FACULTAD NACIONAL DE SALUD PBLICA Hctor Abad Gmez

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FACULTAD NACIONAL DE SALUD PÚBLICA “Héctor Abad Gómez” Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor

FACULTAD NACIONAL DE SALUD PÚBLICA “Héctor Abad Gómez” Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Informe de Gestión 2007 Facultad Nacional de Salud Pública Aspectos a Desarrollar 1. Introducción

Informe de Gestión 2007 Facultad Nacional de Salud Pública Aspectos a Desarrollar 1. Introducción 2. Bases Estratégicas del Plan de Acción 2006 -2009 3. Los Principales logros alcanzados en el 2007 4. Informe por Tema Estratégico – Jefes Dependencias q Desarrollo de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación q Formación Humanística y Científica de Excelencia q Interacción Universidad – Sociedad q Bienestar Universitario q Gestión Universitaria de Apoyo a la Investigación, Docencia y Extensión. Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Plan de Acción 2006 -2009 Facultad Nacional de Salud Pública Bases Estratégicas del Plan

Plan de Acción 2006 -2009 Facultad Nacional de Salud Pública Bases Estratégicas del Plan de Acción – Lineamientos Generales Misionales Apoyo EXTENSIÓN q. El Sistema de Seguridad Social q. Emprendimiento q. La Facultad en las regiones q. Estructura y Administración q. Asesoría y gestión de empresas q. Agencias internacionales q. Centro América, el Caribe y grupo Andino TALENTO HUMANO q El déficit de personal docente q La extensión como incubadora q Formación en Universidades extranjeras q Medios modernos de docencia q El lugar de trabajo q La extensión como fuente de ingreso q Educación continua y permanente INVESTIGACIÓN q. Consolidación de grupos q. Fortalecimiento de la Investigación en los Currículos q. Fortalecimiento de la Revista de la Facultad q. Difusión Científica, Investigación en servicio q. Doctorado Salud Pública y el de Epidemiología q. Integrar el Centro a la academia q. Relaciones internacionales q. Investigación cuantitativa y cualitativa HUMANÍSTICO, CULTURAL Y ARTÍSTICO q Bienestar Universitario q Apoyo en lectoescritura q Taller de Escritura científica q Otras actividades artísticas DOCENCIA q. Uso racional de los Recursos q. Flexibilizar los programas q. Fomentar la comunicación (Idiomas) q. Excelencia académica, Comunicación virtual q. Contando con los egresados q. Practicas comunitarias, Biblioteca q. Incremento cobertura en las regiones y el país q. Maestrías en Salud Mental y Medio Ambiente FORTALECIMIENTO Y AUTONOMÍA FINANCIERA q Mediante la extensión, investigación, docencia q Mediante convenios internacionales q Mediante proyectos ADMINISTRATIVA q. SGC Administrativa - Certificación ISO (integrado al SUGI) q. Sistema de Control Interno (integrado al MECI) q. Sistema de Información Integral q. Mejoramiento y mantenimiento de los Espacios Físicos q. Fortalecimiento de la Planeación q. Reforma administrativa q. Relacionamiento y apoyo a otras dependencias de la U Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

MARCO ESTRATÉGICO Plan de Acción FNSP 2006 -2009 Objetivos Indicadores Estrategias Proyectos Facultad Nacional

MARCO ESTRATÉGICO Plan de Acción FNSP 2006 -2009 Objetivos Indicadores Estrategias Proyectos Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Plan de Acción Facultad Nacional de Salud Pública Bases Estratégicas del Plan de Acción

Plan de Acción Facultad Nacional de Salud Pública Bases Estratégicas del Plan de Acción – Lineamientos Generales 1. Desarrollo de la Ciencia, La Tecnología y la Innovación 2. Formación Humanística y Científica de Excelencia 3. Interacción Universidad – Sociedad Temas Estratégicos 4. Bienestar Universitario 5. Gestión Universitaria Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Plan de Acción FNSP 2006 -2009 Principales Logros Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor

Plan de Acción FNSP 2006 -2009 Principales Logros Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Informe de Gestión 2007 Facultad Nacional de Salud Pública 1. Desarrollo de la Ciencia,

Informe de Gestión 2007 Facultad Nacional de Salud Pública 1. Desarrollo de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación q Grupo de Investigación: 7 Grupos Escalafonados en Colciencias q Productividad: Publicaciones en revistas: 4 Internacionales y 14 Nacionales Publicación de 3 libros 16 Ponencias Nacionales e Internacionales q Proyectos en Ejecución: 69 proyectos con una ejecución de ingresos 2600 millones q Investigadores: 60 Profesores, 58 Estudiantes y 30 Externos. Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Informe de Gestión 2007 Facultad Nacional de Salud Pública 2. Formación Humanística y Científica

Informe de Gestión 2007 Facultad Nacional de Salud Pública 2. Formación Humanística y Científica de Excelencia q Posgrados: 2° cohorte Doctorado en Epidemiología, Aprobación del Doctorado en Salud Pública, Posgrados descentralizados (Cartagena, Bucaramanga, Tolima, Bogota, Cúcuta) q Pregrado: Proceso Acreditación del Programa de Administración de Servicios de Salud, Cursos Vacacionales, Revisión curricular de los Programas. q Regionalizados: 47% de los estudiantes de la Facultad están en las Regiones, Presencia de la FNSP en 7 sedes seccionales de la Universidad q Deserción FNSP 4. 3%, Ude. A 10%-15%, graduados 239, Fortalecimiento TICS q Formación docentes: 16% (11) Doctorados, 6% (4)Maestría. Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Informe de Gestión 2007 Facultad Nacional de Salud Pública 3. Interacción Universidad - Sociedad

Informe de Gestión 2007 Facultad Nacional de Salud Pública 3. Interacción Universidad - Sociedad q 103 Prácticas Académicas desarrolladas en 41 instituciones entre públicas (25) y privadas (16). q 123 convenios establecidos y desarrollados: 37 intercambio científico y académico (8 internacionales y 29 nacionales) 41 prácticas académicas de los estudiantes 45 diversas entidades para la ejecución de proyectos de Extensión. q 45 convenios de consultoría, interventoría, asesoría y asistencia técnica, 26 fueron contratos nuevos con instituciones del sector público y privado por ejecución de ingresos de 17000 millones q Participación 7 en redes académicas y científicas q Proceso de Certificación del Laboratorio en Normas ISO q Fortalecimiento del que hacer del centro en 10 líneas Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Informe de Gestión 2007 Facultad Nacional de Salud Pública 4. Bienestar Universitario q Proyecto

Informe de Gestión 2007 Facultad Nacional de Salud Pública 4. Bienestar Universitario q Proyecto “Facultad Vivasana” q Conformación del Comité Asesor de Bienestar Universitario q Taller de vida universitaria y taller de vida profesional (deserción baja) q Actividades culturales y artísticas para la comunidad q. Apoyo al Emprendimiento Empresarial. q. Trabajo con familias Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Informe de Gestión 2007 Facultad Nacional de Salud Pública 5. Gestión Universitaria q Cultura

