Eventi per il marketing Marketing per gli eventi

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Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi A cura della Dott. ssa Rita

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi A cura della Dott. ssa Rita Bonucchi Questo documento è di supporto a una presentazione verbale. I contenuti potrebbero non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti di chi ne ha curato la stesura. This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Non. Commercial-No. Derivs License. To view a copy of this license, visit http: //creativecommons. org/licenses/by-nc-nd/2. 0

 • Introduzione al business plan degli eventi • L’organizzazione degli eventi: come funziona

• Introduzione al business plan degli eventi • L’organizzazione degli eventi: come funziona • Il processo di organizzazione degli eventi • Marketing per la gestione eventi • La qualità nella gestione degli eventi Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi IL SEMINARIO DI OGGI 2

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi La situazione in Italia 3 http:

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi La situazione in Italia 3 http: //www. mconline. it/

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi La situazione in Italia 4 http:

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi La situazione in Italia 4 http: //www. mpiweb. it/

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi La situazione in Italia 5 http:

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi La situazione in Italia 5 http: //www. assorel. it

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi La situazione in Italia 6 http:

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi La situazione in Italia 6 http: //www. ferpi. it/

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi La situazione in Italia 7 http:

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi La situazione in Italia 7 http: //www. europages. it/annuarioaziende/psrw/agenzie-organizzazione-eventi. html

 • La promozione attraverso il web e i social network • Social network

• La promozione attraverso il web e i social network • Social network per la gestione degli eventi • Applicazioni di terze parti dedicate agli eventi – Eventbrite (http: //www. eventbrite. com/) – Amiando (http: //www. amiando. com/) – Supersaas (http: //www. supersaas. it/) • Streaming degli eventi • Le dirette via Twitter • La diffusione dei Contenuti – Sideshare – Youtube –… • Ufficio Stampa 2. 0 per gli eventi Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Evento 2. 0 8

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Le dirette via Twitter 9

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Le dirette via Twitter 9

10 http: //www. showroom-pil. com/? lang=it Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi

10 http: //www. showroom-pil. com/? lang=it Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi

P. C. O. (organizzatori professionali di congressi) http: //www. pcoitalia. it/ ASSOREL (associazione agenzie

P. C. O. (organizzatori professionali di congressi) http: //www. pcoitalia. it/ ASSOREL (associazione agenzie relazioni pubbliche) www. assorel. it FERPI www. ferpi. it AIMP (associazione italiana meeting planners) http: //www. aimpitalia. it/ Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Associazioni di categoria 11

IMPOSTARE UN PROGRAMMA DI RICERCA quali sono già presenti nel sistema informativo di marketing?

IMPOSTARE UN PROGRAMMA DI RICERCA quali sono già presenti nel sistema informativo di marketing? quali informazioni servono? ricerca bibliografica analisi di settore (ricerca su ambiente competitivo) territorio quali mancano? lavoro sul campo ricerca sulla domanda ricerche esistenti ricerca ad hoc (svolta da specialisti) “do-ityourself”

 • Definizione del settore • Delimitazione dello studio • Storia del settore •

• Definizione del settore • Delimitazione dello studio • Storia del settore • Normative • Operatori del settore, mappatura concorrenti • Intensità della concorrenza nel settore • "Regole del gioco", barriere all’entrata e fattori di successo • Giudizio di attrattività del settore • Bibliografia ed elenco delle fonti Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Indice dell’analisi di settore 13

 • report, studi di settore e testi specialistici • pronunce antitrust • tesi

• report, studi di settore e testi specialistici • pronunce antitrust • tesi di laurea • pubblicazioni di associazioni di categoria • riviste di settore • stampa economica • documenti e pubblicazioni provenienti da enti pubblici od organismi governativi • documenti di provenienza aziendale • repertori • portali verticali e blog Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Analisi di settore: le fonti bibliografiche 14

 • osservazione concorrenti – siti internet – materiali di comunicazione Eventi per il

• osservazione concorrenti – siti internet – materiali di comunicazione Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Analisi di settore: il lavoro sul campo • interviste agli esperti – ex-dipendenti di aziende del settore – associazioni di categoria – ………………. . 15

Gli eventi sono manifestazioni in grado di mobilitare le potenzialità di un territorio e

Gli eventi sono manifestazioni in grado di mobilitare le potenzialità di un territorio e di rafforzarne l’immagine e l’identità Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Definizione evento 16

