FACTORES DE GESTION TRANSACCIONAL LEMAS PASIVIDAD Dejar Hacer

FACTORES DE GESTION TRANSACCIONAL LEMAS PASIVIDAD (Dejar Hacer) DIRECCION POR CONTROL PASIVO DIRECCION POR CONTROL ACTIVO DIRECCION POR OBJETIVOS CARACTERISTICAS COMPORTAMIENTOS “NO IMPORTA SI è RETRASA LO HACES O NO LO HACES” è AUSENTE “SI ALGO NO ESTA ROTO NO LO ARREGLES” è INDIFERENTE è AMPLIA ACEPTACION è CONTROL INEFICAZ è PASIVO, REACCIONA ANTE RESULTADO s. EVITA COMPROMETERSE EN TEMA s. SE ABSTIENE DE INTERVENIR s. EVITA TOMAR DECISIONES s. NO SIGUE EL CURSO DE LA ACCIO s. DEJA QUE LOS DEMAS HAGAN LO QUE QUIERAN. t. ESPERA OCURRAN DESVIACIONE t. REACCIONA A LAS EQUIVOCACIO t. EVITA CAMBIOS INNECESARIOS t. MANTIENE EL STATUS-QUO t. UNA VEZ SOLUCIONADO EL PROB MA , VUELVE A SU TRABAJO NOR “ESTOY VIGILANDO POR SI TU NO. . ” è ACTITUD VIGILANTE è ATENCION EN LAS DESVIACIONES è ACTIVO, ACTUA DURANTE EL PROCESO u. FIJA ESTANDARES u. VIGILA HASTA QUE OCURREN LA “SI ACTUAS COMO ACORDAMOS. . . YO TE PREMIARE O CASTIGARE” è DESIGNACION DE FINES è EXPLICITACION CLARA DE OBJETIVOS è INTERCAMBIO DE RECOMPENSAS POR RESULTADOS n OFRECE SUGERENCIAS O CONSU n VIGILA QUE LOS TERMINOS DEL DESVIACIONES, LUEGO CORRIGE. u. INSISTE EN EL CUMPLIMIENTO DE REGLAS. u. ENSEÑA COMO CORREGIR LAS EQUIVOCACIONES. ACUERDO SE CUMPLAN. n PROPORCIONA RETROALIMENTA n ELOGIA/REPRENDE CUANDO SE MERECEN. n PRESTA SU APOYO A CAMBIO DE ESFUERZO REQUERIDO.