Informe de Gestión 2007 Facultad Nacional de Salud Pública 5. Gestión Universitaria q Cultura de Planeación q Obras y mantenimiento del espacio físico (Oficinas Profesores, Laboratorio, Aulas 4 piso posgrado) q SII: Infraestructura (E-bohios, red inalámbrica, salas computo, salas multimediales) y Sistemas de Información (SIGEP) q Elaboración del Plan Manejo Integral de Residuos Sólidos q Elaboración Plan de Salud Ocupacional. q SGC-MECI: Con la conformación de comisiones de trabajo por áreas como el Centro de Extensión y la ULAF. Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Plan de Acción Facultad Nacional de Salud Pública Financiamiento del Plan de Acción Distribución

Plan de Acción Facultad Nacional de Salud Pública Financiamiento del Plan de Acción Distribución de Excedentes Fondo Especial de la FNSP 2006 – 2009 Temas Estratégico 2006 -2007 -2008 -2009 Desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación 18% 19% 20% Formación humanística y científica de excelencia 20% 22% 24% Interacción Universidad – Sociedad 20% 19% 18% Bienestar Universitario 7% 7% 7% Gestión Universitaria de apoyo a la investigación, docencia y extensión 23% 21% 19% Infraestructura Física de apoyo a la investigación, docencia y extensión 12% 12% Total 100% 2006 -2007 -2008 -2009 Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Plan de Acción FNSP 2006 -2009 Informe por Tema Estratégico Facultad Nacional de Salud

Plan de Acción FNSP 2006 -2009 Informe por Tema Estratégico Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Plan de Acción FNSP 2006 -2009 Tema Estratégico 1 Desarrollo de la ciencia, la

Plan de Acción FNSP 2006 -2009 Tema Estratégico 1 Desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Apoyo a Proyectos en ejecución • CODI 17 • FNSP 32 • S. Interna

Apoyo a Proyectos en ejecución • CODI 17 • FNSP 32 • S. Interna 13 • Colciencias • Externa 5 28 total Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez” 69 *

FINANCIACIÓN • S. INTERNA 158 • FNSP 167 • CODI 460 • COLCIENC 1.

FINANCIACIÓN • S. INTERNA 158 • FNSP 167 • CODI 460 • COLCIENC 1. 282 • U de A 1. 748 • EXTERNA 3. 121 total 6. 936 millones Con una ejecución de ingresos en el 2007 de 2600 millones Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

EXTERNA • • • INDER Ecopetrol OPS / OMS Colciencias Cerromatoso IDRC - Canadá

EXTERNA • • • INDER Ecopetrol OPS / OMS Colciencias Cerromatoso IDRC - Canadá CIDA – Dalhousie Área Metropolitana Dirección Seccional Min. Protección Social Municipio de Medellín ¡ 8 de cada 10 pesos vienen de afuera ! Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Fondo de apoyo acuerdo 068 / 00 CONSEJO DE FACULTAD fomento a la investigación

Fondo de apoyo acuerdo 068 / 00 CONSEJO DE FACULTAD fomento a la investigación 12 SMLV / proy 77 SMLV / año acuerdo 080 / 02 CONSEJO DE FACULTAD 16 SMLV / proy 80 SMLV / sem 160 SMLV / año estamos al día ! Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

SOSTENIBILIDAD interna voto de confianza ! • acuerdo 104 / 04 • 10 %

SOSTENIBILIDAD interna voto de confianza ! • acuerdo 104 / 04 • 10 % de utilidades • 100 millones • apoyo técnico, académico y administrativo Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

CONVOCATORIA SOSTENIBILIDAD Externa • • Epidemiología Gestión y Políticas Demografía y Salud Ocupacional TOTAL

CONVOCATORIA SOSTENIBILIDAD Externa • • Epidemiología Gestión y Políticas Demografía y Salud Ocupacional TOTAL 90 millones 70 millones 50 millones 300 millones Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

PROYECTOS en proceso de financiación • FNSP 4 • COLCIENCIAS 5 • OTROS 6

PROYECTOS en proceso de financiación • FNSP 4 • COLCIENCIAS 5 • OTROS 6 1. 714 millones Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

INVESTIGADORES • PROFESORES – regulares – jubilados – cátedra 60 54 4 2 •

INVESTIGADORES • PROFESORES – regulares – jubilados – cátedra 60 54 4 2 • ESTUDIANTES 58 • EXTERNOS 30 – postgrado – pregrado – jóvenes inv. 31 23 4 Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

CURSOS • Club de revistas • Métodos - Análisis • Ética en investigación •

CURSOS • Club de revistas • Métodos - Análisis • Ética en investigación • Escritura científica en Inglés • Escritura científica investigadores. Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

EVENTOS • Expouniversidad • Jornadas de Investigación • Congreso Internacional de Salud Pública “

EVENTOS • Expouniversidad • Jornadas de Investigación • Congreso Internacional de Salud Pública “ Salud, Ambiente y Desarrollo ” Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

DIVULGACIÓN de resultados Boletín Revista Cartelera con Extensión Trabajos de grado Trabajos terminados Jornadas

DIVULGACIÓN de resultados Boletín Revista Cartelera con Extensión Trabajos de grado Trabajos terminados Jornadas de Investigación Reunión Científico- técnica RCT Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

GRUPO de APOYO • • Epidemiólogo Economista Estadístico Traductor Sistemas Monitores Secretaria Facultad Nacional

GRUPO de APOYO • • Epidemiólogo Economista Estadístico Traductor Sistemas Monitores Secretaria Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Comité Técnico • • • Decano Grupos Maestrías Doctorados Jefe Centro Facultad Nacional de

Comité Técnico • • • Decano Grupos Maestrías Doctorados Jefe Centro Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Comité Bioética • • • Abogado Experto Investigador Coord Grupo Jefe Centro Asist Investigación

Comité Bioética • • • Abogado Experto Investigador Coord Grupo Jefe Centro Asist Investigación Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

SOCIALIZACIÓN de la producción Artículos • Nacionales • Libros o caps • Internacionales 14

SOCIALIZACIÓN de la producción Artículos • Nacionales • Libros o caps • Internacionales 14 4 4 Ponencias • Eventos Internacionales • Eventos Nacionales 13 3 Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Logros • grupos • proyectos • cuantías • premios • publicaciones • investigadores Indicadores

Logros • grupos • proyectos • cuantías • premios • publicaciones • investigadores Indicadores en ascenso ! Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Avances • orden • apoyo • sistemas • producción • financiación progresamos ! Facultad

Avances • orden • apoyo • sistemas • producción • financiación progresamos ! Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Dificultades en proceso de ajuste ! • tiempos • trámites • congestión • planta

Dificultades en proceso de ajuste ! • tiempos • trámites • congestión • planta física • publicaciones Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Acciones - 08 Nuevos Objetivos ! • Revista • Docencia • Extensión • Laboratorio

Acciones - 08 Nuevos Objetivos ! • Revista • Docencia • Extensión • Laboratorio • Publicaciones • Internacionalización Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Plan de Acción FNSP 2006 -2009 Tema Estratégico 2 Formación Humanística y Científica por

Plan de Acción FNSP 2006 -2009 Tema Estratégico 2 Formación Humanística y Científica por Excelencia Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Formación Humanística y Científica por Excelencia Posgrados q Trámites de registro calificado de programas

