dati atentie egala finantatorilor – chiar daca proiectul este aprobat de catre autoritati, la banca nu va fi o formalitate CE ADUC EU? Pregatiti-va contributia de investitor - aport propriu in proiect. Nu va bazati pe finantare doar de la UE si de la banca. CE MA ASTEAPTA? Pregatiti-va comportamentul si mentalitatea de investitor – fiti pregatiti pentru riscuri VERSUS castigul asteptat

Contact Otilia Frolu Director Sector Public otilia. frolu@bancpost. ro Tel: +4021 365 62 42 ; +40733 040 316