FATE evidenze risultati e prospettive Antonio Sfiligoj Esperto

FATE – evidenze, risultati e prospettive Antonio Sfiligoj, Esperto Regione Friuli Venezia Giulia Conferenza 31 maggio 2011

Tutto ha inizio dalla disponibilità di (tante) ex caserme

Molte… moltissime ex caserme ….

Come mobilitare risorse imprenditoriali e finanziarie private nel processo di riconversione? Il progetto sarà auto sostenibile? ci sarà un vero impatto di sviluppo economico ? SITI MILITARI DISMESSI, CHE FARE ?

La geografia dei 14 partner

“Missione di Progetto” : il rafforzamento imprenditoriale • promuovere la ristrutturazione urbana sostenibile ed il rinnovamento, fornendo gli strumenti per gestire l'intero processo di riabilitazione • Promuovere l’imprenditorialità (Centri di Supporto Imprenditoriale (BSC – Business Support Center) e Incubatori d’Impresa (BI – Business Incubators); • 8 casi specifici di riabilitazione.

Rafforzare le PMI del FVG e Internazionalizzare • rafforzare progetti concreti in FVG (Best Practice” – Latisana) Assistenza tecnica qualificata a istituzioni, imprese ed esperti • basi di collaborazione di sviluppo economico ed imprenditoriale tra imprese ed istituzioni delle regioni interessate; Livello internazionale collaborazione su progetti concreti, azione complementare alla costruzione di alto livello politico (crf. International Desk per i Balcani) FATE: mobilitazione ed aggregazione di iniziative e imprese, leader e risorse finanziarie, attivatore di processi positivi e di crescita ed attrazione di investimenti

Formulato un Programma Comune in 4 Passi:

Una metodologia integrata 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. mappatura delle infrastrutture esistenti, analisi delle specificità e delle potenzialità del territorio, mobilitazione dei leader imprenditoriali e delle istituzioni, Strumenti per la gestione dei progetti di riconversione identificazione di progetti di sviluppo di area vasta, Analisi ed accelerazione del processo di trasferimento, reperimento delle risorse finanziarie, inserimento in programmi urbani di sviluppo sostenibile, networking internazionale, Supporto l’avvio e all’implementazione Il caso pilota di Latisana - Aprilia marittima

Dettagliati i contenuti di 9 “Blocchi” metodologici 4 8 EU PARTNER CLIENT NETWORK SEGMENTS 6 PREMISES & CLIENT INFRASTRUCTURE SEGMENTS 1 2 IINTEGRATED CLIENT ENTREPR. CLIENT SEGMENTS DEV. ELOPMENT SEGMENTS KEYCLIENT ISSUES CLIENT SEGMENTS 7 COMPETENCIES, CLIENT ACTIVITIES, CLIENT SEGMENTS RESOURCES SEGMENTS LEADING CLIENTS CLIENT ENTREPRENEURS SEGMENTS 3 SUPPORTING CLIENT SERVICES CLIENT& SEGMENTS FINANCE SEGMENTS 9 5 PROPERTY CLIENT TRANSFER CLIENT SEGMENTS PROCESS SEGMENTS INTERNATIONAL CLIENT CLUSTERING SEGMENTS 10 SEGMENTS

Accelerare il Trasferimento dei Beni dallo Stato alle Autorità Locali

Analisi e Proposta ai Partner dell’approccio e dell’esperienza del FVG

Disegno di un dettagliato percorso metodologico – validato dall’esperienza

Punti cardine dell’approccio il forte orientamento al mercato, la mobilitazione di investimenti privati e la sostenibilità economica nel medio e lungo termine; il rafforzamento e lo stimolo delle capacità di iniziativa, leadership, di intrapresa e di collaborazione locali, nonché il coinvolgimento di istituzioni, imprese e loro associazioni, università, del Friuli Venezia Giulia; collegare la domanda di competenze con l’offerta di servizi e formazione e finanza presenti o attivabili nella Regione, per “fare sistema” a livello istituzionale, degli attori economici e sociali. rafforzare servizi pubblico – privati alle imprese innovative (incubatori di impresa - BI) e centri di servizio alle imprese (BSC).

BIG IDEA: Organizzare la Filiera (Supply Chain”) dei servizi alla nautica da diporto

Proposta agli imprenditori : il nuovo modello di imprenditorialità collaborativa “Open Innovation”

La missione dei BI/BSC Catalizzatore di Crescita e Aggregatore di Competenze BUSINESS PLANNING HUMAN RESOURCES INVESTORS EU PROGRAMMES INTERNATIONAL MARKETING PARTNER SEARCH Crescita TRAINING Infrastructure Clustering Services Financial Supports

Identificati i fattori di successo per implementare Anche i progetti più ambiziosi

I RISULTATI : SVILUPPO LOCALE E COLLABORAZIONE INTERNAZIONALE

I Principali risultati Accelerazione dell’implementazione di casi Pilota L’adozione di una strategia e strumenti comuni per la promozione dell’imprenditorialità, riconvertire i siti e attrarre investimenti diretti Studi di fattibilità e programmi per l’avvio ed il rafforzamento di Incubatori di impresa e BSC di elevato livello tecnologico. • Le basi per una rete tra Incubatori e BSC di carattere transnazionale e durevole.

Gli strumenti tecnici sviluppati • Manuale per l’analisi del processo di trasferimento • Manuale per la valutazione preliminare di fattibilità di incubatori • Manuale valutazione delle opportunità di sviluppo imprenditoriale locale • Manuale di analisi delle potenzialità di sviluppo locale • Manuale per la realizzazione di un incubatore di successo, schema per lo studio di fattibilità • Manuale degli incentivi delle misure di supporto l’imprenditorialità innovativa: il caso di riferimento del Friuli Venezia Giulia • Manuale Piano industriale per incubatori di impresa e centri di sviluppo imprenditoriale • Intervento di supporto alla pianificazione urbana sostenibile

Lo sviluppo locale in Friuli Venezia Giulia, la collaborazione internazionale LE PROSPETTIVE

Innovazione e Internazionalizzazione del sistema di Latisana - Aprilia marittima

Il valore del Programma SEE La cooperazione transnazionale contribuisce allo scambio di conoscenza, buone pratiche, competenze e avvio di nuove soluzioni. Si attiva l’interesse e l’attenzione istituzionale e imprenditoriale sulle iniziative e si crea così il più ampio consenzo per l’azione implementativa.

Per maggiori informazioni www. fateproject. eu Manuela. fischanger@regione. fvg. it a. sfiligoj@gmail. com Lavinia. clarotto@regione. fvg. it