Formación Humanística y Científica por Excelencia Posgrados q Trámites de registro calificado de programas ante el CONACES, con el impulso dado al fortalecimiento académico de la Facultad, se han mantenido actualizados todos los registros académicos ante el Sistema Nacional de Información de la Educación Superior – SNIES para: Maestría en Salud Pública (Actualización registro) Maestría en Salud Pública convenio UIS (Nuevo registro) Especialización en Salud Ocupacional (Actualización registro) Doctorado en Salud Pública (Nuevo registro q. Segunda cohorte doctorado en Epidemiología q Crecimiento del 4% respecto al año 2006, en la población matriculada. Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Formación Humanística y Científica por Excelencia Pregrado q Acreditación del programa de Administración de

Formación Humanística y Científica por Excelencia Pregrado q Acreditación del programa de Administración de servicios de Salud. q Cursos Vacacionales, 298 estudiantes matriculados. q Revisión Curricular q Deserción: La deserción es baja comparada con otras Facultades (entre el 10% al 15%), presentando 3. 9% de deserción temprana y el 0. 4% de deserción tardía, para un total de 4. 3%. Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Formación Humanística y Científica por Excelencia Participación de Posgrados y Pregrados de Medellín y

Formación Humanística y Científica por Excelencia Participación de Posgrados y Pregrados de Medellín y Regiones Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Formación Humanística y Científica por Excelencia Formación docente Actualmente se encuentran en formación los

Formación Humanística y Científica por Excelencia Formación docente Actualmente se encuentran en formación los docentes: El 16 % (11) Doctorados, 6% (4) Maestría. Fortalecimiento de las TIC Se realizaron actividades centradas en la virtualización y creación de una cultura de enseñanza y aprendizaje fundamentada en el uso de plataformas tecnológicas. Administración del Campus Virtual (CVSP). Mejoramiento del Clima Organizacional El clima organizacional de la Facultad se encuentra en condiciones óptimas dentro de su personal y con los estudiantes, ha sido construido con un permanente reconocimiento del otro y ha motivado al aumento de la producción académica. Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Plan de Acción FNSP 2006 -2009 Tema Estratégico 3 Interacción Universidad - Sociedad Facultad

Plan de Acción FNSP 2006 -2009 Tema Estratégico 3 Interacción Universidad - Sociedad Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

1. Fortalecimiento Organizativo Descripción Avances Próximas actividades Implementación del Sistema de Gestión de la

1. Fortalecimiento Organizativo Descripción Avances Próximas actividades Implementación del Sistema de Gestión de la Calidad *Presentación del proyecto. *Conformación del grupo para el desarrollo del SGC. *Acompañamiento por parte del asesor. *Formulación del Plan de Calidad para la implementación del Sistema. *Definición del Comité de Calidad por parte del Consejo de Facultad. *Realización de 8 reuniones para el desarrollo del Plan de Calidad propuesto . *Reunión de sensibilización celebrada con 30 contratistas de los proyectos de extensión. *Caracterización de los procesos misionales como producto de la práctica académica de las estudiantes Alejandra Montoya y Paola Duque. *Manual de Calidad de la Unidad de Interventoría. Intensificar los procesos de sensibilización y socialización de avances del SGC hacia los colaboradores de extensión para lograr su adherencia y participación. JULIAN VARGAS ROSMARY ARISTIZÁBAL Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

2. Emprendimiento Empresarial Descripción Avances Próximas actividades Promover un espacio de generación, acumulación y

2. Emprendimiento Empresarial Descripción Avances Próximas actividades Promover un espacio de generación, acumulación y sistematización de conocimiento en competitividad empresarial, y desarrollo regional, basado en enfoques sistémicos, orientado a la investigación aplicada, la docencia, y el servicio al medio (empresarios, organizaciones públicas y privadas), bajo un marco de independencia ideológica. *Presentación de la idea del proyecto. *Revisión de conceptos y aclaración de ideas sobre emprendedurismo. Seminarios: de discusión conducidos por personal del centro de extensión o por invitados externos. Charlas de especialistas, conferencias y actividades públicas: con el objeto de mantener motivados a los estudiantes y egresados. Actividades de investigación: en lo relacionado con en emprendedurismo. Desarrollo de líneas de trabajo (proyectos de inversión): dirigidos al fortalecimiento de la pequeña y mediana empresa en el marco de un desarrollo regional que tienda a una mayor diversificación de la producción y la oferta exportadora Cursos sobre Competitividad Empresarial: buscando una mejor capacitación entre las personas que se beneficien del proyecto. Cursos y Asesorías en la Formulación y evaluación de proyectos: con el objeto de ayudarlos en el desarrollo inicial de su proyecto. PEDRO NEL CORREA Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

3. Incubadora de Profesores Descripción Identificar potenciales docentes entre los egresados, estudiantes y contratistas,

3. Incubadora de Profesores Descripción Identificar potenciales docentes entre los egresados, estudiantes y contratistas, para vincularlos a la Facultad en un esfuerzo de garantizar un ejercicio educativo incluyente y participativo. Avances Próximas actividades *Construcción de instrumentos para establecer perfiles. Concertación involucrados *Levantamiento conceptual. Propuestas y estrategias de formación docente. del marco *Diseño de Estrategias formación y vinculación. de con los estamentos Recolección, consolidación presentación de informes. OCTAVIO GÓMEZ Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez” y

4. Escuela Virtual Descripción Avances Próximas actividades Modelo de educación a distancia en ambientes

4. Escuela Virtual Descripción Avances Próximas actividades Modelo de educación a distancia en ambientes virtuales de aprendizaje para educación no formal Formulación del proyecto de Unidad de Educación no Formal Formulación del proyecto de educación a distancia en ambientes virtuales de aprendizaje Proceso de capacitación de docentes en el manejo de la plataforma Moodle Desarrollo de la primera fase: Implantación y puesta en marcha: incluye las actividades preparatorias y de arranque operativo que se evidencia con una oferta concreta de programas de educación no formal llevados a plataforma virtual. El cumplimiento exitoso de las metas de esta etapa dependerá de la disponibilidad de recursos y talento humano de soporte. Operación: hace alusión al lapso de funcionamiento del modelo, el cual puede llegar a operar a término indefinido, si la experiencia demuestra ser exitosa y además incluye la sistematización de la propuesta con miras a nuevos desarrollos. Evaluación ex post: en esta etapa se realiza la evaluación para establecer la efectividad del modelo, el alcance de las metas y la pertinencia y conveniencia de hacer extensiva la experiencia hacia la educación formal. NELLY ZAPATA Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

5. Cultura Corporativa Descripción Crear un Conjunto de valores, ideas y guías filosóficas que

5. Cultura Corporativa Descripción Crear un Conjunto de valores, ideas y guías filosóficas que guíen el comportamiento institucional, en torno a los diferentes componentes del Sistema Universitario de Extensión, y al manejo de la imagen corporativa de la Facultad. Avances Definición del problema. Identificación de causas y consecuencias. Determinación de objetivos. Definición de metodología. Definición de cronograma. Próximas actividades Concertación del proyecto diseñado. LUIS ALBERTO GUTIÉRREZ LIBARDO GIRALDO Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

