Flexibilitet i en ny tid Magnus Thorstensson Flexibilitet

”Flexibilitet” – i en ny tid Magnus Thorstensson

• Flexibilitet är således inget entydigt definierat begrepp? • ”Flexibilitet” är således inget entydigt definierat begrepp! • Till vad? – balansreglering, systemtjänster, ”topplast”, nätkapacitet? – universalmediciner är dock sällsynta!

Generella synpunkter • BRA! – Kreativa som vanligt: person- resp. apparatberoende en intressant nyhet! – Tydlig redovisning av kommande stora utmaningar – Pedagogiska illustrationer – 2020 – 3 GW • Efterlyses – Mer utvecklad diskussion om mikro- resp. makroperspektivet – business case resp. leveranssäkerhet – Priser – Tydligare uppdelning av flexibilitet och syften/behov

Scenariobyggande • Antaganden kan alltid diskuteras – Utvecklingen för kraftvärmen? – Nettolast – baseras på antagen tillgänglighet • Utrikeshandeln är en svart låda – Energi/effekt och ekonomi • Investeringsbeslut i modellen – oviktade spotpriser? • Timupplösning vs 15 -minuter? • Våtår, torrår och Dunkelflaute

Elproduktionen i Tyskland år 2017 Källa: Agora Energiwende

Elproduktionen i Tyskland år 2017 vecka 26 Källa: Agora Energiwende

Elproduktionen i Tyskland år 2017 vecka 26 vecka 48 Källa: Agora Energiwende

Elproduktionen i Tyskland år 2017 januari-februari Källa: Agora Energiwende vecka 26 vecka 48

Flexibilitet – var? när? vem? • Var saknas flexibilitet? Spot-, balans eller reglermarknaden? • Person resp. apparatberoende bra start! – Uppdaterad och djupare kunskap om olika delars förutsättningar nödvändig (Dyrt att uppdatera, men också dyrt att fatta beslut på felaktigt underlag) – Tillit? - eg. mjuk eller hård styrning? – Implicit vs explicit – båda kräver prissignaler OCH lönsamhet • Business case behöver konkretiseras – Betalningsvilja för olika användarkategorier? • Balansprincipen nödvändig för kostnadseffektivitet – Flexibilitet har alltid en kostnad – MCförbrukning vs Mcproduktion

Varför? Inverterad sannolikhet för ofrivillig utebliven kraftleverans Marknadslösning De enskilda aktörernas samlade värdering Samhällets värdering politiskt acceptabel risk ”Normala förhållanden” 100% leveranssäkerhet • Ej praktiskt möjligt • Ej (samhälls)ekonomiskt önskvärt ”Störning” n-1 avbrottsersättning ”Höglastsituationer” Samhällsekonomiskt lönsamt med ytterligare åtgärder

Ellagen

Reflektioner • Prissignaler till rätt mottagare i rätt tid – reglerpriser måste fram snabbare • Systemtjänster måste ersättas efter dess systemvärde • Tarifferna förhindrar mer flexibilitet från produktionen • Kapacitetsbrister i nätet – djupare analys önskvärd – Flexibilitet en långsiktig lösning? • Ansvar för kapacitetsbrist på lägre nivå än stamnät? • Ledtider ett universellt problem – konkurrensfördel med trovärdigt korta?