Even voorstellen Marc Heijmans MRE Directeur PVM Adviseur

Even voorstellen… • • • Marc Heijmans MRE Directeur PVM / Adviseur vastgoedmanagement Programmaleider: – – – Opleiding Rgd. BOEI Vastgoedinspecteur/-adviseur. Haagse Hogeschool (HHS) Hogeschool Arnhem-Nijmegen (HAN) • Voorzitter normcommissie NTA 8027 • Bereikbaar: – – – 0031 40 291 40 20 Beukenlaan 129 5616 VD Eindhoven m. heijmans@p-v-m. nl www. p-v-m. nl

Centrum Duurzaam Gebouwbeheer 28 en 30 april 2015 “Wat na de conditiemeting? Implementatie van de resultaten in een concrete aanpak” M. J. C. Heijmans MRE

Opbouw presentatie • • • Wat is een conditiemeting NEN 2767 Waar doen we het voor Wat kunnen we met de resultaten Hoe krijgen we het georganiseerd Uw ervaringen en vragen www. p-v-m. nl

Traditionele inspectie

Conditiemeting

Uitgangspunt is veroudering van elementen • Conditie afhankelijk van veroudering (gebrekenbeeld)

Conditie afhankelijk van: • Gebrekenbeeld: – Type gebrek (ernst) – Omvang gebrek – Ontwikkelingsstadium gebrek (intensiteit) • Totale gebrekenbeeld (aggregatie) • Theoretische veroudering (installaties)

Conditiescores Conditie Omschrijving Toelichting 1 Uitstekende conditie Incidenteel geringe gebreken 2 Goede conditie Incidenteel beginnende veroudering 3 Redelijke conditie Plaatselijk zichtbare veroudering Functievervulling van bouw- en installatiedelen niet in gevaar 4 Matige conditie Functievervulling van bouw- en installatiedelen incidenteel in gevaar 5 Slechte conditie De veroudering is onomkeerbaar 6 Zeer slechte conditie Niet meer te classificeren onder conditie 5

Resultaat NEN 2767 inspectie • Consistente management informatie: – Inzicht in (technische)kwaliteit van object/installaties; – Inzicht in onderhoudsbehoefte; – Risico’s bij uitstel van maatregelen. www. p-v-m. nl

Waar doen we het voor? € Kwaliteit Gebruiksgenot tegen lage kosten www. p-v-m. nl

Integraal beheer van huisvesting D Financiën C § § A Direct rendement Indirect rendement Vastgoed Gebruiker § § § Tevredenheid Veiligheid & Gezondheid Betaalbaarheid B A B C D = Financieel fysieke spiraal = Fysieke sociale en psychologische spiraal = Sociale, psychologische en financiële spiraal = Financiële spiraal www. p-v-m. nl § § . Architectonisch Ruimtelijk Functioneel Technisch

Risico, kwaliteit en exploitatie ro f ie l Kw al Ri sic op ite Exploitatieresultaat www. p-v-m. nl it

Aanpak

Case www. p-v-m. nl

Referentiekader kwaliteit op patrimonium niveau vertaald naar complexniveau Voornaamste doelen: • Borgen vastgoedwaarde • Beperken risico’s • Optimale inzet middelen • Inkoop onderhoudsdiensten

Wat VOOR de conditiemeting • Waar gaan op sturen (hoe ziet het eindproduct er uit) • Inrichten organisatie – Wie doet wat (taken en verantwoordelijkheden, zelf doen of uitbesteden) – Hoeveel tijd en geld is er beschikbaar – Welke hulpmiddelen zijn er nodig • Inspectie middelen • Software • Opstellen beleidsstukken – Programma van eisen – Onderhoudsbeleid www. p-v-m. nl

Kaderstellingen NEN 2767 Exploitatieduur: X jaar

www. p-v-m. nl

www. p-v-m. nl

www. p-v-m. nl

www. p-v-m. nl

Knelpuntenlijst Gewenste kwaliteit (Pv. E-I) Feitelijke kwaliteit (conditiemeting) vergeleken met wenselijke kwaliteit