 • Uno degli strumenti del piano di comunicazione • Richiede una buona integrazione

• Uno degli strumenti del piano di comunicazione • Richiede una buona integrazione con l’azione dell’Ufficio Stampa e delle Relazioni Pubbliche e, in generale, con le politiche di comunicazione del territorio • Richiede di essere definito e integrato anche all’interno delle politiche di marketing territoriale Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi L’evento nella politica di comunicazione 17

 • L’evento si distingue perché: – ha un impatto sulla domanda e sull’offerta

• L’evento si distingue perché: – ha un impatto sulla domanda e sull’offerta – ha caratteristiche di forte unicità e di forte focalizzazione su una determinata area (cultura, sport, commercio, politica, etc. ) – può essere ricorrente o episodico – richiede una fase di preparazione e pianificazione piuttosto lunga Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi L’evento 18

Inoltre l’evento • avvia un processo di crescita locale • favorisce notorietà con effetti

Inoltre l’evento • avvia un processo di crescita locale • favorisce notorietà con effetti positivi anche in settori diversi della vita economica locale • richiede la mobilitazione di risorse notevoli e il coinvolgimento di attori diversi Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi L’evento 19

 • L’evento si radica sulle tradizioni storiche e culturali, sulle vocazioni economiche e

• L’evento si radica sulle tradizioni storiche e culturali, sulle vocazioni economiche e sociali • L’evento ricorrente: – sortisce l’effetto di progressiva valorizzazione delle caratteristiche del territorio • L’evento episodico: – crea un motivo di risalto sulla stampa; può far circolare materiali di comunicazione sul territorio; si raccorda al piano di marketing territoriale Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi L’evento 20

 • Proprio per il ruolo di nuovo interprete delle caratteristiche del quale offre

• Proprio per il ruolo di nuovo interprete delle caratteristiche del quale offre talvolta una nuova visione si può anche considerare come coadiuvante nella determinazione della politica di prodotto • L’evento aiuta nel determinare l’espressione del prodotto Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi L’evento 21

Richiede che esistano: • le infrastrutture da cui dipende la riuscita dell’evento stesso (trasporti,

Richiede che esistano: • le infrastrutture da cui dipende la riuscita dell’evento stesso (trasporti, accoglienza, informazioni) • i servizi finalizzati alla riuscita dell’evento stesso o che sono collegati indirettamente ad esso Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi L’evento 22

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Classificazione eventi 23

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Classificazione eventi 23

Incontri di due o più persone accomunate da uno specifico interesse. Eventi per il

Incontri di due o più persone accomunate da uno specifico interesse. Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Meeting 24

Riunione periodica di una categoria omogenea di persone. Eventi per il marketing. Marketing per

Riunione periodica di una categoria omogenea di persone. Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Congresso 25

Riunione di persone appartenenti a categorie anche NON omogenee finalizzata a dibattere un problema

Riunione di persone appartenenti a categorie anche NON omogenee finalizzata a dibattere un problema specifico. Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Convegno 26

Riunione con partecipazione altamente selezionata e qualificata, finalizzata alla verifica di un processo di

Riunione con partecipazione altamente selezionata e qualificata, finalizzata alla verifica di un processo di ricerca ed alla relativa diffusione. Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Simposio 27

Riunione su argomenti specifici finalizzata ad un arricchimento culturale o professionale dei partecipanti. Eventi

Riunione su argomenti specifici finalizzata ad un arricchimento culturale o professionale dei partecipanti. Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Seminario 28

Riunione finalizzata all’arricchimento professionale attraverso scambi di esperienze e confronto di metodologie. Generalmente guidata

Riunione finalizzata all’arricchimento professionale attraverso scambi di esperienze e confronto di metodologie. Generalmente guidata da un MODERATORE, include esercizi allo scopo di aumentare l’abilità o sviluppare la conoscenza rispetto ad un argomento specifico. Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Workshop 29

Riunione di un ristretto numero di esperti per esaminare e discutere un tema specifico.

Riunione di un ristretto numero di esperti per esaminare e discutere un tema specifico. Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Tavola Rotonda 30

Riunione eterogenea di specialisti per dibattere, dalle diverse angolature, un argomento di comune interesse.

