FEDERACIN COLOMBIANA DE TEJO DIANA PATRICIA HENAO PUERTA

FEDERACIÓN COLOMBIANA DE TEJO DIANA PATRICIA HENAO PUERTA

GESTÍON DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS OLÍMPICAS Modulo 2: GESTIÓN ESTRATÉGICA

FASES DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA PREPARACIÓN DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN DIAGNOSTICOanálisis del entorno- OBJETIVOSvisión y misión para alcanzarlos EVALUACIÓN- y control del plan PLANIFICACIÓN – Desarrollar los planes-

DIAGNOSTICO: FEDERACIÓN COLOMBIANA DE TEJO MACROENTORNO micro entorno PARTICIPANTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN PATROCINADORES Modernización sistema contable Nuevas herramientas gerenciales y tecnológicas Sistema interno de información COMPETIDORES: NO SOCIOS INSTITUCIONALES. Romper estigmas Voluntad política: favorece coc-coldeportes FCT PROVEEDORESAFICIONADOS Población adulto mayor Participación zona centro Colombia COUNIDAD: TEJISTASENTRENADORESDIRIGENTES-LIGASCLUBES LEGAL: ley 613 del 2000

FEDERACIÓN COLOMBIANA DE TEJO MATRIZ DOFA • Falta apoyo de la empresa privada • poco apoyo e interés de las ligas • Poca gestión de los asociados • No se tiene una planificación estratégica. • Buenas relaciones con el comité olímpico colombiano y con Coldeportes • Buena comunicación entre los miembros del comité ejecutivo • buen trabajo en equipo • El personal pagado comprometidos con el buen funcionamiento de la federación. • Tener afiliadas 25 ligas DO FA • Presentar proyectos para el postconflicto • Reglamentación de la ley 613 del 2000 –ley del tejo • Crear alianzas estratégicas con el ministerio de cultura • Nuevas tendencias en el juego • Cambios en la reglamentación de la medidas de las canchas • La estigmatización del deporte • Falta de patrocinadores • Pocos recursos para la masificación del tejo

FEDERACIÓN COLOMBIANA DE TEJO MISIÓN VISIÓN Fomentar, impulsar y promover el Tejo como Deporte Nacional, símbolo cultural y patrimonio inmaterial de la humanidad, a nivel Nacional e Internacional, dentro de un ambiente, ético, tolerante, solidario y de respeto con todos nuestros asociados. Ser una de las Federaciones nacionales deportiva, líder en Colombia por su gestión administrativa, técnica y financiera, buscando ser auto sostenible, posicionándose para preservar el deporte autóctono y fomentarlo por todo el territorio Nacional.

FEDERACIÓN COLOMBIANA DE TEJO VALORES RESPETO- Con sus afiliados. TRANSPARENCIA- En los resultados del juego IMPARCIALIDAD-en las competencias. TRABAJO EN EQUIPO-con los miembros del comité ejecutivo y personal de apoyo LEGALIDAD- todo en el marco normativo SOLIDARIDAD

FEDERACIÓN COLOMBIANA DE TEJO. Apoyar a los entrenadores, directivos y tejistas –social- Asegurar el cumplimiento de los valores de la organización y las buenas prácticas en el juego Facilitar el conocimiento académico por medio de cursos y capacitaciones –técnicas y de juzgamiento- Impulsar y promover el tejo como deporte nacional Promocionar y fomentar la práctica del tejo en todo el territorio nacional Organizar los campeonatos nacionales e internacionales en todas sus categorías y modalidades Preservar el deporte de Tejo como símbolo cultural y patrimonio inmaterial de la humanidad

OBJETIVO DE LA FEDERACIÓN COLOMBIANA DE TEJO. El objetivo principal de la federación colombiana de tejo es: fomentar, patrocinar y organizar la práctica del deporte del Tejo, ponytejo y Minitejo y sus modalidades deportivas, debidamente reglamentados, dentro del ámbito nacional e internacional e impulsar programas de interés público y social.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA FEDERACIÓN COLOMBIANA DE TEJO. Fomentar y fortalecer la práctica del tejo en todo el territorio Nacional. Ofrecer servicios de asesoría en eventos no federados Incluir el Tejo en los Juegos Supérate Tener nuevas escuelas de formación • . Crear convenios de asociación y • buscar nuevo patrocinadores. • Realizar Capacitaciones, talleres y seminarios con egresados de las facultades de Edufisica Tener un acercamiento con el Ministerio de la Cultura para fomentar el conocimiento y la practica del deporte autóctono

PLAN DE ACCIÓNES • PROMOCIONAR Y FOMENTAR LA PRACTICA DEL TEJO EN LOS DEPARTAMENTO S • REGLAMENTCION DE LA LEY 613 DEL 200 - LEY DEL TEJO- • REALIZAR PROYECTOS PARA CONSEGUIR RECURSOS • VENTA DE CANCHAS DE TEJO E IMPLEMENTACIÓN DPTIVA TAREAS RESPONSABILIDAD • BRINDANDO APOYO ECONOMICO Y ASESORIA A LAS LIGAS • COMITÉ EJECUTIVO FEDETEJO- ENTES DEPORTIVOS NACIONALESDEPARTAMENTALESMUNICIPALES • A TRAVÉS DE LOS ENTES LEGISLATIVOS • COMITÉ EJECUTIVO FEDETEJO-EL SENADOCOLDEPORTES • FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE PATROCINIOS • GESTIONAR LA VENTA DE CANCHAS • REGLAMENTAR SER AVALADAS PORLA FEDERACION • MIEMBROS DEL COMITÉ EJECUTIVOCONTRATAR GERENTE • PROVEEDORES • C. E TIEMPO RECURSOS • APROX. 1 AÑO • RECURSOS HUMANOSLOGISTICOSECONOMICOS. • APOYO DEL GOBIERNO NACIONAL • APROX. 1 AÑO • RECURSOS HUMANOS • 6 MESES • R H. ECONOMICOS • 1 AÑO • ECONOMICOS • LOGISTICOS • R. H

CONTROL Y EVALUACIÓN ACCIÓN CRITERIOS DE EVALUACIÓN FOMENTAR LA PRÁCTICA DEL TEJO EN LOS DEPARTAMENTOS # DE DEPARTAMENTOS Y LIGAS AFILIADAS A LA FEDERACIÓN ACCIÓN DE CUMPLIMIENTO DE LA LEY 613 DE 2000 -LEY DE TEJO LA REGLAMENTACIÓN DE LA LEY POR EL SENADO DELA REPUBLICA PROYECTOS DE PATROCINIOS CANTIDAD DE PATROCINADORES DEL TEJO FORMULAR PROYECTOS PARA EL POSCONFLICTO Y CONVENIOS DE ASOCIACIONES # DE PROYECTOS PRESENTADOS A COLDEPORTES # DE CONVENIOS EN EL AÑO VENTA DE IMPLEMENTOS Y VENTA DE SERVICIOS, ASESORIAS PARA CAMPEONATOS NO FEDERADOS # CANTIDAD DE CANCHAS E IMPLEMENTOS VENDIDOS CANTIDAD DE EVENTOS REALIZADOS EN EL AÑO

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