Knelpuntenlijst Elementen CVO Beleid Knel punt Prio Beleid Knel punt Gevelafwerking metselwerk 4 3 Gevelbekleding staal 2 3 6 3 Hemelwaterafvoer PVC 5 3 Beglazing enkel 4 3 3 3 Plafondafwerking pleisterwerk 5 3 1 3

www. p-v-m. nl

Meer. Jaren(onderhouds)Plan (MJP) Planmatig onderhoud Object op het gewenste kwaliteitsniveau houden goed Pv. E Gewenste kwaliteit Feitelijke kwaliteit Onderhoud correctief Object op het gewenste kwaliteitsniveau brengen Onderhoud basis, onderhoudscontracten en klachten onderhoud nodig om gevaarlijke situaties te voorkomen Slecht 0 t 1 tijdas tn

Restlevensduur • Element in conditie 2 – Bouwjaar 1990 – Levensduur 20 jaar www. p-v-m. nl

Restlevensduur • Element in conditie 4 – Bouwjaar 2000 – Levensduur 32 jaar www. p-v-m. nl

Voorstel activiteiten: Jaar • • • • • 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ……. . Startjaar, € , cyclus, risico bij uitstel Maatregel 1 Maatregel 2 Maatregel 3 Maatregel 4 Maatregel 5 Maatregel 6 Maatregel 7 Maatregel 8 Maatregel 9 Maatregel 10 Maatregel 11 Maatregel 12 Maatregel 13 Maatregel 14 Maatregel 15 Maatregel 16 Maatregel 17 Maatregel … Maatregel N Taakstellend Prognose www. p-v-m. nl

clusteren activiteiten Jaar • • • • • 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ……. . Maatregel 1 Maatregel 2 Maatregel 3 Maatregel 4 Maatregel 5 Maatregel 6 Maatregel 7 Maatregel 8 Maatregel 9 Maatregel 10 Maatregel 11 Maatregel 12 Maatregel 13 Maatregel 14 Maatregel 15 Maatregel 16 Maatregel 17 Maatregel … Maatregel N Afstemming klant Taakstellend Prognose www. p-v-m. nl

Afstemmen activiteitenclusters Jaar • • • • • Maatregel 1 Maatregel 2 Maatregel 3 Maatregel 4 Maatregel 5 Maatregel 6 Maatregel 7 Maatregel 8 Maatregel 9 Maatregel 10 Maatregel 11 Maatregel 12 Maatregel 13 Maatregel 14 Maatregel 15 Maatregel 16 Maatregel 17 • • Maatregel 18 Maatregel 19 • • Maatregel … Maatregel N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ……. . Cluster 1 Cluster 3 Cluster 2 Cluster 5 Cluster 4 Cluster 6 Cluster 7 Cluster 8 Taakstellend Prognose www. p-v-m. nl

MJP per gebouw www. p-v-m. nl

MJP per patrimonium www. p-v-m. nl

Voorbeeld: Overzicht prestaties op patrimoniumniveau www. p-v-m. nl

Onderhoudskosten vs kwaliteit Op portefeuilleniveau Partners in Vastgoedmanagement Amsterdam, Eindhoven en Rotterdam 36

www. p-v-m. nl

Prioriteren

Prioriteren activiteitenclusters Jaar • • • CLUSTER 1 CLUSTER 2 CLUSTER 3 • CLUSTER 4 • CLUSTER 5 • • CLUSTER 6 CLUSTER 7 • CLUSTER 8 • • CLUSTER … CLUSTER N 1 2 3 4 Taakstellend 5 6 7 8 9 Prognose www. p-v-m. nl 10 11 ……. .

www. p-v-m. nl

Het woord is aan U www. p-v-m. nl

Resumé www. p-v-m. nl

Bedankt voor uw aandacht