Riunione eterogenea di specialisti per dibattere, dalle diverse angolature, un argomento di comune interesse. Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Conferenza 31

Soggiorno fuori sede organizzato da un organismo per i propri membri finalizzato a stimolare

Soggiorno fuori sede organizzato da un organismo per i propri membri finalizzato a stimolare la reciproca conoscenza e favorire una maggiore collaborazione. Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Incentive 32

Una Mostra in cui un gruppo di fornitori dello stesso settore presentano i loro

Una Mostra in cui un gruppo di fornitori dello stesso settore presentano i loro prodotti e/o servizi. Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Exposition 33

Bar. Camp è una rete internazionale di non conferenze aperte i cui contenuti sono

Bar. Camp è una rete internazionale di non conferenze aperte i cui contenuti sono proposti dai partecipanti stessi. Gli eventi si occupano soprattutto di temi legati alle innovazioni sull'uso del World Wide Web, del software libero e delle reti sociali. Bar. Camp è una nonconferenza, così come solitamente intendiamo per conferenza, che nasce dal desiderio delle persone di condividere e apprendere in un ambiente aperto e libero. Il Bar. Camp è una non-conferenza collaborativa, dove chiunque può “salire in cattedra”, proporre un argomento e parlarne agli altri, con lo scopo di favorire il libero pensiero, la curiosità, la divulgazione e la diffusione dei temi. Una non conferenza (unconference) quindi una riunione il cui tema di discussione è deciso dai partecipanti piuttosto che prestabilito in anticipo dagli organizzatori, una riunione aperta i cui contenuti vengono proposti dai partecipanti stessi. Dal 2006 i barcamp si stanno diffondendo anche in Italia. Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Barcamp 34

 • Le competenze di questo professionista riguardano la programmazione e la gestione di

• Le competenze di questo professionista riguardano la programmazione e la gestione di un progetto, unite a conoscenze approfondite relative al suo specifico ambito di intervento. È inoltre necessaria una certa conoscenza sia delle tecnologie della comunicazione sia di quelle informatiche e telematiche. • Questa figura deve conoscere le leggi, nazionali e internazionali, che regolano il suo campo d’azione, le norme contrattuali e gli aspetti previdenziali e assicurativi. • È opportuno che l’Organizzatore di eventi conosca bene le lingue straniere più diffuse, per intrattenere rapporti con i referenti internazionali. • Egli deve inoltre saper gestire il proprio lavoro con creatività e competenze organizzative; deve avere capacità di analisi, autonomia decisionale, doti di leadership, determinazione e comunicabilità. Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Professionalità necessarie 35

PRODOTTO PREZZO Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi IL MARKETING MIX 36

PRODOTTO PREZZO Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi IL MARKETING MIX 36 DISTRIBUZIONE COMUNICAZIONE

1. INFO & AUDIT: LA MISSIONE, I VALORI, LE PAROLE CHIAVE, L’IMMAGINE ATTUALE 2.

1. INFO & AUDIT: LA MISSIONE, I VALORI, LE PAROLE CHIAVE, L’IMMAGINE ATTUALE 2. OBIETTIVI DI COMUNICAZIONE 3. PUBBLICI COINVOLTI 4. SEGMENTI IDENTIFICATI 5. STRUMENTI 6. AZIONI 7. CONTROLLO Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Scaletta del piano di comunicazione 37

 • • • BRANDING E NAMING IMMAGINE COORDINATA MATERIALI COLLATERALI PUBBLICITA’ DIRECT MARKETING

• • • BRANDING E NAMING IMMAGINE COORDINATA MATERIALI COLLATERALI PUBBLICITA’ DIRECT MARKETING RELAZIONI PUBBLICHE FIERE EVENTI NEWSLETTER WEB SPONSORIZZAZIONE ECC. Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Alcuni strumenti 38

§ § § Contesto Obiettivi dell’evento Vincoli Sinergie Risultati attesi Corporate, brand, product Dimensione

§ § § Contesto Obiettivi dell’evento Vincoli Sinergie Risultati attesi Corporate, brand, product Dimensione Pubblici (stakeholder) Pubblici interni coinvolti Ruolo delle varie funzioni aziendali Competenze distintive interne all’azienda Stile/tono di voce Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Check list 39

 • Stendere una bozza di programma • Individuare la sede adatta, effettuare sopralluogo,

• Stendere una bozza di programma • Individuare la sede adatta, effettuare sopralluogo, confermare le sale necessarie, anche collaterali all’evento, e le camere per gli ospiti • Verificare la disponibilità delle seguenti attrezzature • Contattare relatori per conferma partecipazione Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Pianificazione di un evento Sei mesi prima 40

