Fenntarthatsgi rtkelsek Sustainability Assessments AZ UNIS FEJLESZTSEK EXPOST

  • Slides: 8
Download presentation
Fenntarthatósági értékelések/ Sustainability Assessments AZ UNIÓS FEJLESZTÉSEK EX-POST ÉS IDŐKÖZI ÉRTÉKELÉSEI AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG

Fenntarthatósági értékelések/ Sustainability Assessments AZ UNIÓS FEJLESZTÉSEK EX-POST ÉS IDŐKÖZI ÉRTÉKELÉSEI AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG ÉS A VISEGRÁDI ORSZÁGOK MEGKÖZELÍTÉSÉBEN Nemzetközi Értékelési és módszertani konferencia 2010. május 6 -7. RESPECT Consulting dr. Szilvácsku Zsolt üzletágvezető tanácsadó IAIA szakértő

Mi jelent és honnan ered a fenntarthatósági értékelés? „Folyamat, amely a döntéshozatalt a fenntarthatóság

Mi jelent és honnan ered a fenntarthatósági értékelés? „Folyamat, amely a döntéshozatalt a fenntarthatóság irányába vezeti” Első generációs hatásvizsgálatok (KHV-EIA) Projekt szintre koncentrál (biofizikai megközelítés) Második generáció (SKV-SEA) stratégiai dokumentumokra készül (politika, terv és program) Harmadik generáció (fenntarthatósági értékelés-SA) minden tervezési szinten vizsgálja a környezeti, társadalmi, gazdasági szempontokat (három pillér) vagy más megközelítésben a fenntarthatóság érvényesülését RESPECT Kft. 2

Mi legyen fenntartható? Kinek és Mikor? • A három pillér egyenlő súlyú? gazdaság környezet

Mi legyen fenntartható? Kinek és Mikor? • A három pillér egyenlő súlyú? gazdaság környezet gazdaság társadalom környezet gazdaság Egyenlő súlyú A szempontok nem függetlenek egymástól! szempontok! Melyik függ melyiktől? • Gyenge és erős fenntarthatóság • Átterhelések, áthelyezések / trade-offs RESPECT Kft. 3

Mi teszi próbára az értékelőket és a döntéshozókat? (1) Alapértékekre vonatkozó megállapodás és elköteleződés

Mi teszi próbára az értékelőket és a döntéshozókat? (1) Alapértékekre vonatkozó megállapodás és elköteleződés (2) Megállapodás a fenntarthatóság jelentésében (3) A fenntarthatóság a döntéshozatalai folyamathoz illeszkedő testre szabása (4) Hosszú távú felelősségvállalás (factoring in long-term time horizont) (5) Holisztikus, rendszerszemléletű megközelítés biztosítása (6) Fenntarthatóság eredményeinek elérése RESPECT Kft. 4

Mi a helyzet külföldön? ¡ Széles körben elterjedt gyakorlati alkalmazások (pl. : Nagy-Britániában, Kanadában,

Mi a helyzet külföldön? ¡ Széles körben elterjedt gyakorlati alkalmazások (pl. : Nagy-Britániában, Kanadában, Ausztráliában) ¡ Megjelent Kínában is… (Computer Aided Sustainability Evaluation Tool, CASET) ¡ Proactive/internal és reactive/external megközelítések ¡ The ‘Right Hand Rule’ model (strategic-ness, integrated-ness, comprehensiveness) ¡ Gibson’s sustainability criteria (principles) (pl. inter- és intragenerational equity, socio-ecological system integrity) ¡ Értékek, célok és indikátorok kezelése ¡ Sustainability Roundtable (Kanada) RESPECT Kft. 5

Mi a helyzet hazánkban? ¡ Fenntarthatóság értelmezése és az alapértékek köre ¡ Nemzeti Fenntartható

Mi a helyzet hazánkban? ¡ Fenntarthatóság értelmezése és az alapértékek köre ¡ Nemzeti Fenntartható Fejlődés Stratégiában szerepel a fenntarthatósági értékelések bevezetésének feladata ¡ Országos Területfejlesztési Koncepcióban szerepel a közös térségi értékrend kialakításának és a tervezési tevékenységek mozgásterét szabályozó fenntarthatósági keretstratégiák kidolgozásának feladata ¡ A hazai programokra és tervekre készült SKV-k egy része fenntarthatósági szemléletű (lásd alkalmazott kritériumok, kidolgozott módszertani megközelítések) RESPECT Kft. 6

Hogyan tovább? (1) Fenntarthatóság alapértékeinek feltárása (2) Jövőkép és stratégia alkotás során alapértékek érvényesülésének

Hogyan tovább? (1) Fenntarthatóság alapértékeinek feltárása (2) Jövőkép és stratégia alkotás során alapértékek érvényesülésének elősegítése, értékelése, eredményalapú fejlesztéspolitika megvalósítása (3) Személyes megértés, készségek, felelősség és intézményi felkészültség biztosítása (4) Széles körű részvétel biztosítása és a részvételre felkészítés, (5) Jogalkotás és intézményi átalakítások során fenntarthatósági értékelések (lásd jogszabályi hatásvizsgálatok) (6) Információs rendszerre, tudásbázisra van szükség. RESPECT Kft. 7

Kapcsolat RESPECT Consulting dr. Szilvácsku Zsolt, tanácsadó stratégiai és hatásvizsgálati üzletágvezető E-mail: zsolt. szilvacsku@respect.

Kapcsolat RESPECT Consulting dr. Szilvácsku Zsolt, tanácsadó stratégiai és hatásvizsgálati üzletágvezető E-mail: zsolt. [email protected] hu Telefon: 30/9593 -114 www. respect. hu RESPECT Kft. 8