6. Red de Extensión Descripción Fortalecer la proyección y la competitividad del centro de

6. Red de Extensión Descripción Fortalecer la proyección y la competitividad del centro de extensión, mediante la construcción de una red descentralizada que permita la caracterización de entidades contratantes, la formulación de alianzas estratégicas y el fomento de la calidad académica, de investigación y de extensión. Avances Levantamiento conceptual. del Próximas actividades marco Concertación involucrados con los actores Diseño y construcción de instrumentos y modelos para el desarrollo de proyectos. Recolección de información, consolidación y presentación de informes. Diseño e implementación de Estrategias para el desarrollo de la red de extensión. Mercadeo de los servicios de extensión. OCTAVIO GÓMEZ Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

7. Divulgación de Resultados Descripción Avances Próximas actividades Diseñar e implementar un sistema institucional

7. Divulgación de Resultados Descripción Avances Próximas actividades Diseñar e implementar un sistema institucional para conocer en forma oportuna los proyectos y productos generados por estos y que sirvan como soporte para ofrecimientos de servicios y productos de la Facultad. Levantamiento del marco conceptual. Diseño y construcción de instrumentos y modelos para el desarrollo de proyectos. Diseño e implementación de Estrategias para el desarrollo de la red de extensión. Elaboración del Portafolio de Servicios del Centro de Extensión. Concertación con los actores involucrados Recolección de información, consolidación y presentación de informes. Mercadeo de los servicios de extensión. FANNY PATRICIA GUERRA Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

8. Laboratorio de Salud Pública Descripción Alcanzar altos estándares de calidad en los programas

8. Laboratorio de Salud Pública Descripción Alcanzar altos estándares de calidad en los programas de extensión, acorde a los parámetros del Sistema Universitario de Extensión Avances Auditoría interna. Revisión por la dirección. Acciones correctivas preventivas. Auditoria de certificación. Próximas actividades y Recepción del certificado del Sistema de Gestión de la Calidad bajo ISO 9001: 2000. Cierre de no conformidades menores. LIBARDO GIRALDO ANA MARÍA SALAZAR Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

9. Prácticas Estudiantiles Avances Próximas actividades *Intercambio de percepciones y experiencias (situaciones coyunturales y

9. Prácticas Estudiantiles Avances Próximas actividades *Intercambio de percepciones y experiencias (situaciones coyunturales y estructurales) en la gestión de coordinación de las prácticas de los programas dentro de la Facultad. *Estudio de los documentos del proyecto de investigación: Caracterización y significados de las prácticas académicas en los programas de pregrado de la Universidad de Antioquia, en los volúmenes I y II de “Voces y Sentidos de las Prácticas Académicas” *Definición de ejes problemáticos: significado de las prácticas académicas, sistema de prácticas, sistema de gestión de las prácticas Semántica de las prácticas y sentido: contexto académico, corporativo, comunitario e institucional-normativo; marco teórico y conceptual para el propósito de la propuesta; marco axiológico. Sistema de prácticas: definición y diseño de objeto, escenarios, estructura, actores, productos, principios, proceso e interacciones necesarias, posibles emergencias del sistema. Sistema de gestión de las prácticas: armónico con el proyecto de sistema de gestión de la calidad que se viene implantando en la FNSP-Ude. A. Descripción Diseño y desarrollo de la unidad de prácticas académicas del Centro de Extensión NELLY ZAPATA Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

10. Gestión de Proyectos Descripción Avances Conformar el grupo gestor de proyectos y delegar

10. Gestión de Proyectos Descripción Avances Conformar el grupo gestor de proyectos y delegar en este grupo la suficiente capacidad operativa y también una cierta capacidad decisoria informada de tal manera que el jefe de unidad pueda mantener el control. *Vinculación de personal egresado de los programas académicos de la facultad. *Definición de roles y responsabilidades de los distintos actores que interviene en el desarrollo del proyecto. *Dar apoyo a los procesos administrativos, logísticos y técnicos de los diferentes proyectos del Centro de Extensión. *Socialización del Manual de Gestión de Proyectos. Próximas actividades Canalizar el aporte de los egresados de los distintos programas en la construcción y ejecución de propuestas en los diferentes campos de la extensión. Afianzar la política de vinculación de estudiantes al desarrollo de los diferentes proyectos permitiéndole la participación en todo el ciclo del proyecto. Capacitación e inducción al personal de los proyectos dando a conocer su alcance, definiendo claramente sus facultades y también sus limitaciones. CARLOS CASTRO Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

11. Control Interno Descripción Avances Próximas actividades Modelo de auditoría y control interno que

11. Control Interno Descripción Avances Próximas actividades Modelo de auditoría y control interno que incluya tres componentes para alcanzar un nivel adecuado en mejores practicas de gestión: diseño del proceso y herramientas para realizar la auditoría interna; desarrollo de herramientas para la administración de los riesgos y establecimiento de controles; desarrollo de herramientas para el monitoreo y control de los proyectos. El modelo se encuentra en fase final de estructuración, una vez superada la aplicación piloto. Consolidación y formalización del Modelo. Se ha aplicado a tres proyectos prioritarios y a contratistas con interventoría por parte del Centro de Extensión, mediante proceso aleatorio. TRINIDAD VANEGAS ISABEL VÉLEZ Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

12. Otras Actividades Descripción Realizar Proyectos de Extensión Solidaria. Apoyar Proyectos presentados por Regionales.

12. Otras Actividades Descripción Realizar Proyectos de Extensión Solidaria. Apoyar Proyectos presentados por Regionales. Definir líneas de trabajo con Egresados. Regular el funcionamiento del Comité de Contratación. Definir políticas de adquisiciones para el Comité de Compras. Generar mayor participación de estudiantes en proyectos de Extensión Avances Próximas actividades Apoyo a proyectos de Extensión Solidaria en otras dependencias de la U. de A. Análisis y respaldo a dos proyectos aprobados para Regionalización. Formulación de 21 líneas de educación continua para egresados. Establecimiento de Tablas de tarifas de contratación. Puesta en marcha del Banco Único de Hojas de Vida. Creación de plazas de auxiliar Administrativo para estudiantes y asignación a proyectos de extensión Sistematización de la experiencia. Mejoramiento del aplicativo para BUHV. Formulación de política de compras. CARLOS CASTRO Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Ejecución Presupuestal Excedentes PRESUPUESTADO 2007 $200’ 000 EJECUTADO $179’ 000 (89%) DISPONIBLE $21’ 000

Ejecución Presupuestal Excedentes PRESUPUESTADO 2007 $200’ 000 EJECUTADO $179’ 000 (89%) DISPONIBLE $21’ 000 (11%) Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Asignación de Excedentes 2007 Centro de Extensión Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad

Asignación de Excedentes 2007 Centro de Extensión Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Relaciones Centro de Extensión Contratos CIAAT Convenios Internacionales 9 • En ejecución 44 contratos

Relaciones Centro de Extensión Contratos CIAAT Convenios Internacionales 9 • En ejecución 44 contratos • Valor $30. 522’ 871. 144 • Entidades Contratantes 24 • No. contratistas 372 Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Educación NO Formal Diplomado en Salud Ocupacional Barrancabermeja Curso Internacional de Promoción de la