 • • • Predisporre invito/programma, prevedendo una scheda allegata di conferma rinviabile a

• • • Predisporre invito/programma, prevedendo una scheda allegata di conferma rinviabile a mezzo fax o posta elettronica (nome, cognome, carica, società, indirizzo, tel. Fax) Inserire anche indicazioni sui prezzi e tipologia delle camere. Prevedere inoltre una scheda con informazioni utili. Prendere contatto, per preventivi, con: Grafico, Stampatore, Interpreti, Hostess, Fotografo, Fiorista, Persone all’interno dell’albergo che si occupano della ristorazione Predisporre mailing mirato (ospiti) Stampare invito/programma e schede Spedire invito/programma (alcuni con lettera personalizzata) Raccogliere materiale per cartelle di lavoro (interventi prevedere traduzione, slide, foto, curriculum, ecc) Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Pianificazione di un evento Due mesi prima 41

 • • Recall telefonico sul mailing predisposto Sulla base delle conferme e in

• • Recall telefonico sul mailing predisposto Sulla base delle conferme e in prospettiva: – – – Confermare contatti ai fornitori Stampare cartelle di lavoro e badge Organizzare il tempo libero (confermare teatri, cene, visite guidate) Prendere contatto con la persona all’interno dell’albergo che si occupa della ristorazione per decidere menù pasti e coffee break Preparare cartellonistica Decidere eventuali omaggi e acquistarli Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Pianificazione di un evento Un mese prima 42

 • • Assemblare cartelle di lavoro Iniziare allestimento Stampare i menù Stampare programma

• • Assemblare cartelle di lavoro Iniziare allestimento Stampare i menù Stampare programma tempo libero Preparare accoglienza relatori (macchine, interpreti, ecc. ) Confezionare la cartella di lavoro prevedendo, in caso di corsi e seminari una scheda di valutazione Preparare eventuali tegolini e finire di sistemare i badge Prendere contatto con le hostess Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Pianificazione di un evento Una settimana prima 43

 • • • Prova generale strumentazione Controllare: allestimento sale, materiale di lavoro, presenza

• • • Prova generale strumentazione Controllare: allestimento sale, materiale di lavoro, presenza fotografo, interpreti, hostess, badge nominativi, reception Organizzare accoglienza ospiti (dare briefing alle hostess) Stampare lista partecipanti Controllare: allestimento sale, strumentazione, materiale di lavoro, reception Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Pianificazione di un evento Il giorno prima 44

 • • • Controllare: segnaletica, materiale per relatori (anche acqua e bicchieri sul

• • • Controllare: segnaletica, materiale per relatori (anche acqua e bicchieri sul tavolo) tegolini e badge reception e accoglienza (spunta nominativi) coffee break e pranzo Controllare, se non viene consegnato alla registrazione, che gli intervenuti abbiano tutto il materiale sul tavolo (anche penne) Registrare i presenti Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Pianificazione di un evento Il giorno stesso 45

 • • • Raccogliere rassegna stampa e inviarla ai relatori Inviare lettere ringraziamento

• • • Raccogliere rassegna stampa e inviarla ai relatori Inviare lettere ringraziamento Mandare cartelle lavoro a chi ne ha fatto richiesta e a chi non è potuto intervenire Sbobinare interventi e predisporre atti del convegno Stampare atti convegno e spedirli o pubblicarli Aggiornare la mailing list con i nuovi nominativi Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Pianificazione di un evento Successivamente 46

Diagramma di Gantt per la tempificazione delle fasi di un evento Fase Durata Identificazione

Diagramma di Gantt per la tempificazione delle fasi di un evento Fase Durata Identificazione 7 gg Progettazione 30 gg Finanziamento 5 gg Acquisizione 5 gg Acquisto servizi 30 gg Sviluppo programma 10 gg Commercializza zione 60 g Operatività 3 gg Chiusura 15 gg Giugno Luglio Agosto Settembre Ottobre …. Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Mesi 47 Schema tratto dal libro Elementi di pianificazione e controllo per i professional congress organizer, Scannerici, A. ; 2007; Franco Angeli

 • http: //www. powerevent. it/ (Dastom) • http: //www. e 20 pro. it/

• http: //www. powerevent. it/ (Dastom) • http: //www. e 20 pro. it/ • http: //www. gestionecongressi. it/hom e. php • MS Project • Basecamp • MS Access Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Software per la gestione degli eventi 48

