Ferramentas de apoio gesto da inovao qualificao de

Ferramentas de apoio à gestão da inovação: qualificação de resultados e maturidade tecnológica Augusto Cesar Moura da Silva Carlos Estevão Leite Cardoso Márcio Eduardo Canto Pereira Olga Benicio dos M. de O. Lins 04 de dezembro de 2018

Macroprocesso de Inovação da Embrapa

Modelos Operacionais de P&D - Inovação Fonte: https: //fyi. uwex. edu/programdevelopment/files/2016/03/lmguidecomplete. pdf Fonte: https: //www. csiro. au/en/About/Our-impact-model Fonte: Relatório do GT – Outcomes, Embrapa, 2017.

Modelo Operacional de P&D - Inovação Fonte: Relatório do GT – Outcomes, Embrapa, 2017 – adaptado da CSIRO.

Fonte: Kepler Euclides - DPD

Macroprocesso de Inovação da Embrapa Fonte: Documento Orientados do Macroprocesso de Inovação da Embrapa, 2018

Etapas da qualificação de resultados

Etapas do processo de qualificação • Identificação do Ativo/Resultado – Projeto Associado / Nome / Categoria / Parceria • Caracterização do Ativo – Descrição / TRL / Solução proposta / Aplicação / Aspectos regulatórios / Propriedade Intelectual • Análise de Mercado – Público-Alvo / Análise de concorrência / Análise SWOT / Indicação para inserção de mercado

Uso da escala TRL na Embrapa Márcio Eduardo Canto Pereira 04/12/2018

Projeto: ferramenta para viabilização de soluções OBJETIVO GERAL Definir bem o problema a ser resolvido ou a oportunidade a ser aproveitada OBJETIVOS ESPECÍFICOS Prever as soluções que permitirão a inovação no setor (alinhados às prioridades dos portfólios) RESULTADOS Prever os resultados associados a cada solução para inovação ESTRUTURA DO PROJETO Prever as atividades e orçamento necessários ao alcance dos resultados

Categorização de resultados da Embrapa ATIVOS PRÉTECNOLÓGICOS Servem de base e/ou são embarcados como componentes de ativos tecnológicos de uso direto pelo setor produtivo ATIVOS TECNOLÓGICOS São produtos e processos para uso direto pelo setor produtivo. A escala TRL é aplicada exclusivamente nesses tipos de resultado. APOIO À INOVAÇÃO São resultados que contribuem para o desenvolvimento institucional, comunicação ou para inserção de ativos no ambiente produtivo ou social e disponibilização para o usuário final.

Categorização de resultados da Embrapa ATIVOS PRÉTECNOLÓGICOS ATIVOS TECNOLÓGICOS § Coleção biológica § Cultivar § Metodologia Técnico-científica § Raça ou grupo genético § Banco de dados, informações e análises § Produto / Insumo agropecuário / industrial APOIO À INOVAÇÃO § Apoio à formulação ou à execução de políticas públicas § Arranjos institucionais § Capacitação e atualização tecnológica de agentes multiplicadores § Processo industrial § Estudo de avaliação de impactos ou socioeconômicos § Processo agropecuário § Estudo prospectivo § Máquinas e implementos § Processo, metodologia ou estudo técnicos com fins organizacionais e gerenciais § Software para clientes externos § Software corporativo ou específico

1 2 3 4 5 7 6 1 5 2 4 7 6 Resultados de apoio à inovação Como acompanhar os ativos tecnológicos ao longo do seu desenvolvimento?

Escala TRL Technology Readiness Level Nível de maturidade tecnológica Escala desenvolvida na década de 1970 pela NASA, que utiliza um vocabulário comum para descrever níveis de maturidade de tecnologias. Na Embrapa aplica-se somente aos resultados da categoria ativos tecnológicos (produtos e processos para uso direto pelo setor produtivo). https: //www. nasa. gov/directorates/heo/scan/engineering/technology/txt_accordion 1. html

Escala TRL Concepção Ideação Demonstração em ambiente de produção Otimização Prova de conceito Produção continuada Escalonamento Prototipagem Produção Vantagens do uso da escala - Permite o alinhamento de expectativas e uniformização da linguagem entre instituições Como afirmar que um ativo de pesquisa e o setor produtivo - Permite uniformizar os processos de gestão tecnológica em âmbito corporativo atingiu determinado nível de maturidade tecnológica? - Permite o acompanhamento e gestão de risco dos ativos tecnológicos gerados nos projetos de pesquisa em suas diferentes fases de desenvolvimento - Ferramenta importante para planejamento do lançamento de tecnologias

Escala TRL O avanço nos níveis de TRL depende de coeficientes técnicos, expressos quantitativamente CTR = Coeficiente Técnico de Referência: presente na melhor/mais usada tecnologia no mercado ou estado da arte – é o alvo a ser superado. (Ex. : produtividade, número de aplicações de agrotóxicos, consumo de água, dias, brix, etc. ) CTA = Coeficiente Técnico Atual: obtido experimentalmente durante o desenvolvimento do ativo tecnológico