Educación NO Formal Diplomado en Salud Ocupacional Barrancabermeja Curso Internacional de Promoción de la Salud CIPSALUD Capacitación METROSALUD Seminario Contratación Contraloría Departamental Seminario Temas Críticos en Salud Practicas Académicas Programa No. Admón GSS Admón GSA GESIS TESA Especialización en Control Interno 33 13 24 32 1 Total 103 Instituciones Públicas Privadas Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez” 36 20 16

CRONOGRAMA DE PROYECTOS DE EXTENSIÓN PLAN DE ACCIÓN 2006 -2009 2007 PROYECTOS 2008 Sem

CRONOGRAMA DE PROYECTOS DE EXTENSIÓN PLAN DE ACCIÓN 2006 -2009 2007 PROYECTOS 2008 Sem 1 Sem 2 1 Fortalecimiento Organizativo 2 Emprendimiento Empresarial AS/DP/CC CI/EJ EJ AS/DP/CC CI 3 Incubadora de Profesores 4 Escuela Virtual AS/DP/CC 2009 Sem 1 Sem 2 EJ/SC/ER EJ EJ/SC/ER CI EJ EJ/SC/ER AS/DP/CC CI EJ EJ/SC/ER 5 Cultura Corporativa 6 Red Descentralizada AS/DP/CC CI EJ EJ/SC/ER EJ/SC/ER 7 Divulgación de Resultados 8 Laboratorio S. P. AS/DP/CC CI EJ EJ/SC/ER AS/DP/CC CI/EJ EJ EJ/SC/ER 9 Prácticas Estudiantiles 10 Gestión de Proyectos AS/DP/CC CI/EJ EJ EJ/SC/ER EJ/SC/ER AS: Análisis Situacional DP: Diseño de Propuestas CC: Concertación CI: Condicionamiento Institucional EJ: Ejecución SC: Seguimiento y Control ER: Evaluación y Retroalimentación Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Plan de Acción FNSP 2006 -2009 Tema Estratégico 4 Bienestar Universitario Facultad Nacional de

Plan de Acción FNSP 2006 -2009 Tema Estratégico 4 Bienestar Universitario Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

DESARROLLO SISTEMA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO PROYECTO “FACULTAD VIVASANA” Para el año 2007 Bienestar Universitario

DESARROLLO SISTEMA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO PROYECTO “FACULTAD VIVASANA” Para el año 2007 Bienestar Universitario de la Facultad definió un solo gran proyecto que recopila las actividades que normalmente ha desarrollado esta área y el cual se define como “Facultad Vivasana”, que se diseñó teniendo en cuenta un sondeo sobre las necesidades y preferencias de los distintos estamentos, en cuanto a los servicios que ofrece Bienestar Universitario y con el apoyo de alianzas estratégicas con la Vicerrectoría de Extensión y el Sistema de Bibliotecas. Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

DESARROLLO SISTEMA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO q Talleres de Vida Universitaria 3 Talleres de Vida

DESARROLLO SISTEMA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO q Talleres de Vida Universitaria 3 Talleres de Vida Universitaria 1 Taller de Vida Profesional o Inducción a la vida laboral q Complemento Alimenticio Se continuó con el desarrollo de programas de apoyo alimenticio a estudiantes de escasos recursos económicos con el apoyo del sector privado; y su distribución para los estudiantes en las áreas de la salud es responsabilidad de la Facultad. Con éste apoyo se beneficiaron durante el año 300 estudiantes. q Apoyo Social • Subsidio de transporte • 25 Estudiantes Convenio Municipio de Medellín y Universidad de Antioquia. • Estudiantes Apoyo a labores Administrativas de la Facultad • Fondo Patrimonial Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

DESARROLLO SISTEMA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO q Campaña mi Bienestar Con el compromiso de la

DESARROLLO SISTEMA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO q Campaña mi Bienestar Con el compromiso de la consolidación de una cultura universitaria fundamentada en el respeto, la democracia, la tolerancia y el sentido de pertenencia, se trabajó en la campaña Mi Bienestar; basada en los valores que nos rigen. q Emprendimiento Empresarial La cultura del Emprendimiento se está trabajando a través de charlas, juegos, capacitación y presentación de proyectos, supervisados por la coordinadora, quien fue nombrada como evaluadora de los mismos, lo que permite una mejor asesoría para los estudiantes. Actualmente 10 estudiantes presentaron sus proyectos. q. Trabajo con familias Concientes de la responsabilidad social de la Facultad con la sociedad y que los padres y madres de los estudiantes son fundamentales, por el apoyo que ellos les dan a sus hijos y por ser decisivos en las respuestas de formación y académicas. Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

DESARROLLO SISTEMA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO q Crecimiento Espiritual Personal y Profesional Celebraciones q Actividades

DESARROLLO SISTEMA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO q Crecimiento Espiritual Personal y Profesional Celebraciones q Actividades Culturales y Artísticas q Cursos Se han beneficiado 400 personas aproximadamente y está dirigido a todo el personal de la Facultad. q Deportivos y Recreativos Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Plan de Acción FNSP 2006 -2009 Tema Estratégico 5 Gestión Universitaria Facultad Nacional de

Plan de Acción FNSP 2006 -2009 Tema Estratégico 5 Gestión Universitaria Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Campos de Acción: Asistencia de Planeación Comités: Planeación, Compras, Emergencias y Desastres, y Administrativo

Campos de Acción: Asistencia de Planeación Comités: Planeación, Compras, Emergencias y Desastres, y Administrativo Consejo de Facultad y Comisiones de Trabajo Representación Facultad UEN Planeación Estratégica Planes de: Desarrollo, Acción y Trabajo Plataforma de Gestión Dllo. Cultura de Planeación Proyectos de Estampilla Oficina de Planeación Plan de Mejoramiento de Espacios Físicos Plan de Reposición de Equipos Plan de Integral de Residuos Sólidos Plan de Salud Ocupacional Seguimiento y Medición Gestión Institucional Informes de Gestión Administrativa Seguimiento a los Indicadores Sistema de Información Integral Proyectos Planes Desarrollo Organizacional Plan de Emergencias y Desastres Sistema de Gestión de la Calidad Modelo Estándar de Control Interno Sistema de Admin. Presupuestal Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez” Infraestructura Informática Sistema de Información

Planeación de la Gestión Elaboración de Planes y Socialización Elaboración de Planes para establecer

Planeación de la Gestión Elaboración de Planes y Socialización Elaboración de Planes para establecer metas e indicadores a alcanzar: Plan de Acción FNSP 2006 -2009, Planes de trabajo 2007 áreas académicas, Calendario Académico, Agenda 2007 de reuniones y eventos, Plan de trabajo de la Oficina de Planeación 2007 -2009. • Planes de: Desarrollo, Acción y Trabajo • Plataforma de Gestión • Desarrollo de la Cultura de Planeación • Proyectos de Estampilla Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Seguimiento y Medición de la Gestión Elaboración de Informes y Socialización Monitoreo semestral y