· fornire le informazioni necessarie ai media perché contribuiscano a creare l’immagine dell’organizzazione presso

· fornire le informazioni necessarie ai media perché contribuiscano a creare l’immagine dell’organizzazione presso i pubblici di riferimento. Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi A cosa Serve l’Ufficio Stampa · raccogliere le informazioni provenienti dai media per capire la percezione che l’esterno ha dell’organizzazione. 49

 • • • capire il funzionamento dei media selezione ambiti mailing list cartella

• • • capire il funzionamento dei media selezione ambiti mailing list cartella stampa diffusione recall monitoraggio rassegna stampa chiusura del ciclo Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Una procedura per l’Ufficio Stampa 50

La cartella stampa deve mettere in grado i giornalisti di pubblicare sul prodotto contenendo:

La cartella stampa deve mettere in grado i giornalisti di pubblicare sul prodotto contenendo: • comunicati stampa • immagini • materiali di approfondimento Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Composizione di cartella stampa 51

I giornalisti si trovano meglio se hanno già una immagine, anche generica, da abbinare

I giornalisti si trovano meglio se hanno già una immagine, anche generica, da abbinare alla pubblicazione del comunicato stampa Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Le immagini 52

Servono ai giornalisti per: • approfondire e documentare meglio l’argomento • dare un nome,

Servono ai giornalisti per: • approfondire e documentare meglio l’argomento • dare un nome, una identità precisa, a chi propone il comunicato stampa • avere un argomento per una eventuale “coda” di pubblicazione Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Materiali di approfondimento 53

Selezionare e trasformare ciò che avviene in azienda in materiale fruibile per i media,

Selezionare e trasformare ciò che avviene in azienda in materiale fruibile per i media, ovvero in NOTIZIA interessante per i media scelti e per i loro pubblici con l’obiettivo ultimo di contribuire al miglioramento dell’immagine aziendale. Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi La Notizia 54

 • Gestisce e ordina tutti gli aspetti che riguardano l’organizzazione di eventi, dall’integrazione

• Gestisce e ordina tutti gli aspetti che riguardano l’organizzazione di eventi, dall’integrazione di uno o più indirizzari alle complesse procedure d’iscrizione e booking tipiche dei grandi congressi. • Crea e archivia schede di registrazione e lettere di conferma prenotazioni (voli, alberghi, transfer, cena, ecc. ) in formato pdf, personalizzate in ogni dettaglio, pronte per essere inviate via e-mail o via fax digitale attraverso il sistema e con un solo passaggio. • Prevede un sistema di conferme on-line con accessi personalizzati per gli ospiti. Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Powerevent 55

 • Invia in automatico ad uno o più indirizzari da un’e-mail aziendale predefinita

• Invia in automatico ad uno o più indirizzari da un’e-mail aziendale predefinita con testo e titolo e indirizzo e-mail destinatario preimpostati. Gestisce con semplicità le procedure di stampaunione (etichette, lettere personalizzate, stampa su buste…), anche in più lingue, con selezione automatica del testo d’invito, di data e intestazioni, del tono della comunicazione (formale/informale), della firma digitale. • Consente di importare e scambiare dati e liste attraverso una procedura semplice e veloce, gestibile direttamente dall’utente. • Possiede strumenti di analisi statistica sofisticati, completi e di facile consultazione, per un monitoraggio giornaliero dell’andamento dell’organizzazione. Ottiene report e export su file di ogni aspetto di un evento. (stato recall, rooming list, transfer list, presenze ad eventi speciali…) con un semplice click. • Permette di tenere l’evento sotto controllo in ogni momento in ogni luogo, poiché il sistema è web-based e accessibile da qualunque computer del mondo collegato ad internet. Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Powerevent 56

Ricavi Evento 1 Fissi + Ricavi da vendite di spazi espositivi + Ricavi da

Ricavi Evento 1 Fissi + Ricavi da vendite di spazi espositivi + Ricavi da sponsorizzazioni + Altri ricavi fissi Variabili: + Ricavi da quote di partecipazione categoria A Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Schema di budget economico di un evento + Ricavi da quote di partecipazione categoria B + Ricavi da quote di partecipazione categoria C 57 Schema tratto dal libro Elementi di pianificazione e controllo per i professional congress organizer, Scannerici, A. ; 2007; Franco Angeli

Schema di budget economico di un evento Costi: Fissi: - Allestimenti e servizi tecnici

