Fiche action projet social 2016 2018 Structuration dune

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Fiche action projet social 2016 -2018: Structuration d’une démarche QVT CHU (FA 5) Axe

Fiche action projet social 2016 -2018: Structuration d’une démarche QVT CHU (FA 5) Axe majeur du projet social Implication de la Direction Composition paritaire du COPIL et Observatoires Une démarche concertée Formation ANACT « piloter une démarche QVT » du COPIL & des observatoires de site ( sept & Oct. 2017) Accompagnement des observatoires engagés pour capitaliser les actions Communication (niouzes) Journée FHF cadres 30/10/2020 Dispositif de pilotage de la démarche CHU Note de cadrage Formation et sensibilisation des acteurs internes Une fonction de chargé de pilotage QVT CHU Un espace d’accompagnement et d’évaluation QVT Projet Social 2016 -2018 DRH Qualité de Vie au Travail CHU Mars 2017 COPIL CHU (juin 2017) Observatoires de sites (septembre 2017) 1

La feuille de route Qualité de Vie au Travail du - Développer l’intégration, la

La feuille de route Qualité de Vie au Travail du - Développer l’intégration, la formation des agents et des stagiaires - Améliorer l’accompagnement professionnel - Développer les compétences collectives - Renforcer les réflexions sur l’éthique professionnelle - Développer l’image interne et externe Création et partage de - Accompagner le changement valeurs - Clarifier le rôle et les missions ü Développer l’attractivité - Développer les œuvres sociales Compétences Développement professionnel ü Mobilité ü Renforcer l’appartenance à la culture hospitalière professionnelle ü Formation ü Intégration ü Plan de carrière lité Qua - Prendre en charge les situations aigues vécues par Qualité de les professionnels Vie au - Concilier vieillissement du Santé et Bien être personnel et durée du au travail Travail travail ü Qualité de la - Prévenir les RPS et les prévention TMS ü Conditions de travail - Prévenir et prendre en ü Organisation du temps de travail charge les agressions Égalité - Favoriser le bien être Professionnelle physique, physiologique et matériel des agents ü Communication - Accompagner la ü Handicap prévention des risques ü Projet culturel professionnels Concilier les vie. A. T professionnelle et vie -- Prévenir le plus personnelle fréquents - Renforcer la communication - Favoriser le maintien des agents en situation Projet Social 2016 -2018 de handicap 30/10/2020 DRH Qualité de Vie au Travail CHU - Développer des projets culturels - Développer des espaces de discussion sur le travail ü Organisation du Concilier traçabilité travail et temps ü Synchronisation du travail entre relationnel avec le professionnels patient - Concilier travail en 12 h et implication au service Développer les Relations au relations auprès des travail usagers ü Management Intégrer des d’équipe indicateurs QVT ü Cohésion et dans l’évaluation soutien dans de la charge de l’équipe - Développer la travail reconnaissance du travail - Concilier management et équipe hétérogène (âge, rapport au travail, valeurs) - Améliorer les relations intergénérationnelles - Améliorer l’intégration des nouveaux 2 professionnels Contenu du travail des s soin

Points de validation sur la QVT CHU ü 1 - Pérennisation de la démarche

Points de validation sur la QVT CHU ü 1 - Pérennisation de la démarche QVT CHU (Démarche sur les recommandations de l’anact) COPIL QVT CHU Observatoire Site nord Observatoire Site sud ü 2 - Renforcer la Communication sur la QVT ü 3 - Arbitrer sur le Baromètre QVT CHU ü 4 - Soutenir la mise en place des espaces de discussion sur le travail (Ed. D) ü 5 - Soutenir le développement des compétences managériales sur la QVT (formation, accompagnement des expérimentations) Merci 30/10/2020 Projet Social 2016 -2018 DRH Qualité de Vie au Travail CHU 3