Experiencias del desarrollo turstico en Quintana Roo Antecedentes

Experiencias del desarrollo turístico en Quintana Roo

Antecedentes Históricos Quintana Roo, fue Lugar de importantes centros de milenaria cultura maya. Su historia contemporánea data desde los primeros años del siglo pasado. Se desarrolla cierta actividad turística en las islas de Cozumel e Isla Mujeres. En un siglo, la población de Quintana Roo creció de 9, 109 habitantes en 1910, a 1, 135, 309 en el año 2005, lo que significa que se ha multiplicado 124 veces.

Definiendo la Vocación Dos hechos que marcarán un significativo cambio para su desarrollo futuro: 1 - La conversión del territorio a estado federado, por decreto presidencial, en 1974. 2 - La intervención del gobierno federal, que con una gran visión, a través del Banco de México y posteriormente del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR) concibió y desarrolló el más exitoso centro turístico integralmente planeado.

Transformación 1970 2007

E Un multidestino Turístico l turismo es la principal actividad económica del Estado y eje de su desarrollo. Nuestro objetivo estratégico es consolidar a Quintana Roo como un multidestino turístico. Quintana Roo es ejemplo de desarrollo turístico. Quintana Roo es reconocido nacional e internacionalmente por la belleza y calidad de sus paisajes, por las características de su medio ambiente, así como por las acciones a favor de su conservación.

Ordenamiento Ecológico Territorial Zona Continental Municipio Isla Mujeres Sistema Lagunar Nichupté Municipal de Benito Juárez Sistema Lagunar de Bacalar Isla de Cozumel Corredor Cancún - Tulum Zona Costera de Sian Kaan Costa Maya Somos lìderes en protección y conservación ambiental y ordenamiento ecológico territorial

Infraestructura La ampliación y construcción de obras de infraestructura han hecho que las ciudades de Quintana Roo esten preparadas para su crecimiento futuro. .

Infraestructura Turística La oferta hotelera de Quintana Roo representa un 12% del total del país con más de 66, 000 cuartos. La ocupación hotelera en Quintana Roo ha sido en los últimos años superior al 75% en promedio, considerando un incremento sostenido en la oferta de cuartos de aprox. 2400 unidades por año. En Turismo de Cruceros Quintana Roo cuenta con 4 muelles, 3 en Cozumel y uno en Costa Maya, que recibieron en 2006 a 3. 5 millones de cruceristas, lo que nos mantiene en el liderazgo nacional, ya que esto reprseenta el 54% de los arribos a Puertos Mexicanos, .

Contamos con un eje carretero de 415 kms. En constante modernización desde la parte continental de Isla Mujeres hasta la frontera con Belice. El Estado cuenta con tres aeropuertos internacionales y en breve se contará con uno más en la Riviera Maya así como la ampliación del aeropuerto internacional de la ciudad de Chetumal, capital del Estado de Quintana Roo. El aeropuerto de Cancun es el primero en el país en función del número de vuelos y pasajeros internacionales que recibe, y el segundo en términos del número de operaciones, solo después de la Ciudad de México. Quintana Roo ha alcanzado éstas acciones gracias a la coordinación de los tres órdenes de gobierno, que está permitiendo un desarrollo equilibrado, gracias a la competitividad de sus actores y a la inversión privada que mantiene vigente la oferta turística, mediante la generación de nuevos productos que atienden a mercados y segmentos emergentes.

Los problemas centrales en Quintana Roo son los derivados de un hecho inédito, el éxito económico del modelo turístico, el cual reescribió la geografía y la sociedad estatal, dándole un cambio que ha transformado a Quintana Roo.

Visión 2011 Un Quintana Roo que mantiene su liderazgo nacional y en la región del Caribe, con base en la competitividad de todos los actores que participan en el sector y en la certidumbre que se ofrece a la inversión privada, dotando a los nuevos destinos de infraestructura adecuada y suficiente para garantizar el éxito del multidestino, el cual mantiene vigente la oferta turística mediante la generación de nuevos productos que atiendan a mercados y segmentos de mayor rentabilidad.

Oferta Turística Isla Mujeres Cancún El Caribe Mexicano está conformado Destino - política Isla Mujeres-impulso cinco destinos turísticos por Playa del Carmen Isla de Cozumel Cancún-consolidación y desarrollo Isla de Cozumel-consolidación e impulso Felipe Carrillo Puerto Riviera Maya-consolidación y desarrollo Gran Costa Maya-impulso y desarrollo Chetumal

Cerca de 3, 200 cuartos de hotel Infraestructura con suficiencia para el destino. 2007 Mas de 60, 000 cuartos de hotel Insuficiencia en la infraestructura en operación y por consolidar proyectos de infraestructura. 30, 000 Cuartos en 6 años 1975 56, 800 Cuartos en 30 años Evolución y transformación 2011 Mas de 90, 000 cuartos de hotel Infraestructura rebasada por la oferta turística.