Schema di budget economico di un evento Costi: Fissi: - Allestimenti e servizi tecnici - Sviluppo e produzione programma - Traduzioni e interpretariato - Relatori - Quota fissa ristorazione - Intrattenimento - Promozione evento - Assicurazioni - Segreteria - Materiale stampato Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi - Sede - Spese amministrative Variabili: - Omaggi e materiali per i partecipanti - Ristorazione - Assicurazioni - Viaggi e trasporti - Ospitalità e sistemazione alberghiera - Programma sociale Margine di evento sui costi speciali Schema tratto dal libro Elementi di pianificazione e controllo per i professional congress organizer, Scannerici, A. ; 2007; Franco Angeli 58

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Le maggiori voci di spesa di

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Le maggiori voci di spesa di un evento 59 Dati tratti da: Secondo monitor sul mercato degli eventi in Italia - tendenze, prospettive e operatori. UNA RICERCA QUALI/QUANTITATIVA SVOLTA DA ASTRA SRL PER ADC Agenzia della Comunicazione nell’ottobre 2006.

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Le maggiori voci di spesa di

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Le maggiori voci di spesa di un evento 60 Dati tratti da: Secondo monitor sul mercato degli eventi in Italia - tendenze, prospettive e operatori. UNA RICERCA QUALI/QUANTITATIVA SVOLTA DA ASTRA SRL PER ADC Agenzia della Comunicazione nell’ottobre 2006.

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Le maggiori voci di spesa di

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Le maggiori voci di spesa di un evento 61 Dati tratti da: Secondo monitor sul mercato degli eventi in Italia - tendenze, prospettive e operatori. UNA RICERCA QUALI/QUANTITATIVA SVOLTA DA ASTRA SRL PER ADC Agenzia della Comunicazione nell’ottobre 2006.

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi I tipi di location preferiti 62

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi I tipi di location preferiti 62 Dati tratti da: Secondo monitor sul mercato degli eventi in Italia - tendenze, prospettive e operatori. UNA RICERCA QUALI/QUANTITATIVA SVOLTA DA ASTRA SRL PER ADC Agenzia della Comunicazione nell’ottobre 2006.

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi I tipi di location preferiti 63

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi I tipi di location preferiti 63 Dati tratti da: Secondo monitor sul mercato degli eventi in Italia - tendenze, prospettive e operatori. UNA RICERCA QUALI/QUANTITATIVA SVOLTA DA ASTRA SRL PER ADC Agenzia della Comunicazione nell’ottobre 2006.

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi I tipi di location preferiti 64

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi I tipi di location preferiti 64 Dati tratti da: Secondo monitor sul mercato degli eventi in Italia - tendenze, prospettive e operatori. UNA RICERCA QUALI/QUANTITATIVA SVOLTA DA ASTRA SRL PER ADC Agenzia della Comunicazione nell’ottobre 2006.

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi I tipi di location preferiti 65

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi I tipi di location preferiti 65 Dati tratti da: Secondo monitor sul mercato degli eventi in Italia - tendenze, prospettive e operatori. UNA RICERCA QUALI/QUANTITATIVA SVOLTA DA ASTRA SRL PER ADC Agenzia della Comunicazione nell’ottobre 2006.

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi I tipi di location preferiti 66

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi I tipi di location preferiti 66 Dati tratti da: Secondo monitor sul mercato degli eventi in Italia - tendenze, prospettive e operatori. UNA RICERCA QUALI/QUANTITATIVA SVOLTA DA ASTRA SRL PER ADC Agenzia della Comunicazione nell’ottobre 2006.

67 http: //www. a 7 events. com/ Eventi per il marketing. Marketing per gli

67 http: //www. a 7 events. com/ Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi

68 http: //www. linkedin. com/in/paolapittoni Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi

68 http: //www. linkedin. com/in/paolapittoni Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Un esempio 69 http: //lawrenewablenergy. com/

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi Un esempio 69 http: //lawrenewablenergy. com/

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi A cura della Dott. ssa Rita

Eventi per il marketing. Marketing per gli eventi A cura della Dott. ssa Rita Bonucchi Questo documento è di supporto a una presentazione verbale. I contenuti potrebbero non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti di chi ne ha curato la stesura. This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Non. Commercial-No. Derivs License. To view a copy of this license, visit http: //creativecommons. org/licenses/by-nc-nd/2. 0