Escala TRL Exemplo em projeto Embrapa

Caracterização dos resultados projetos do Gest. Frut

Resultados projetos Categoria dos resultados Apoio à formação de estudantes de graduação e pós-graduação Avanço do conhecimento Banco de dados Capacitação e atualização tecnológica de agentes multiplicadores Capacitação interna em áreas estratégicas Cultivar (recomendação/extensão) Estudo prospectivo Insumo agropecuário Metodologia técnico científica em P&D, TT ou comunicação Negócio tecnológico Novo processo técnico, organizacional e gerencial Prática/processo agropecuário Produto agroindustrial Produto pré-tecnológico Protótipo de máquinas, equipamentos e implementos Software para clientes Externos Imagem corporativa Insumo agroindustrial Previstos Alcançados Outros 21 19 4 35 29 5 1 0 7 3 1 1 0 1 1 4 2 4 3 1 0 2 2 13 3 2 1 1 0 2 1 2 2 0 0 1 98 67 12 Fonte: Projetos e dados primários levantados junto aos líderes dos projetos Ativo pré-tecnológico Ativo tecnológico Apoio a inovação

ar e So ftw Categoria de resultados Fonte: Dados projetos – levantamentos de dados primários o es os tri al nd us o . . . ui p eq Ex te rn ro i ag nt lie C na s, ol óg ic -te cn io ria l us t in d ro Ag ec uá rio . . en. ex t op ec ro p ag pr é su m In a ão / ag r áq ui m ut o de pa r o ot ót ip Pr Pr od o od ut Pr so pr oc es o m In su da ç en co m (re a/ át ic Pr tiv ar ul C Quantidade Ativos tecnológicos 14 12 10 8 Previstos 6 Alcançados 4 2 Outros 0 Previstos: 25 Alcançados: 9 Outros: 1

Análise de maturidade tecnológica: resultados do Gest. Frut

Resultados qualificáveis Resultados Embalagem biodegradável, que permita a exportação de mangas do cultivar Tommy Atkins em seu estado fresh-cut (sem casca e sem caroço), desenvolvida Manejo do vírus da meleira do mamoeiro (Pe. MV) Uso do mulching plástico na produção de abacaxi Obtenção de dieta para o adulto das mascas-das-frutas visando aumentar a performance sexual do macho estéril Obtenção de dieta para larvas com melhor custo/benefício para criação massal de moscas-das-frutas Diaphorina citri caracterizada químico-físicamente por meio de espectrofotometria UV/VIS e IR Softwares para contagem de insetos nas armadilhas desenvolvido Softwares para simulação da dispersão do psilídeo desenvolvido Protótipo para manejo do psilídeo, via ondas eletromecânicas e eletromagnéticas, construído Sistema orgânico de produção de abacaxi 'BRS Imperial' e 'Pérola' para região da Chapada diamantina Categoria TRL Produto Agroindustrial 5 Prática/processo agropecuário 4 5 Insumo agropecuário 4 Produto/Insumo agropecuário ou industrial: Software para Clientes Externos Protótipo de máquinas, de máquinas e equipamentos Prática/processo agropecuário 5 5 5 4 8

Um estudo de caso: O Simpmamão

Etapas do processo de qualificação • Identificação do Ativo/Resultado – Projeto Associado / Nome / Categoria / Parceria • Caracterização do Ativo – Descrição / TRL / Solução proposta / Aplicação / Aspectos regulatórios / Propriedade Intelectual • Análise de Mercado – Público-Alvo / Análise de concorrência / Análise SWOT / Indicação para inserção de mercado

Análise de mercado • Consiste no esforço de compreensão dos elementos que compõem o mercado em função de um objetivo pré-definido. • Compreende o levantamento e organização de informações tais como, análise econômica do ativo, público-alvo, capacidade de produção, concorrência, destaques técnicos, pontos fortes e fracos, e ações de promoção para onde o ativo será destinado.

Qualificação do Simpmamão: informações gerais Público-Alvo Países de Indicação • Brasil Regiões • • • Nordeste Norte Centro-Oeste Sudeste Sul • Empreendimentos de Produção Rural • Empreendimentos ou produtores rurais de base empresarial • Empreendimentos ou produtores rurais de base familiar Bioma • Todos os Biomas Cadeia Produtiva • Mamão TRL 8: - Escala completa/final - Mercado

Ativos Concorrentes – Similares Embrapa / Mercado Embrapa Mercado Vantagens: • Tecnologia Embrapa Desvantagens • Não é específico para as pragas do mamão. Vantagens: • Incorpora tecnologias mais avançadas • Podem ser utilizadas com outras culturas Desvantagens • Não está vinculado a nenhuma cultivar + sistema de produção específico (expertise) • Expertise da Embrapa