Evolución de la Oferta Hotelera (cuartos) 1995 -2025 237. 12 250 Miles de cuartos 200 150 172. 45 HORIZONTE DE CRECIMIENTO PROYECTADO AL 2025 91. 22 100 59. 1 61. 33 68. 3 81 125. 42 110. 7 95. 1 50 0 2006 2010 Diversificación de Mercados escenario 20 -25 2015 2020 En base al crecimiento actual esperado En construcción, autorizados y planeados 2025 Proyectados a una taza de crecimiento anual del 8% Es importante señalar que las expectativas de crecimiento superan el estimado en el plan 20 -25. Así como el del plan Estatal de Gobierno 2005 -2011 en el que se considera un 5% promedio anual durante el periodo y con la oferta hotelera estimada en base a proyectos autorizados, con financiamiento y en construcción se espera un crecimiento mínimo del 8% anual, sin contar los que se autoricen y detonen durante el presente sexenio. Esto significa que el escenario nos presenta un crecimiento que duplica al esperado y por ende una mayor demanda en lo que a infraestructura turística se refiere.

Oferta turística 2007 Cantidad de cuartos: 66, 000 2025 2011 Cantidad de cuartos: 91, 225 29, 897 cuartos * Cantidad de cuartos: 237, 120 145, 895 cuartos La previsión del tiempo de crecimiento de la oferta hotelera se ha reducido. En tan solo 6 años se prevé un crecimiento que iguala a el de Cancún en 30 años. *Referido exclusivamente a proyectos autorizados y con financiamiento pudiendo aumentar la cantidad de la oferta turística en el periodo 2005 -2011.

Objetivos estratégicos para lograr el Desarrollo Equilibrado y Sustentable • Gestionar nuevas fuentes de financiamiento para el estado y los municipios y ampliar la participación de los sectores privado y social en la cobertura de las demandas de infraestructura y servicios. • Reordenar el funcionamiento del sistema urbano, para elevar las condiciones de bienestar de la población en su vivienda, servicios de infraestructura y equipamientos sociales. • Establecer un programa integral turístico, urbano y ambiental que se apruebe y se asuma en los tres niveles de gobierno. • Elevar la competitividad del Estado mediante la diversificación de atractivos, así como la captación de nuevos segmentos de mercado turístico de rápido crecimiento y gasto elevado. • Coordinar a los tres niveles de gobierno para dar cumplimiento a la planeación, control y evaluación de programas.

Estrategia de desarrollo DESARROLLO Y OPERACIÓN DE GRANDES OBRAS DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA DE CALIDAD 2005 2006 ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICOS Y PROYECCIONES – IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES A LÍNEAS PRIORITARIAS 2007 2008 2009 ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO, ESTUDIOS, ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTO Y REALIZACIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS 2010 2011 DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES ESTRATÉGICAS PRIMERA ETAPA Quintana Roo 2011 CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS, ARRANQUE DE GRANDES OBRAS DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA DE CALIDAD Quintana Roo 2011 liderazgo nacional y en la región del Caribe - multidestino turístico líder – Con un desarrollo armónico en lo Social, Económico y Natural

La imagen objetivo para el desarrollo integral Económico Crecimiento económico a partir del desarrollo sostenido de la actividad turística y su diversificación, posibilitando la diversificación de la economía del Estado. Urbano Crecimiento urbano ordenado de la población en zonas económica y ambientalmente aptas, satisfaciendo las necesidades de una población de 1. 55 millones de habitantes. Turístico Se logra la captación de nuevos segmentos de mercado de mayor gasto turístico y menores impactos negativos asociados con el desarrollo, incrementando la derrama económica. Ambiental El desarrollo urbano y turístico se da en forma equilibrada a lo largo del territorio, bajo la vigilancia efectiva de los actores involucrados.

Somos un multidestino turístico en constante crecimiento, construyendo su presente y mirando hacia el futuro, asegurándonos de que la actividad turística siga desarrollándose de manera sustentable, y se consolide como pilar de nuestra economía. El turismo no es una simple actividad para nosotros, es una vocación, así que seguiremos trabajando intensamente para recibir a nuestros amigos y hacer que disfruten una inolvidable experiencia, admirando las maravillas de la naturaleza, comprendiendo nuestra historia y percibiendo la calidez y la hospitalidad de nuestra gente.

En Turismo Quintana Roo ¡Siempre hacia adelante !