FAKTORFAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS KERJA Definisi Produktivitas n

  • Slides: 9
Download presentation
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS KERJA

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS KERJA

Definisi Produktivitas n n Secara umum, produktivitas diartikan sebagai hubungan antara hasil nyata maupun

Definisi Produktivitas n n Secara umum, produktivitas diartikan sebagai hubungan antara hasil nyata maupun fisik dengan masukan yang sebenarnya (ILO, 1979). Greenberg yang dikutip oleh Sinungan (1985) mengartikan produktivitas sebagai perbandingan antara totalitas pengeluaran pada waktu tertentu dibagi totalitas masukan selama periode tersebut.

n n Pengertian lain produktivitas adalah sebagai tingkatan efisiensi dalam memproduksi barang-barang atau jasa:

n n Pengertian lain produktivitas adalah sebagai tingkatan efisiensi dalam memproduksi barang-barang atau jasa: “Produktivitas mengutarakan cara pemanfaatan secara baik terhadap sumber -sumber dalam memproduksi barang. ”

Produktivitas juga diartikan sebagai: a. b. Perbandingan ukuran harga bagi masukan dan hasil. Perbedaan

Produktivitas juga diartikan sebagai: a. b. Perbandingan ukuran harga bagi masukan dan hasil. Perbedaan antara kumpulan jumlah pengeluaran dan masukan yang dinyatakan dalam satu-satuan (unit) umum.

n Ukuran produktivitas yang paling terkenal berkaitan dengan tenaga kerja yang dapat dihitung dengan

n Ukuran produktivitas yang paling terkenal berkaitan dengan tenaga kerja yang dapat dihitung dengan membagi pengeluaran oleh jumlah yang digunakan atau jam-jam kerja orang.

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja n n n n n Pekerjaan yang menarik Upah

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja n n n n n Pekerjaan yang menarik Upah yang baik Keselamatan kerja Penghayatan atas maksud dan makna pekerjaan Lingkungan dan suasana kerja yang baik Promosi dan perkembangan diri mereka sejalan dengan perkembangan perusahaan Karyawan merasa terlibat dalam kegiatan-kegiatan perusahaan Pengertian dan simpati dari perusahaan / manajer atas persoalan pribadi karyawan Kesetiaan pimpinan pada diri pekerja Disiplin

MEMACU PRESTASI KARYAWAN Perubahan-Perubahan Dalam Perusahaan : n Fungsi & status pekerjaan berubah n

MEMACU PRESTASI KARYAWAN Perubahan-Perubahan Dalam Perusahaan : n Fungsi & status pekerjaan berubah n Kebutuhan karyawan berkembang (karir & balas jasa) n Masalah-masalah profesionalisme n n Perusahaan /organisasi harus peka Jika tidak bisa timbul “Demotivasi”

Etika bisnis falsafah OPTIMIS n Upaya mencapai hasil setinggi-tingginya dengan mengingat “sikon” (lingkungan kerja

Etika bisnis falsafah OPTIMIS n Upaya mencapai hasil setinggi-tingginya dengan mengingat “sikon” (lingkungan kerja tentram, selamat, aman, “fun” dalam jangka panjang) n n n Metode keluaran produktif Segi pribadi manusia (sistem otot, syaraf & otak, panca indera, perasaan, dll) Sistem kerja fisik & efisiensi kerja fisik Keselamatan kerja Kondisi teknis & psikis yang menyenangkan (tata warna, musik pengiring) Ibadah

KEGAIRAHAN KERJA Pendekatan untuk meningkatkaan kegairahan kerja : n Memberikan penghargaan terhadap pekerjaan yang

KEGAIRAHAN KERJA Pendekatan untuk meningkatkaan kegairahan kerja : n Memberikan penghargaan terhadap pekerjaan yang dilakukan n Memberikan perhatian tulus sebagai individu n Ajakan partisipasi aktif kerja tim n Menghapus “disiplin besi” dari atas n Memperbaiki moral karyawan n Memperbaiki kondisi kerja n Memberikan kesempatan karyawan untuk mengemukakan keluhan n Memberikan insentif