EVALUASI DAN REFLEKSI PRAKTIK KERJA LAPANGAN PKL TAHUN

  • Slides: 9
Download presentation
EVALUASI DAN REFLEKSI PRAKTIK KERJA LAPANGAN (PKL) TAHUN 2015 Oleh: Ngatman Soewito Pusat Pengembangan

EVALUASI DAN REFLEKSI PRAKTIK KERJA LAPANGAN (PKL) TAHUN 2015 Oleh: Ngatman Soewito Pusat Pengembangan PPL & PKL, LPPMP, Universitas Negeri Yogyakarta Selasa, 1 Desember 2015

Tujuan 1. 2. 3. 4. Memperoleh masukan (feedback) terhadap kualitas pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan

Tujuan 1. 2. 3. 4. Memperoleh masukan (feedback) terhadap kualitas pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan (PKL)/Prakerin dari DPL PKL Prodi Mendapatkan informasi tentang efektivitas proses pembimbingan PKL/Prakerin di lapangan (perusahaan/industri) mitra. Perbaikan kualitas program PKL/Prakerin pada masa yang akan datang. Mengidentifikasi perusahaan/industri yang dapat dijadikan mitra UNY untuk pelaksanaan program PKL/Prakerin tahun 2016.

Daya Dukung Program PKL/Prakerin Universitas Negeri Yogyakarta v 23 Program Studi yang melaksanakan program

Daya Dukung Program PKL/Prakerin Universitas Negeri Yogyakarta v 23 Program Studi yang melaksanakan program PKL. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. v FBS (4 Prodi). FE (3 Prodi) FIK (2 Prodi) FMIPA (4 Prodi) FT (7 Prodi) FIS (2 Prodi) FIP (1 Prodi 5 Koordinator PKL Di UNY 1. FT. 2. FBS. 3. FE. 4. FIS. 5. FMIPA

Realita Pelaksanaan Program PKL Tahun 2015 Ø Pusat Pengembangan PPL & PKL sebagai lembaga

Realita Pelaksanaan Program PKL Tahun 2015 Ø Pusat Pengembangan PPL & PKL sebagai lembaga yang memayungi program-program PKL di semua prodi UNY. Ø Pembiayaan dana program PKL dikelola sepenuhnya oleh masing-masing prodi. Ø Pameran Industri/Perusahaan sering kali mengundang Pusat Pengembangan PPL & PKL untuk berpartisipasi dalam kegiatan tersebut. Ø Banyak tawaran kerjasama dari beberapa industri/perusahaan untuk mengirimkan mahasiswa UNY dalam kegiatan PKL.

KENDALA-KENDALA PKL/PRAKERIN TAHUN 2015 1. 2. 3. Peran Pusat Pengembangan PPL dan PKL (Divisi

KENDALA-KENDALA PKL/PRAKERIN TAHUN 2015 1. 2. 3. Peran Pusat Pengembangan PPL dan PKL (Divisi PKL) kurang maksimal karena sistem penganggaran masih sangat-sangat minim untuk pelaksanaan PKL/Prakerin (dikelola masing-masing prodi). Monitoring yang dilakukan oleh P 2 PPL & PKL terhadap pelaksanaan PKL masing-masing prodi kurang maksimal karena keterbatasan dana untuk kegiatan monitoring dan evaluasi. Sampai saat ini belum ada sistem penilaian dan lembar monev masing-masing prodi karena PKL/Prakerin keberadaannya masih bias (berada di prodi) sehingga kontrol dari P 2 PPL dan PKL tidak dapat maksimal.

Lanjutan …………. 4. Banyak kesempatan yang terlewatkan untuk mengadakan penjajagan kerjasama dengan perusahaan/industri mitra,

Lanjutan …………. 4. Banyak kesempatan yang terlewatkan untuk mengadakan penjajagan kerjasama dengan perusahaan/industri mitra, karena jika ada even pameran industri/perusahaan Pusat PKL tidak dapat hadir. 5. Jadwal pelaksanaan PKL/Prakerin tidak sinkron dengan jadwal diklat masing-masing perusahaan/industri. 6. Kegiatan monitoring PKL masing-masing prodi tidak dapat dilaksanakan oleh P 2 PPL dan PKL karena keterbatasan anggaran dalam RKPT. 7. Jalinan sistem informasi antara UNY (Divisi PKL P 2 PPL dan PKL) dengan perusahaan/industri kurang maksimal.

Lanjutan ………… 8. Keberadaan DPL PKL/Prakerin untuk melaksanakan bimbingan ke lokasi kurang maksimal karena

Lanjutan ………… 8. Keberadaan DPL PKL/Prakerin untuk melaksanakan bimbingan ke lokasi kurang maksimal karena dukungan dana yang minim. 9. Pendataan jumlah mahasiswa yang akan melaksanakan PKL/Prakerin di perusaan/industri mitra masih kurang akurat. 10. Jalinan sistem informasi yang masih belum tertata dengan baik, sehingga banyak perusahaan/industri yang sebenarnya sangat membutuhkan mahasiswa uny untuk melakukan PKL/Prakerin tidak dapat terfasilitasi.

Pengembangan Program PKL/Prakerin Tahun 2016 Perlu penataan “bench marking” di Prodi dan Divisi PKL

Pengembangan Program PKL/Prakerin Tahun 2016 Perlu penataan “bench marking” di Prodi dan Divisi PKL P 2 PPL dan PKL, LPPMP UNY. Ø Jalinan sistem informasi antara UNY (Divisi PKL) dengan perusahaan industri mitra perlu di tingkatkan. Ø Perubahan sistem penganggaran dalam RKPT untuk kegiatan PKL/Prakerin di setiap prodi maupun di P 2 PPL dan PKL, LPPMP. Ø Peningkatan kesejahteraan DPL PKL/Prakerin. Ø Peningkatan fasilitasi kegiatan monitoring dan evaluasi ke perusahaan/industri mitra di luar jawa. Ø

TERIMA KASIH

TERIMA KASIH