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Índice • • • • Promotores Ideas Nombre y Logotipo Estrategia competitiva Viabilidad del proyecto Legalización Entorno Localización Área comercial Área económico-financiera Área de organización y recursos humanos Viabilidad del negocio Blog de trabajo

Promotores • Los promotores somos: - Alberto Barrena Carme – Andrés Gómez Bernal

Ideas • • • Recogida de mat. reciclable a domicilio Teléfono fijo con video-cámara Colocar wifi en los edificios Agencia de profesores particulares Revista gratuita de blogs

Idea 1: RECOGIDA DE MATERIAL RECICLABLE A DOMICILIO: Ventajas: - Es la manera más fácil para que la gente recicle. - Genera numerosos puestos de trabajo. Inconvenientes: - Tendría que luchar contra el servicio de recogida de basuras del ayuntamiento. - Ya hay contenedores para reciclar en la calle.

Idea 2: TELÉFONOS FIJOS CON VIDEO-CÁMARA: Ventajas: - De momento en las casas no existe este tipo de teléfono. - Es un método curioso y cómodo de hablar con otras personas. Inconvenientes: - Existe ya las cámaras web para el ordenador en aplicaciones como el messenger.

Idea 3: COLOCAR WIFI EN EDIFICIOS: Ventajas: - Sería una manera mas barata de tener internet en casa - Se puede tener varios ordenadores en la misma casa con solo una red. Inconvenientes: - Las compañías tendrían que aceptar la idea de poner wifi en las comunidades.

Idea 4: AGENCIA DE PROFESORES PARTICULARES: Ventajas: - Máxima comodidad al no tener que desplazarte a una academia a repasar. - La atención en el estudiante es total ya que solo el profesor se tiene que centrar en el. Inconvenientes: - Ya existen agencias como esta. - Habría que buscar profesores o gente que este dispuesta y cualificada para este trabajo.

Idea escogida: REVISTA GRATUITA DE BLOGS: Ventajas: - Es una revista nueva que no se ha visto en ningún país hasta la fecha. - El coste sería mínimo ya que se paga con la publicidad que habría en sus páginas. - El personal constaría de poca gente porque se puede abrir una página web donde escritores de blogs nos podrían mandar sus blogs para publicarlos. Inconvenientes: - Al ser única tendríamos que esperar a ver el tirón que tiene como revista.

Nombre El nombre escogido para nuestra empresa ha sido “FAN BLOG” , ya que se asemeja a lo que se va a dedicar nuestra empresa.

LOGOTIPO Son 3 líneas con unos colores llamativos, que más que nada son para recordar y relacionar rápidamente el producto.

Estrategia competitiva La estrategia por la que vamos a optar consiste en hacer hincapié en la gratuidad del producto y que es único en España. Se repartirá como suplemento en el periódico más leído de cada ciudad española. Además es innovadora y única ya que en todo el país no existe ninguna revista de la misma índole.

Legalización Somos una Sociedad de Responsabilidad Limitada, que es una sociedad de tipo capitalista. Cuyo Capital mínimo es de 3. 012 euros y el máximo de 120. 202 euros.

Entorno GENERAL: • Factores políticos-legales • Factores sociales y demográficos • Factores tecnológicos • Factores económicos

Entorno ESPECÍFICO Porter 1. - El grado de rivalidad entre los competidores existentes 2. - La amenaza de entrada de nuevos competidores 3. - La amenaza de aparición de productos o servicios sustitutivos 4. - El poder de negociación de los clientes

Entorno • Específico DAFO D: - Calidad baja de sus trabajadores - Empresa que no se ha dado a conocer A: - Competencia con otras revistas - Aceptación del mercado F: - Fácil distribución del producto - Mínimos costes de producción - Elevada publicidad - Destinada a todo el público O: - Posibilidad de crear empresas en el extranjero - Fácil acoplamiento a nuevas modas - Elección múltiple de blogs de internet - En tiempos de crisis la gente buscara el entretenimiento gratuito

Localización EXTERNA Municipio: Zaragoza Polígono: San Valero Detalles: -1000 m 2 mas 100 de oficinas en 3 plantas con aseos y vestuario -Con un altillo de obra de 280 m 2 para exposición o almacenamiento. Precio: 2. 400 €

Localización INTERNA Contaría con dos plantas: -la 1ª planta calle donde estaría la maquinaria y los baños. -la 2ª planta que se situarían los ordenadores donde los trabajadores buscarían blogs para la revista y también estaría el despacho del jefe.

Área comercial - Competidores Hasta el momento en España no existe ninguna revista de nuestro tipo. Podemos ver revistas de temas "cerrados" pero no de la temática que ofrece la nuestra. - Clientes 1. - Área geográfica: Se pretende empezar a nivel regional y luego en las ciudades más importantes para después dar el salto a España entera. 2. - Encuesta: En cuanto a la investigación del mercado hemos realizado una misma encuesta a diferentes personas de edades comprendidas entre 16 y 50 años. 3. - Segmentación: Nuestra empresa no va a segmentar el mercado porque va dirigida a todo el público sea de la edad que sea o sexo. Ya que el contenido puede ser tanto para pequeños como para mayores.

Área económico-financiera • • Plan de inversiones Previsión de tesorería Cuenta de pérdidas y ganancias provisional Balance provisional ·

Recursos humanos

Viabilidad del negocio ECONÓMICA Punto Muerto = CF/(PV - CV) Pm= 49600/ 10. 5 -1, 5 = 5177 A partir de la revista 5177 se obtienen beneficios para nuestra empresa FINANCIERA VAN= 1003. 59 VAN> 0 por lo tanto es viable hacer la inversión COMERCIAL MEDIOAMBIENTAL

Blog Para más información, consulte nuestro blog. http: //el-fanblogspot. com/

Alberto Barrena y Andrés Gómez