FERRAMENTAS DA QUALIDADE FERRAMENTAS DA QUALIDADE Para que

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FERRAMENTAS DA QUALIDADE

FERRAMENTAS DA QUALIDADE

FERRAMENTAS DA QUALIDADE Para - que servem as “Ferramentas”? Ferramentas não resolvem problemas nem

FERRAMENTAS DA QUALIDADE Para - que servem as “Ferramentas”? Ferramentas não resolvem problemas nem melhoram situações – quem faz isso são as PESSOAS.

FERRAMENTAS DA QUALIDADE Ferramentas - servem para: Auxiliar; Apoiar; Respaldar; Embasar; PESSOAS NAS TOMADAS

FERRAMENTAS DA QUALIDADE Ferramentas - servem para: Auxiliar; Apoiar; Respaldar; Embasar; PESSOAS NAS TOMADAS DE DECISÕES

FERRAMENTAS DA QUALIDADE Objetivos das Ferramentas da Qualidade: - Municiar os participantes dos processos

FERRAMENTAS DA QUALIDADE Objetivos das Ferramentas da Qualidade: - Municiar os participantes dos processos com ferramentas: a) Simples; b) Fortes; c) Fácil entendimento e aplicação;

AS SETE FERRAMENTAS DA QUALIDADE “Noventa e cinco por cento dos problemas relacionados à

AS SETE FERRAMENTAS DA QUALIDADE “Noventa e cinco por cento dos problemas relacionados à qualidade podem ser resolvidos com o uso de sete ferramentas quantitativas básicas” (Kaoru Ishikawa)

AS SETE FERRAMENTAS DA QUALIDADE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Diagramas de

AS SETE FERRAMENTAS DA QUALIDADE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Diagramas de Processo Análise de Pareto Diagrama de Causa e Efeito (Ishikawa / Espinha de Peixe) Diagrama de Correlação (ou de Dispersão) Histogramas Cartas de Controle de Processos Folhas de Verificação

CARTAS DE CONTROLE DE PROCESSOS Criadas por Walter Shewhart – Década de 20, e

CARTAS DE CONTROLE DE PROCESSOS Criadas por Walter Shewhart – Década de 20, e difundidas por Demming nas décadas de 50 e 60; Auxiliam principalmente a verificarmos se determinado padrão estabelecido está sendo atendido, dentro de uma margem máxima de variação permitida – Mais uma vez, encontramos o estabelecimento de padrão para controle de um processo;

CARTAS DE CONTROLE DE PROCESSOS Objetivo: - Manter o controle de um processo através

CARTAS DE CONTROLE DE PROCESSOS Objetivo: - Manter o controle de um processo através do acompanhamento de uma ou várias medidas importantes, resultantes desse processo; - Exemplos: - Diâmetro torneado; - Tempo de atendimento; - Total de vendas diárias em uma região; - Temperatura. . .

EXEMPLO DE CARTA DE CONTROLE DE PROCESSOS Considere que um pacote de biscoite de

EXEMPLO DE CARTA DE CONTROLE DE PROCESSOS Considere que um pacote de biscoite de maisena deva pesar entre 198 e 202 gramas, com alguma tolerância para valores ligeiramente fora desta faixa. Porém, nenhum pacote deve ter peso superior a 204 gramas e nem inferior a 196 gramas. Durante todo o dia são pesados alguns pacotes de hora em hora. Os pesos obtidos são apresentados em um gráfico de controle:

EXEMPLO DE CARTA DE CONTROLE DE PROCESSOS - LSC: Limite Superior de Controle =

EXEMPLO DE CARTA DE CONTROLE DE PROCESSOS - LSC: Limite Superior de Controle = 204 gramas - LSE: Limite Superior de Especificação = 202 g - Média: 200 g - LIE: Limite Inferior de Especificação: 198 g - LIC: Limite Inferior de Controle

EXEMPLO DE CARTA DE CONTROLE DE PROCESSOS

EXEMPLO DE CARTA DE CONTROLE DE PROCESSOS

EXEMPLO DE CARTA DE CONTROLE DE PROCESSOS O gráfico de controle estatístico de processo

EXEMPLO DE CARTA DE CONTROLE DE PROCESSOS O gráfico de controle estatístico de processo serve para indicar se um processo está dentro dos limites de controle determinados. Estar sob controle não significa, necessariamente, que o produto atende às especificações, significa apenas que o processo é consistente. Ele pode ser consistentemente ruim como é o caso do exemplo acima, em que os itens amostrados não atenderam às especificações em 25% dos casos (3 situações das 12 avaliadas)