Seguimiento y Medición de la Gestión Elaboración de Informes y Socialización Monitoreo semestral y seguimiento al cumplimiento de metas a través de la elaboración de Informes de Gestión, Balance Social, Contraloría y de Áreas, adicionalmente se realizaron diferentes reuniones administrativas para socializar los avances alcanzados. • Informes de Gestión Institucional • Informes de Gestión Administrativa • Seguimiento a los Indicadores Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Planeación y Seguimiento de la Gestión Acciones a Desarrollar en el 2008 • Informe

Planeación y Seguimiento de la Gestión Acciones a Desarrollar en el 2008 • Informe de Contraloría 2007 (31 de enero de 2008) • Informe de Gestión 2008 -1 (30 de junio de 2008) • Informe de Gestión 2008 (8 de diciembre de 2008) • Informe de Balance Social (8 de diciembre de 2008) • Informe de Contraloría 2008 -1 (30 de junio de 2008) • Planeación 2009 (24 de noviembre de 2008) • Elaborar proyectos de Estampilla (28 de marzo de 2008) • Reuniones regulares Comités (Preside): Planeación, Compras, Emergencias y Desastres • Reuniones regulares Comisiones: Salud Ocupacional, Residuos Sólidos y Líquidos, Sistema de Gestión de la Calidad y MECI • Reunión Administrativa y Consejo de Facultad • Plataforma de Gestión (Diseño Organizacional 2° Semestre 2008) Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Sistema de Información Integral Sistemas de Información • Sistema de Administración Académico SIAC -

Sistema de Información Integral Sistemas de Información • Sistema de Administración Académico SIAC - SIEX • Sistema de Bibliotecas Virtuales SIBIV • Sistema Administrador de Recursos SAR/S • Sistema para la Gestión de Proyectos SIGEP • Sistema Administrador Documental SAD Infraestructura Tecnológica • Reposición y Adquisición de Equipos de Computo (90% Actualizados) (79 equipos: 16 docentes y empleados, 15 salas de computo, 48 apoyo a proyectos) • 5 Aulas Multimediales 4° piso (Proyector de video, CPU y Pantallas) • Ebohios – Guajiros de Paso (8 puestos: hall auditorio y 4° piso) • Mejoramiento de la Seguridad Informática (Mc. Afee y Backup) • Red Inalámbrica para toda la Facultad (13 millones) • Componentes para potenciar el desempeño de los equipos • Soporte Técnico a la Infraestructura (250 computadores, 5 Kyoceras, Red) • Apoyo Técnico al Comité de Compras Alianzas Estratégicas • SIU y Facultad de Ingeniería (V 2. 0. 0 SIGEP), y con Vicerrectoria de Investigación - Sistema para toda Ude. A Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Sistema de Información Integral Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Sistema de Información Integral Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Sistema de Información Integral Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

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Sistema de Información Integral Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Sistema de Información Integral Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Sistema de Información Integral Cuadrante Antivirus de Gartner Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor

Sistema de Información Integral Cuadrante Antivirus de Gartner Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Sistema de Información Integral Acciones a Desarrollar en el 2008 Sistemas de Información •

Sistema de Información Integral Acciones a Desarrollar en el 2008 Sistemas de Información • SIGEP: Consolidar la utilización de módulos de Gestión de Proyectos y Gestión Documental • SIPA (Sistema de Información para Programación Académica): Continuar con su desarrollo • SIVIB Ampliación de su utilización a otras áreas del conocimiento • SISAC (Sistema de Información para solicitudes a Comités): Implementar en los Comités. • Consolidar las alianzas con Facultad de Ingeniería y SIU. Además de vincular a otras dependencias Infraestructura Informática • Pregrado: Laboratorio de Telemática - Depende asignación recursos de estampilla • Sala de Video. Conferencia – Elaborar Proyecto de Estampilla||| • Posgrados: Sala de Cómputo • Continuar con la ampliación de la Seguridad Informática • Ampliación de los E-bohíos en zonas de estudio del 2 do. Piso y hall de la Biblioteca • Ampliación de la cuota del correo electrónico de guajiros • Continuar con el Plan de Reposición de equipos Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Mejoramiento Espacios Físicos Adecuación Infraestructura: Ajustes y dotación Oficina de Profesores (Garantía fisuras paredes,

Mejoramiento Espacios Físicos Adecuación Infraestructura: Ajustes y dotación Oficina de Profesores (Garantía fisuras paredes, persianas ventanas, otros), Obra Laboratorio de Salud Pública (acorde a recomendaciones de la DSSA y Química Farmacéutica, ) Reformas Aulas 4° piso (9 aulas para posgrado y Oficinas: Coordinación y Docentes Visitantes) Proyectos de Estampilla: Acondicionamiento de la cafetería de la Facultad (75 millones), el Diseño de la repotenciación de la estructura del edificio (43 millones) y el Laboratorio de Telemática (91 millones). Total Inversión 158 millones Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Mejoramiento Espacios Físicos Antes de las Obras Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad

Mejoramiento Espacios Físicos Antes de las Obras Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Mejoramiento Espacios Físicos Ahora con las Obras Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad

Mejoramiento Espacios Físicos Ahora con las Obras Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Mejoramiento Espacios Físicos Acciones a Desarrollar en el 2008 • Pregrado: Laboratorio de Telemática

Mejoramiento Espacios Físicos Acciones a Desarrollar en el 2008 • Pregrado: Laboratorio de Telemática - Depende asignación recursos de estampilla • Adecuación de la Cafetería - Depende asignación recursos de estampilla • Diseño de la repotenciación del edificio - Depende asignación recursos de estampilla • Posgrados: Sala de Cómputo • Caseta Complemento Alimenticio - Donaciones Dirección de Bienestar Universitario • Reformas locativas en el área administrativa ULAF • Mantenimiento general del edificio Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Sistema de Gestión Calidad SGC acorde a la Norma ISO 9001: 200: Plan de

Sistema de Gestión Calidad SGC acorde a la Norma ISO 9001: 200: Plan de Trabajo para el 2007, el cual fue presentado en reunión administrativa y aprobado por el Consejo de Facultad, representante de la Dirección y el Comité de Calidad, adicionalmente se vienen realizando reuniones semanales. • Centro de Extensión, Misión, Visión y Valores, Principios Filosóficos, Alcance, Modelo de Procesos del SGC, se Caracterizaron los Procesos (100%), pendiente implementar y socializar. • Unidad Logística Administrativa y Financiera, Actualización 100% de los procesos ULAF y se viene trabajando en la implementación. • Definidos los 6 Procedimientos Exigidos por la Norma: CD, DR, AI, SNC, AP y AC, y se inició su implementación. Modelo Estándar de Control Interno - MECI Capacitación del personal, Plan de Trabajo ajustado al SGC, Sensibilización del esquema del MECI al equipo administrativo, se avanza en los elementos del modelo de procesos y esquema de para la gestión del riesgo, además se acordó con la Oficina de Control Interno agenda de trabajo para el 2008. Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

SGC - MECI Facultad Nacional de Salud Pública Compatibilidad con otros Sistema de Gestión

SGC - MECI Facultad Nacional de Salud Pública Compatibilidad con otros Sistema de Gestión Competitividad Desarrollo Organizacional SCI Desarrollo Administrativo Sistema de Gestión De Calidad debe tener cuidado especial en la identificación de elementos comunes, para evitar que se dupliquen esfuerzos. Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

