Fiskeri LAG Nord Den Europiske Union De Europiske

Fiskeri. LAG Nord Den Europæiske Union. De Europæiske Struktur- og Investeringsfonde.

FLAG Nord Velkomst ved formand Svend Bjørnager Programmet for aftenen; 19. 00: Ekstraordinær generalforsamling jf. Dagsorden 20: 00: Oplæg og dialog med Marine Engineer; Poul Fuglsang Petersen fra Skagen

FLAG Nord 1. 2. 3. 4. Valg af dirigent Valg af referent Valg af stemmetællere Forelæggelse af revideret udviklingsstrategi samt beslutning om godkendelse heraf 5. Indkomne forslag fra bestyrelse eller medlemmer a. Årligt budget for 2018, 2019 og 2020 jf. strategien b. Stillingtagen til anvendelse af statsautoriseret revisor, jf. kommende rettelse i bekendtgørelsen med effekt den 01. 2018 c. Valg af revisor for 2017 regnskabet 6. Eventuelt

FLAG Nord Ændring i Udviklingsstrategi 2; side 5: 2017: Opdatering/redigering af udviklingsstrategi; Bestyrelsen har på møder den 06. 2017 og den 07. 09. 2017 arbejdet med strategiens mål og aktiviteter på baggrund af en evaluering af de ansøgninger, der har været behandlet de 2 første driftsår – 2016 og 2017. Det er besluttet at simplificere de to mål til et nyt mål og herunder oprette 4 nye aktiviteter jf. skema F 3. Der er endvidere modtaget oplysninger om økonomisk tilsagn for 2018, 2019 og 2020; hvorfor det økonomiske afsnit endvidere er revideret og nu retvisende. Budgettet er ændret og opgaven til revision kan jf. referat af koordinationsrådsmøde den 04. 09. 2017 nu varetages af en af bestyrelsen udpeget revisor; gældende fra 01. 2018. Der blev på bestyrelsesmøde den 23. 01. 2017 besluttet at revidere point-skalaen i scoringssystemet; PROMIS; hvilket også tilrettes i nærværeden udviklingsstrategi nr. 2. Denne ændrede udviklingsstrategi mailes til bestyrelsens medlemmer og bliver forelagt for medlemmer af foreningen på ekstraordinær generalforsamling den 05. 10. 2017 i Fiskernes Hus på Løkken Strand. Herefter bliver Udviklingsstrategi, version II fremsendt til de 2 kommunalbestyrelser i Hjørring og Frederikshavn kommuner med henblik på godkendelse inden fremsendelse til Regionsrådet. Efter endelig godkendelse her, bliver FLAG Nords Udviklingsstrategi version II fremsendt til Erhvervsstyrelsen til godkendelse. Strategien uploades på hjemmesiden 21. 09. 2017 – 14 dage inden ekstraordinær generalforsamling. Det forventes, at nærværende mål og aktiviteter træder i kraft i forbindelse med annoncering af støttemidler for 2018.

Tilsagn Antal projekter 3. 790. 996 14 Opnået bevarede jobs Opnået nye jobs umiddelbart Opnået nye jobs efter 2 år Opnået Værdi forøgelse Opnået 20 10 10 30 mill 2 2 1 1 2. 000 700. 258 2 1 2 2 1 0 1 1 2. 000 1. 185. 000 520. 000 2 2 4 0 2 0, 8 4. 000 240. 000 1. 920. 738 4 4 8 11 4 22, 2 4 38, 2 18. 000 6. 240. 000 455. 000 2 1 2 2, 1 1 4, 9 1 7 2. 000 2. 625. 000 195. 000 2 1 2 0, 9 1 2, 1 1 3 2. 000 1. 125. 000 3. 790. 996 6 16 30 50 30. 000 11. 415. 000 - 18 15 9 9 20 mill 4 4 2 2 5. 000 4 2 2 2 4. 000 4 4 2 2 4. 000 2 1 1 1 3. 000 20. 000

FLAG Nord FLAG Nords vision er; At Frederikshavn og Hjørring kommuner fortsat er førende indenfor fiskeri og de maritime erhverv med henblik på at udvikle og bevare arbejdspladser i FLAG Nords geografiske område. Målsætning for arbejdet i FLAG Nord, er; 1. Underbygning af fiskernes vilkår

