Evaluatie van reintegratiebeleid Paul van der Aa Presentatie

Evaluatie van re-integratiebeleid Paul van der Aa Presentatie 22 maart 2013 RSO-O&BI 23 -9 -2021

Opbouw presentatie § Het beleidsterrein re-integratie § Onderzoek naar re-integratiebeleid § Spanningen in evaluatie-onderzoek, 2 casussen § Slotopmerkingen 2 23 -9 -2021

Het beleidsterrein Werk en inkomen Bevorderen uitstroom naar werk en participatie Strategisch belang voor de gemeente § maatschappelijke gevolgen langdurige werkloosheid, 35. 000 huishoudens § financieel (wijze van financiering WWB) Aanpakken (globaal) § trajecten voor werkzoekenden, gericht op werk en participatie § advisering van werkgevers § financiële prikkels voor werkzoekende en werkgever Dynamische context 3 23 -9 -2021

Evaluatie onderzoek naar re-integratiebeleid § Onderzoek is input voor § beleidsbeoordeling § beleidsontwikkeling § verbetering van de uitvoering § Onderwerpen: § implementatie nieuwe aanpakken § effectiviteit aanpakken § werking van aanpakken § organisatie en aansturing § Onderzoekstechnieken: § ‘multi-method’ 4 23 -9 -2021

Spanningen § Wat is een relevante onderzoeksagenda? § De onderzoekbaarheid van beleid en effecten § Wat gebeurt er met de uitkomsten § 2 casussen § Evaluatie Full Engagement (2012) § Evaluatie Loondispensatie (2012) 5 23 -9 -2021

Full Engagement (maatschappelijke inspanning) §Aanpak: tegenprestatie van 20 uur vragen voor de uitkering. Begeleiding bij het vinden van een tegenprestatie §Onderzoeksdoel: meten resultaten in termen van bijstandsvolume ontwikkeling §Methode: analyse managementinformatie, vergelijking pilotwijken met niet -pilotwijken §Uitkomsten: aanpak is niet effectief in termen van volumebeheersing, maar draagt wel bij aan participatiebevordering in de wijken 6 23 -9 -2021

Loondispensatie §Aanpak: werkgevers korting geven op loonkosten op basis van de ‘loonwaarde’ van werkzoekenden met arbeidsbeperking. Begeleiding bij het vinden van werk §Onderzoeksdoelen: uitstroomresultaten meten, kosten/baten in kaart brengen, succes- en faalfactoren van de aanpak in kaart brengen §Methode: interviews uitvoerders, werkgevers en werkzoekenden, bestandsanalyses. §Uitkomsten: aanpak is niet effectief in termen van kosten/baten, biedt wel zicht op succes- en faalfactoren 7 23 -9 -2021

De onderzoeksagenda: wat onderzoeken we wel en niet? § de problematisering van beleidsvooronderstellingen § output en outcome, onbedoelde effecten § onderzoek naar uitvoeringsprocessen, kijkjes in de keuken § theoriesturing in het onderzoek § onderzoeksmethoden en –technieken: focus op cijfers en bestanden § wie wil er kritiek op zijn eigen handelen en beslissen? 8 23 -9 -2021

De onderzoekbaarheid van beleid § de implementatieintegriteit: verschil tussen plan en praktijk § de meetbaarheid van effecten: § beperkingen van bestanden § de (on-)mogelijkheden van controlegroepen § non-respons § de looptijd van pilots vs. de termijn waarop effecten verwacht kunnen worden § de korte termijn focus van opdrachtgevers met betrekking tot beleidsleren en experimenten 9 23 -9 -2021

Wat gebeurt er met de resultaten? § bestuurlijke omgang met onderzoeksuitkomsten § beperkte terugkoppeling naar de uitvoeringsorganisatie § openbaarheid en publicatie 10 23 -9 -2021

Oplossingen? § Onderzoekers § beter argumenteren § benut onderzoek dat al is gedaan § actief bijdragen aan verspreiding onderzoekskennis § Opdrachtgevers / demand managers § niet bang zijn voor beleidskritiek § onderzoek dient meerdere doelen en kennisvragen § bescherm experimenten § Beiden: duidelijke afspraken en verwachtingen! 11 23 -9 -2021

Bedankt voor uw aandacht! 12 23 -9 -2021