SGC - MECI Facultad Nacional de Salud Pública Sistema de Gestión de la Calidad

SGC - MECI Facultad Nacional de Salud Pública Sistema de Gestión de la Calidad – Sistema de Control Interno Capacitación del personal, Plan de Trabajo ajustado al SGC, Sensibilización del esquema del MECI al equipo administrativo Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

SGC - MECI Facultad Nacional de Salud Pública Acciones a Desarrollar en el 2008

SGC - MECI Facultad Nacional de Salud Pública Acciones a Desarrollar en el 2008 • Consolidar el proceso a través de la socialización e implementación de procesos administrativos y de extensión. • Identificación, caracterización, socialización e implementación de los procesos de Investigación y Docencia. • Articulación con el SUGI a través de la definición de elementos con el propósito de ser referente institucional para bajar al nivel como dependencia, acorde a las particularidades que implica. • Desarrollar un trabajo conjunto con la Dirección de Control Interno de la Ude. A, en los subsistemas del MECI: Subsistema de Control de Gestión y el Subsistema de Control de Evaluación. Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Emergencias y Desastres Apoyo técnico de los profesores Iván Darío Rendón y Margarita Montoya

Emergencias y Desastres Apoyo técnico de los profesores Iván Darío Rendón y Margarita Montoya se elaboró la agenda de trabajo del Comité de Emergencias y Desastres, presidido por la Oficina de Planeación. Acciones realizadas: Capacitación en Triaje, manejo de extintores, socialización del Plan de Emergencias a la comunidad en General y en especial a los miembros de las brigadas. Mejoramiento de la señalización, definición de rutas de evacuación acorde a los cambios locativos. Conformación de brigadas (evacuación, primeros auxilios y Control de Incendios). Simulacro de Evacuación para el 25 de julio Taller de Capacitación de primer respondiente Auditorio FNSP Integración de los comités de la SIU, Odontología y Enfermería, simulacro conjunto el 27 de febrero de 2008. Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Emergencias y Desastres Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Emergencias y Desastres Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Emergencias y Desastres Acciones a Desarrollar en el 2008 • Consolidar la comisión dentro

Emergencias y Desastres Acciones a Desarrollar en el 2008 • Consolidar la comisión dentro de la estructura organizacional, evolucionar de Plan a Programa • Capacitación y sensibilización de la comunidad académica • Integrar los Comités: FNSP – SIU – Odontología y Enfermería • Realizar simulacro de evacuación conjunto el 27 de febrero de 2008 • Realizar simulacro para el segundo semestre del año 15 de octubre de 2008 Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Salud Ocupacional Apoyo técnico de los profesionales en Salud Ocupacional: Carlos Mario Quiroz, Nelly

Salud Ocupacional Apoyo técnico de los profesionales en Salud Ocupacional: Carlos Mario Quiroz, Nelly Berrío y Marcela Muñoz, quienes participan como voceros de los empleados y docentes, se estructuró la agenda de trabajo del Plan de Salud Ocupacional y se realizó el estudio del Panoramas de Factores de Riesgo. Panorama de Factores de Riesgo Grupos: Locativo, Físico, Ergonómico, Biológico y Psicosocial Análisis Cualitativa Identificación, descripción, valoración y priorización de los factores de riesgo Análisis Cuantitativa Medición de riesgos ruido, iluminación material particulado Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Análisis Cuantitativa Salud Ocupacional Tipo Medición Resultado Referente Normatividad Ruido 48, 2 d. BA

Análisis Cuantitativa Salud Ocupacional Tipo Medición Resultado Referente Normatividad Ruido 48, 2 d. BA 85 d. BA Resolución 1792 de 1990 Material Particulado Inferior a 10 mg/m 3 TWA Recomendado Iluminación 35 a 537 Lux 200 Lux pasillos 500 Lux oficinas Resolución 2400 de 1979 RETIE – Resolución 180466 de 2007 Análisis Cualitativo Cables organizados inadecuadamente, falta de descansa pies, sillas en mal estado, teclados y mouse mal ubicados, hacinamiento, falta de orden y aseo. Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Salud Ocupacional Acciones a Desarrollar en el 2008 • Consolidar la comisión dentro de

Salud Ocupacional Acciones a Desarrollar en el 2008 • Consolidar la comisión dentro de la estructura organizacional, evolucionar de Plan a Programa • Elaborar Proyecto de Estampilla, Mejoramiento de las condiciones de iluminación • Elaborar Proyecto de Estampilla, Mejoramiento de las condiciones de ventilación • Realizar el Estudio de Factores Psicosociales, que apunta directamente al mejoramiento del Clima Organizacional • Mejoramiento de los puestos de trabajo en sus condiciones de ergonomía (descansa piés, reubicación de teclados y Mouse, dotación de sillas ergonómicas, entre otras) • Inducción, capacitación, entrenamiento y sensibilización de la comunidad académica, a través de Programas de vida saludable y de trabajo, Medicina Deportiva, entre otros Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Residuos Sólidos y Líquidos Apoyo técnico de la profesora Maria Luisa Montoya, se elaboró

Residuos Sólidos y Líquidos Apoyo técnico de la profesora Maria Luisa Montoya, se elaboró la agenda de trabajo del Plan Integral de Residuos Sólidos. Se realizaron las siguientes acciones: Conformación de la comisión, Diagnostico del manejo de residuos, PMIRS con el propósito de minimizar el impacto al medio ambiente que estos generan, la campaña de sensibilización a la comunidad Universitaria. Diagnostico: • Inadecuada gestión de los residuos sólidos • Ausencia de la cultura de aprovechamiento y transformación • Recipientes no cumplían las normas Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Residuos Sólidos y Líquidos Plan de Manejo Integral de Residuos Sólidos Se caracterizaron los

Residuos Sólidos y Líquidos Plan de Manejo Integral de Residuos Sólidos Se caracterizaron los residuos, entre los meses de septiembre y octubre, cuyo resultado fue un volumen mensual de 990 Kg de los cuales 320 Kg son reciclables un 32. 42% Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Residuos Sólidos y Líquidos Acciones a Desarrollar en el 2008 • Consolidar la comisión

Residuos Sólidos y Líquidos Acciones a Desarrollar en el 2008 • Consolidar la comisión dentro de la estructura organizacional, evolucionar de Plan a Programa • Continuar con la capacitación y sensibilización de la comunidad académica • Realizar seguimiento y medición del impacto a través de indicadores • Realizar acciones de mejora: señalización y dotación general • Realizar las negociaciones respectivas con las Cooperativas encargadas del reciclaje y con la Universidad de Antioquia en cuanto al ciclo de recolección y el reintegro de materiales y equipos • Diseñar e implementar los protocolos del manejo de residuos, a través de la inducción y capacitación permanente de los empleados de aseo de servicios generales. Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Tema Estratégico 5: Gestión Universitaria Aspectos generales a destacar • El compromiso de la

Tema Estratégico 5: Gestión Universitaria Aspectos generales a destacar • El compromiso de la comunidad de la Facultad • El apoyo técnico de docentes en el diseño de los planes: PSO, PMIRS, PED • La participación activa de estudiantes pregrado, en el diseño y socialización • La disponibilidad presupuestal para la implementación de acciones • La voluntad y el compromiso del equipo directivo para el desarrollo de los proyectos Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

