EVALUACION DE LOS CONTROLES 11012022 1 EVALUACION DE

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EVALUACION DE LOS CONTROLES 11/01/2022 1

EVALUACION DE LOS CONTROLES 11/01/2022 1

EVALUACION DE LOS CONTROLES o Todas los entes poseen sistemas de control que colaboran

EVALUACION DE LOS CONTROLES o Todas los entes poseen sistemas de control que colaboran con la dirección superior. o En auditoría se debe analizar y comprender esos sistemas para lograr una labor eficaz y eficiente. o El auditor deberá centrar su atención en aquellos controles que permitan concluir que la afirmaciones de los EECC son válidas y suficientes. 11/01/2022 2

¿Cómo lo hago? o Conocer el sistema de información, contabilidad y control. o Identificar

¿Cómo lo hago? o Conocer el sistema de información, contabilidad y control. o Identificar sus puntos fuertes y débiles. o Seleccionar entre los puntos fuertes aquellos que satisfagan objetivos de auditoría. o Evaluar su eficiencia en términos de costo/beneficio. 11/01/2022 3

¿Qué objetivos tiene un Sist. de Información y Control? Ø Salvaguardar Activos Ø Brindar

¿Qué objetivos tiene un Sist. de Información y Control? Ø Salvaguardar Activos Ø Brindar confiabilidad a la Información Contable. Ø Promover la eficiencia operativa 11/01/2022 4

¿Qué le interesa al Auditor? Lograr Identificar Puntos Fuertes 11/01/2022 Identificar Puntos Débiles 5

¿Qué le interesa al Auditor? Lograr Identificar Puntos Fuertes 11/01/2022 Identificar Puntos Débiles 5

¿Qué pasa luego de encontrar Puntos Fuertes de control? Existirán Puntos Fuertes Que satisfacen

¿Qué pasa luego de encontrar Puntos Fuertes de control? Existirán Puntos Fuertes Que satisfacen Objetivos de Auditoría 11/01/2022 Que no satisfacen Objetivos de Auditoría 6

Corresponde decidir: Ø Si son eficientes: confío en ellos. Ø Si son eficientes: confecciono

Corresponde decidir: Ø Si son eficientes: confío en ellos. Ø Si son eficientes: confecciono pruebas de cumplimiento. Ø Caso contrario: confecciono pruebas sustantivas. 11/01/2022 7

¿Me interesarán los Puntos débiles de Control? o SI: sugiero medidas correctivas. o SI:

¿Me interesarán los Puntos débiles de Control? o SI: sugiero medidas correctivas. o SI: analizo el impacto que pueda tener en mi labor de Auditoría. o Y además: si el impacto es Significativo, corresponde que cambie a un Enfoque Sustantivo. 11/01/2022 8

Resumiendo o Conocer: El comportamiento del sistema o Relevar: el sistema con técnicas de

Resumiendo o Conocer: El comportamiento del sistema o Relevar: el sistema con técnicas de relevamiento o Identificar: aquellos controles donde depositar confianza o Confeccionar: procedimientos p/comprobar su funcionamiento. o Informar: la ausencia de Control o su mala aplicación. 11/01/2022 9

¿Me comentaron que habían Categoría de Controles? o Ambiente de control. o Controles directos.

¿Me comentaron que habían Categoría de Controles? o Ambiente de control. o Controles directos. o Controles generales. 11/01/2022 10

¿Qué es esto de “Ambiente de Control”? o Enfoque tiene la Gerencia hacia el

¿Qué es esto de “Ambiente de Control”? o Enfoque tiene la Gerencia hacia el control en su empresa. o Ciertos aspectos de su organización y estructura. 11/01/2022 11

Enfoque de la Gerencia hacia los controles o Establecer un buen ambiente de control

Enfoque de la Gerencia hacia los controles o Establecer un buen ambiente de control –primordialn Contar con información útil, confiable y oportuna para la toma de decisiones. n Existencia de un sistema adecuado en su diseño y estricto en su funcionamiento. n Caso contrario: implica vulnerabilidad o poca confiabilidad del sistema. 11/01/2022 12