Análise SWOT Pontos Fortes • • • Fácil uso e boa documentação Armazenamento off-line dos monitoramentos realizados no campo Simplicidade de sincronização dos monitoramentos Resultados mais rápidos do que Excel Elimina uso de papel (ambientalmente interessante) Busca direta no Agrofit (Agrotóxicos) Redução de custos de controle da Pinta Preta e do Ácaro Rajado Possibilidade de inclusão de outras pragas Módulo roguing (erradicação de plantas infectadas) Banco de dados e segurança Funcionamento 24 x 7 Plataforma Web Pontos Fracos • • A metodologia de monitoramento de pragas requer capacitação prévia dos produtores Ainda não disponível na versão mobile (IOS ou Android) Dificuldade de navegação por smartphone (realidade hoje no campo) Não incorpora tecnologias avançadas de Ag. Tech (IA, Io. T, AR ou Big. Data)

Análise SWOT Ameaças • Conexão de internet ainda limitada na sede de algumas propriedades rurais • Nível de educação no campo para uso da ferramenta • Outros concorrentes com tecnologias mais avançadas (monitoramento de pragas e doenças) • Startups de Ag. Tech • • • Oportunidades Demanda crescente em ferramentas de monitoramento de pragas e doenças Incorporação de novas tecnologias no software Lançamento casado da tecnologia com novas cultivares de mamão Desenvolvimento de versão para mobile Localização para inglês (novos mercados) Adaptação para outras culturas (abacaxi, banana, etc. )

Competição / substituição ou complementação de outros ativos da Embrapa Software • In Nat Projetos • • • 01. 06. 01. 007. 06. 02 – Banco Ativo de Germoplasma de Mamão 04. 05. 00. 14. 0. 00 – Produção Integrada de Mamão 04. 05. 04 027. 00. 02 – Programa de treinamento visando capacitar técnicos e produtores de mamão do Extremo Sul da Bahia em boas práticas agrícolas e segurança no trabalho 02. 07. 02. 007. 00. 05 – Avaliação de populações segregantes de Mamoeiro 02. 07. 00. 03 - Avaliação de híbridos e linhagens de mamoeiro quanto ao potencial de uso agronômico em diferentes regiões produtoras do Nordeste e Sudeste. 14. 11. 004. 00 - Desenvolvimento de tecnologias pré e pós-colheita para redução de resíduos de agrotóxicos em mamão.

O que oferece de inovador • O Simpmamao é uma solução de controle de pragas, mas que se propõe a ser também uma ferramenta básica de gestão da propriedade (cadastro de fazendas, talhões, plantios, pulverizações, custos. . . ), facilitando a rastreabilidade dos lotes. • Focado no monitoramento e controle da praga do mamão, realizando cálculos automatizados para dar uma resposta clara, rápida sobre a necessidade ou não de pulverização. • Não utilização do método do calendário, podendo reduzir em até 50% os custos de controle da Pinta Preta e do Ácaro Rajado; • Possibilita a inclusão de outras pragas de importância econômica como por exemplo: Corinespora, Cigarrinha, Ácaro Branco, Cochonilha etc;

O que oferece de inovador • Possibilita a inclusão de módulo de acompanhamento de erradicação de plantas (roguing), devido a incidência de Meleira, Vira-cabeça, Mancha Anelar, etc. , o que permitiria um melhor acompanhamento de custos e rentabilidade do pomar; • Permite busca direta no Agrofit para escolha do agrotóxico que poderá ser utilizado no controle, com número de registro, dosagens, cuidados na aplicação, toxicidade etc. ; • Orienta o produtor para o menor número de aplicações de agrotóxicos, com efeitos diretos sobre a saúde animal, humana e, sobretudo, de inimigos naturais. • Fornece gráficos de análises gerais com níveis de infestação da Pinta Preta e Ácaro Rajado por espaço territorial e período.

Formas de apresentação ao mercado Forma Canal q Campus Party q Concursos de Startups q Congresso de Fruticultura 2019 (Petrolina e Juazeiro) q Direto ao Produtor Rural q Fenagro q Simpósio de Papaya Brasileiro q Portas Abertas q SAC da Unidade q Mídias Sociais (Facebook, Linkedin etc. ) q Mídias TV e Escritas (ex. Globo Rural) q Faculdades de agronomia q q q q q Dias de Campo Folders Entrevistas Atendimento ao Cliente (SAC) Produção de conteúdo Capacitações Stands de feiras Merchandising Inclusão em disciplinas

Parceiros para comercialização q Startups de Ag. Tech q Empresas de TI (ex. : Solutis, IBM, Cap Gemini etc. q Associações de produtores de mamão q Sociedade Brasileira de Fruticultura

Implicações práticas das ferramentas da qualificação de resultados e análise de maturidade

O caso da BRS Poti Branca Fotos: Vanderlei Silva Santos Quando: 2013

Monitoramento da adoção: O caso da BRS Poti Branca Determinantes da adoção: 1) Produtividade de amido 2) Produtividade de raízes Não apresentou restrições (escala: ótima, boa, regular ruim e péssima) 3) Produção de material de plantio (manivas-sementes) 4) Baixo custo de produção 5) Estabilidade de amido BRS Poti Branca Munícipios de adoção: Lage, Valença e Jaguaribe Área plantada: 1. 040 ha (80% da área plantada com genótipos da Embrapa)

Grato pela atenção Agradecimentos à equipe do Simpmamão