DESARROLLO DE LA CIENCIA, LA TECNOLOGÍA Y LA INNOVACIÓN CONCEPTO SALDO DISPONIBILIDAD REAL FONDO

DESARROLLO DE LA CIENCIA, LA TECNOLOGÍA Y LA INNOVACIÓN CONCEPTO SALDO DISPONIBILIDAD REAL FONDO DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN( AC. CF 080/2002) 47 SOSTENIBILIDAD( A. C. CF. 104/2004) 108 SOSTENIBILIDAD INTERNA DEMOGRAFIA Y SAL 13 SOSTENIBILIDAD INTERNA EPIDEMIOLOGIA 11 SOSTENIBILIDAD INTERNA SALUD OCUPACIONAL 27 SOSTENIBILIDAD INTERNA GESTION Y POLITICAS DE SALUD 10 SOSTENIBILIDAD INTERNA SALUD MENTAL 21 SOSTENIBILIDAD INTERNA SALUD Y AMBIENTE 11 SOSTENIBILIDAD INTERNA SALUD Y SOCIEDAD 15 En millones de pesos Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

RESUMEN DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL PROGRAMAS ESPECIALES A diciembre 30 de 2007 (Proyectada) En millones

RESUMEN DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL PROGRAMAS ESPECIALES A diciembre 30 de 2007 (Proyectada) En millones de pesos CUENTAS FACTURADAS Y RECUPERADAS A octubre de 2007 En millones de pesos Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

EJECUCIÓN EXCEDENTES 2007 CONCEPTO VALOR APROBADO CON AJUSTES EJECUCIÓN Desarrollo de la ciencia, la

EJECUCIÓN EXCEDENTES 2007 CONCEPTO VALOR APROBADO CON AJUSTES EJECUCIÓN Desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación 169, 4 Fondo de Apoyo a la Investigación (Acuerdo C. F. 080/2002) 69, 4 Sostenibilidad Interna de los Grupos de Investigación 100, 0 (Acuerdo C. F. 104/2004) Formación humanística y científica de excelencia 200, 0 189, 0 Mejoramiento de los Programas Académicos 40, 0 39, 0 Formación del Talento Humano 60, 0 50, 0 Gestión Académica y Eventos 60, 0 90, 9 Mejoramiento del Clima organizacional 20, 0 2, 5 Relevo Generacional 20, 0 6, 6 Interacción Universidad – Sociedad 200, 0 Bienestar Universitario 200, 0 70, 0 179, 0 70, 0 En millones de pesos Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez” 65, 0

EJECUCIÓN EXCEDENTES 2007 VALOR APROBADO CON AJUSTES EJECUCIÓN 360, 0 330, 0 Sistema de

EJECUCIÓN EXCEDENTES 2007 VALOR APROBADO CON AJUSTES EJECUCIÓN 360, 0 330, 0 Sistema de Gestión de la Calidad- Modelo Estándar Control Interno 35, 0 10, 0 9, 0 Sistema de Información Integral 45, 0 66, 0 63, 0 Plan de Mercadeo y Comunicaciones 30, 0 19, 0 17, 0 Plan de Emergencias y Desastres 15, 0 10, 0 6, 0 Plan de Salud Ocupacional 10, 0 3, 0 Plan de Manejo de Residuos 20, 0 14, 0 Plan de Capacitaciones Empleados 20, 0 17, 0 100, 0 98, 0 Plan de Reposición Equipos 70, 0 69, 0 Relaciones con el Entorno 15, 0 34, 0 CONCEPTO Gestión Universitaria Plan de Mejoramiento de Espacios Físicos VALOR APROBADO En millones de pesos Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

EJECUCIÓN EXCEDENTES 2007 VALOR APROBADO CON AJUSTES EJECUCIÓN FUNCIONAMIENTO: 487, 6 518, 0 Personal

EJECUCIÓN EXCEDENTES 2007 VALOR APROBADO CON AJUSTES EJECUCIÓN FUNCIONAMIENTO: 487, 6 518, 0 Personal de apoyo 342, 6 320, 6 321, 0 Materiales, impresos, transportes y pólizas 24, 0 55, 0 58, 0 Mantenimiento (Edificio, Vehículos y Equipos) 73, 0 30, 0 Servicios Públicos y Arrendamientos 24, 0 15, 0 41, 0 Inversiones, dotación y equipos de menor cuantía 24, 0 67, 0 68, 0 1. 487, 0 1. 450, 4 CONCEPTO TOTAL EXCEDENTES En millones de pesos Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

PROYECCIÓN DE EXCEDENTES A Diciembre 30 de 2007 En millones de pesos Facultad Nacional

PROYECCIÓN DE EXCEDENTES A Diciembre 30 de 2007 En millones de pesos Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

PLAN DE EXCEDENTES 2008 Aprobada en acta del Consejo de Facultad Nro. 272 del

PLAN DE EXCEDENTES 2008 Aprobada en acta del Consejo de Facultad Nro. 272 del 1 de diciembre de 2006 VALOR APROBADO CONCEPTO Desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación 173 Fondo de Apoyo a la Investigación 73 Sostenibilidad Interna de los Grupos de Investigación 100 Formación humanística y científica de excelencia 220 Mejoramiento de los Programas Académicos 70 Formación del Talento Humano 60 Gestión Académica 70 Mejoramiento del Clima organizacional 10 Relevo Generacional 10 Interacción Universidad – Sociedad 190 Bienestar Universitario En millones de pesos Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez” 70

PLAN DE EXCEDENTES 2008 Aprobada en acta del Consejo de Facultad Nro. 272 del

PLAN DE EXCEDENTES 2008 Aprobada en acta del Consejo de Facultad Nro. 272 del 1 de diciembre de 2006 CONCEPTO Gestión Universitaria VALOR APROBADO 330 Sistema de Gestión de la Calidad-Modelo Estándar de Control Interno 20 Sistema de Información Integral 40 Plan de Mercadeo y Comunicaciones 10 Plan de Mejoramiento de Espacios Físicos 100 Plan de Capacitaciones Docente y Empleados 20 Plan de Salud Ocupacional 20 Plan de Manejo de Residuos 10 Plan de Reposición Equipos 60 Plan de Emergencias y Desastres 10 Relaciones con el Entorno 40 En millones de pesos Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

PLAN DE EXCEDENTES 2008 Aprobada en acta del Consejo de Facultad Nro. 272 del

PLAN DE EXCEDENTES 2008 Aprobada en acta del Consejo de Facultad Nro. 272 del 1 de diciembre de 2006 CONCEPTO VALOR APROBADO Funcionamiento: 527 Personal de apoyo 332 Materiales, impresos, transportes y pólizas 50 Mantenimiento (Edificio, Vehículos y Equipos) 60 Servicios Públicos y Arrendamientos 40 Inversiones, dotación y equipos de menor cuantía 45 TOTAL EXCEDENTES En millones de pesos Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez” 1. 510

“No hay vientos favorables para aquel que no sabe a donde quiere ir” Séneca

“No hay vientos favorables para aquel que no sabe a donde quiere ir” Séneca Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”