Organización y Estructura del ente o Organización y estructura del ente: necesidad de una

Organización y Estructura del ente o Organización y estructura del ente: necesidad de una organización formal que permita un adecuado flujo de tareas y responsabilidades. n Constituye el marco necesario donde deben tener cabida los controles. 11/01/2022 13

CONTROLES DIRECTOS o Proporcionan satisfacción de auditoría DIRECTA sobre la validez de las AFIRMACIONES

CONTROLES DIRECTOS o Proporcionan satisfacción de auditoría DIRECTA sobre la validez de las AFIRMACIONES de los Est. Fcieros. n n Controles gerenciales Controles independientes Controles de procesamiento Control para salvaguarda de activos 11/01/2022 14

CONTROLES GERENCIALES o Son los realizados por el nivel SUPERIOR de la organización y

CONTROLES GERENCIALES o Son los realizados por el nivel SUPERIOR de la organización y por individuos que NO participan en el procesamiento de las operaciones. n Controles presupuest. n Informes por excepción. 11/01/2022 15

CONTROLES INDEPENDIENTES o Son todos aquellos realizados por personas independientes del proceso de las

CONTROLES INDEPENDIENTES o Son todos aquellos realizados por personas independientes del proceso de las transacciones. n Conciliaciones entre registros. n Recuentos físicos. n Verificación de secuencias y de orden cronológico. 11/01/2022 16

CONTROLES DE PROCESAMIENTO o Son todos aquellos realizados para asegurarse que todos los pasos

CONTROLES DE PROCESAMIENTO o Son todos aquellos realizados para asegurarse que todos los pasos se cumplen adecuadamente y garantizan la integridad del procesamiento. n Preparación de informes de recepción. n Depósito íntegro de las cobranzas. n Aprobación del legajo de desembolso antes del pago. 11/01/2022 17

CONTROLES DE SALVAGUARDA DE ACTIVOS o Se refiere a la custodia e incluyen medidas

CONTROLES DE SALVAGUARDA DE ACTIVOS o Se refiere a la custodia e incluyen medidas de seguridad tendientes a resguardar y controlar la existencia física de los bienes. n Control de ingreso/salida de bienes. n Controles físicos sobre la tenencia de los activos fijos. n Control de acceso a las fuentes del Informac/Manejo Archivos. 11/01/2022 Sist. 18

CONTROLES GENERALES o Se relaciona con la limitación de responsabilidades y los niveles de

CONTROLES GENERALES o Se relaciona con la limitación de responsabilidades y los niveles de autoridad. o En toda organización debería estar claramente definidas y segregadas las tareas. n Segregar tareas de iniciar o decidir transacciones. n Registrarlas n Custodiar los activos. 11/01/2022 19

RELEVAMIENTO DEL SISTEMA • Tarea imprescindible que se realiza en la etapa de Planificación.

RELEVAMIENTO DEL SISTEMA • Tarea imprescindible que se realiza en la etapa de Planificación. • Necesidad de documentar el relevamiento. • Formas de documentar: – Cursogramas o diagramas de flujo. – Descripciones narrativas. – Cuestionarios especiales. 11/01/2022 20

¿CONTROL CLAVE? Aquel que cumple las siguientes condiciones: n Proporciona satisfacción de auditoría relevante

¿CONTROL CLAVE? Aquel que cumple las siguientes condiciones: n Proporciona satisfacción de auditoría relevante siempre que esté operando efectivamente y, n La proporciona de modo más eficiente que otros procedimientos. 11/01/2022 21

CONTROL CLAVE ¿Cómo lo identifico? n Identificación de controles que validan las afirmaciones contenidas

CONTROL CLAVE ¿Cómo lo identifico? n Identificación de controles que validan las afirmaciones contenidas en los EECC. n Analizar el impacto que el ambiente de control y los controles generales tienen sobre estos controles clave. n Se evalúa si resulta conveniente probar esos controles, en aras a la eficiencia en la labor de auditoría. 11/01/2022 22