Erhvervsrettede mål og aktiviteter Aktiviteterne skal relatere sig til følgende temaer: Etablering og udvikling af små virksomheder og mikrovirksomheder Erhvervssamarbejde Innovation Fremme diversificering af den maritime økonomi 1. Mål: Underbygning af fiskernes vilkår Aktivitet a: Fiskerne Aktivitet b: Tilknyttede erhverv Aktivitet c: Produktet Aktivitet d: Forædling og forarbejdning samt samarbejdsrelationer til turisme Totale investeringer: Projekternes Antal samlede investeringer ved 50 % støtte; projekt er Kr. 1. 618. 774, 26 * 3 år = Kr. 4. 856. 322, 78 i støtte = Kr. 9. 712. 645, 56 i investeringer inkl. projektholders egenfinansiering (v/50 % støtte) Kroner % af total 9. 712. 645, 56 100 30 % 2. 913. 793, 67 3. 885. 058, 22 1. 456. 896, 83 14 Antal bevare nye de job Værdiforøgels en Målt som Målt i fuldtid som omsætning s fuldtid som følge af job projektet (kr. ) s job 12 12 6, 5 mill 4 4 2 2 mill 40 % 5 5 4 2, 5 mill 15 % 3 2 4 1 mill 15 % 2 1 mill

Forventet tilsagn fra Erhvervsstyrelsen per år; Samlet tilsagn 2016: 2017: 2018: 2019: 2020: I alt EU og national støtte i perioden Driftsudgifter til administration af FLAG 2016 -2017 pr. år Driftsudgifter til administration af FALG 2018 -2020 pr. år kr. 2. 676. 471, 00 kr. 2. 023. 467, 82 kr. 11. 423. 345, 46 kr. 535. 254, 11 kr. 404. 693, 56 Tillagt de 50 % som projekthaver som minimum selv skal bidrage med i alt Fordelt som følger; Budget over projektmidler for 2016 og 2017; 1. Udvikling og underbygning af eksisterende og nye maritime virksomheder herunder værdioptimering og forædling af fiskeprodukter 2. Udvikling af fiskerimiljø ved f. eks. at kombinere maritime erhverv og turisme herunder udbrede kendskabet til fiskeriet f. eks. via oplevelsesevents og udvide restauratørens sæson via kurser med havets råvarer og via bl. a. disse aktiviteter at binde havne/landingspladser, by og egn tættere sammen med aktiviteter der udbreder kendskabet til kystens/fiskerens historie Budget over projektmidler for 2018, 2019, 2020; 1. Underbygning af fiskernes vilkår kr. 18. 423. 345, 45 kr. 5. 449. 412, 00 kr. 3. 632. 941, 6 kr. 9. 712. 645, 56

FLAG Nord Projektmidler hvert år 2016 -2020: 2016: kr. 2. 141. 177, 00 2017: kr. 2. 141. 177, 00 2018: kr. 1. 618. 774, 26 2019: kr. 1. 618. 774, 26 2020: kr. 1. 618. 774, 26 Midler til indstilling af projekter i FLAG Nords geografiske område i alt år 16 -20: kr. 9. 138. 676, 78

FLAG Nord Budget for driftsmidler årligt; Ydelse af koordinator på konsulentbasis Mødeudgifter Annoncering Kørselsudgifter til bestyrelsen jf. statens laveste takst Administrationsudgifter, informationsaktiviteter, mm. Kompetenceudvikling af bestyrelse og koordinator Netværk Revisor * Diverse I alt kr. 335. 000, 00 kr. 17. 000, 00 kr. 20. 000, 00 Kr. 6. 000, 00 kr. 5. 000, 00 kr. 0, 00 kr. 1. 693, 56 kr. 404. 693, 56

FLAG Nord Prioriteringskriterium Projektbeskrivelse og ansøger Relevans Synliged Lokal forankring Samarbejde Innovation Bæredygtighed Total kriterier eksl. effekter Økonomiske effekter Miljømæssige effekter Klimaeffekter Sociale effekter Kulturelle effekter Grundvægtning i FLAG-fordeling af 45 Endelig vægtning i Slutvægtning Minimumsscore, % procent defineret af procentpoint: 35 procent* absolutte tal**** af maksscoren pr Ministeriet (55%) points* + yderligere kriterium 10 points** under Effekter*** Total effekter 5 6 5 5 6 3 5 35 7 4 3 3 3 20 15 8 1 2 1 3 5 35 5 2 1 10 20 14 6 7 7 6 10 70 12 6 4 4 4 30 2, 4 1, 68 0, 72 0, 84 0, 72 1, 2 1, 44 0, 72 0, 48 3, 6 70 10 10 10 0 0 0 48 Total i alt 55 100 450

FLAG Nord 5. Indkomne forslag; a. Årligt budget for 2018, 2019 og 2020 jf. strategien – jf. tidligere slide b. Stillingtagen til anvendelse af statsautoriseret revisor, jf. kommende rettelse i bekendtgørelsen med effekt den 01. 2018 c. Valg af revisor for 2017 regnskabet

FLAG Nord 6. Eventuelt

TAK!