ETEC BARUERI TRABALHO EM EQUIPE E TRABALHO EM

– ETEC BARUERI TRABALHO EM EQUIPE E TRABALHO EM GRUPO

TRABALHO EM GRUPO � TODOS TRABALHAM VOLTADOS PARA OS MESMOS OBJETIVOS E TÊM SEUS PAPÉIS E FUNÇÕES DEFINIDOS.

E OS RESULTADOS? � FICAM SERÁ? AQUÉM DO ESPERADO. POR QUE

1 - FALTA DE COMUNICAÇÃO NINGUÉM SABE DIREITO O QUE O OUTRO PENSA PORQUE AS PESSOAS OU NÃO SE COMUNICAM OU FALAM DE FORMA POLÍTICA SEM DIZER O QUE REALMENTE PENSAM. ÀS VEZES ALGUNS FALAM, MAS DE FORMA DESCONTROLADA E SEM HABILIDADE.

2 - INDIVIDUALISMO � CADA UM POR SI, � NINGUÉM TOMA A INICIATIVA DE AJUDAR O OUTRO. � MUITAS DIVERGÊNCIAS RELACIONADAS A PROBLEMAS DO TRABALHO � DIFERENÇAS DE VALORES PESSOAIS. � PROBLEMAS DE RELACIONAMENTOS � POR RAZÕES POLÍTICAS � HÁ MUITO FINGIMENTO, FAZ-SE DE CONTA QUE ESTÁ TUDO BEM.

Grupo É. . . � UM CONJUNTO DE PESSOAS COM OBJETIVOS COMUNS, � EM GERAL SE REÚNEM POR AFINIDADES, � EM GERAL, PRODUZEM RESULTADOS DE ACEITÁVEIS A BONS. � NO ENTANTO ESTE GRUPO NÃO É UMA EQUIPE.

TRABALHO EM EQUIPE � OS SEUS MEMBROS TAMBÉM SÃO VOLTADOS PARA OS MESMOS OBJETIVOS COM PAPÉIS E FUNÇÕES BEM DEFINIDAS,

POR QUE SERÁ? � GARANTEM A OBTENÇÃO DE EXCELENTES RESULTADOS? .

1 - COMUNICAÇÃO � existe uma transparência muito grande entre todos. � Ninguém esconde o jogo. Cada um sabe o que o outro pensa e sente sobre os assuntos do trabalho, � E tudo de forma muito construtiva!

2 - COLETIVIDADE � HÁ � UM NÍVEL DE MÚTUA COLABORAÇÃO; O TRABALHO É REALIZADO POR UM TIME. � HÁ ESPONTANEAMENTE E PREOCUPAÇÃO COM O OUTRO

NESSE AMBIENTE EXISTE CONFLITOS? � ELES FAZEM PARTE DO RELACIONAMENTO HUMANO E SE TORNAM ATÉ FATOR DE CRESCIMENTO

"TODA EQUIPE É UM GRUPO, MAS NEM TODO GRUPO É UMA EQUIPE" � AS LIDERANÇAS NÃO SÃO DISTANTES, ATUAM PRÓXIMAS E EM CONJUNTO COM TODOS OS SEUS MEMBROS; � � OS MEMBROS PARTICIPAM ATIVAMENTE NUMA RICA INTERAÇÃO ENTRE TODOS, FAVORECENDO ASSIM A CRIATIVIDADE E AUMENTANDO O COMPROMETIMENTO MÚTUO.

EM UMA EQUIPE: � ASSUMEM-SE RISCOS; �A EQUIPE INVESTE CONSTANTEMENTE EM SEU PRÓPRIO CRESCIMENTO; �O GRUPO TRANSFORMA-SE EM EQUIPE QUANDO PASSA A PRESTAR ATENÇÃO À SUA PRÓPRIA FORMA DE OPERAR E PROCURA RESOLVER OS PROBLEMAS QUE AFETAM O SEU FUNCIONAMENTO;

Dubrin (2003) � CINCO 12345 - TIPOS REPRESENTATIVOS DE EQUIPES: AUTOGERIDAS, MULTIFUNCIONAIS, DE ALTA GERÊNCIA, GRUPOS DE AFINIDADES E EQUIPES VIRTUAIS.

1 - AUTOGERIDAS � MEMBROS TÊM PODER PARA DESEMPENHAR MUITOS DEVERES ATRIBUÍDOS ANTERIORMENTE AO SUPERVISOR. � AS RESPONSABILIDADES DA “AUTO-GESTÃO” INCLUEM: PLANEJAMENTO E CRONOGRAMA DE TRABALHO; TREINAMENTO DOS MEMBROS; � COMPARTILHAR TAREFAS; CUMPRIMENTO DE METAS DE DESEMPENHO; � GARANTIA DE ALTA QUALIDADE E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS NO DIA A DIA. � NORMALMENTE É ELEITO UM LÍDER DE EQUIPE, DESEMPENHANDO UM PAPEL DE LIGAÇÃO ENTRE A EQUIPE E O NÍVEL MAIS ALTO DA GERÊNCIA.

OS ATRIBUTOS DA EQUIPE AUTO GERIDA � ÊNFASE � LÍDER NA PARTICIPAÇÃO; E MEMBROS TRABALHAM JUNTOS; � TOMADA DE DECISÃO EM GRUPO; � TAREFAS COMPARTILHADAS; � RESPONSABILIDADE COLETIVA.

2 -Equipes Multifuncionais � FORMADA POR TRABALHADORES DE DIFERENTES ESPECIALIDADES, COM O MESMO NÍVEL ORGANIZACIONAL, OU PRÓXIMO, QUE SE REÚNEM PARA REALIZAR UMA TAREFA.

ATRIBUTOS DAS EQUIPES MULTIFUNCIONAIS � JUNTAR O TALENTO DE TRABALHADORES PARA DESEMPENHAR UMA TAREFA QUE NECESSITE DESSA COMBINAÇÃO. � SÃO FORMADAS PARA DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS, MELHORIA DA QUALIDADE E REDUÇÃO DE CUSTOS. � SÃO LIDERADOS POR ALGUÉM DESIGNADO.

3 - Equipes de Alta Gerência � Formada pelo grupo de executivos das organizações. � São consideradas equipes tendo em vista que as principais decisões são tomadas em colaboração, incluindo todos os membros da alta gerência.

4 - Grupos de Afinidade � São � um diferentes tipos de equipes, grupo de envolvimento de empregados composto de trabalhadores que se reúnem regularmente fora de seus grupos funcionais,

OBJETIVOS � APLICAR SEUS CONHECIMENTOS E SUA ATENÇÃO A IMPORTANTES QUESTÕES DO LOCAL DE TRABALHO (CÍRCULOS DE QUALIDADE, GRUPOS DE SOLUÇÃO DE PROBLEMAS ETC. , )

5 - Equipes virtuais � PESSOAS QUE TRABALHAM JUNTAS E RESOLVEM PROBLEMAS POR INTERMÉDIO DE COMPUTADORES E NÃO COM A INTERAÇÃO CARA A CARA. � FAZEM REUNIÕES ELETRÔNICAS GUIADAS POR UM SOFTWARE ESPECIAL E, USANDO ÀS VEZES FACILITADORES DE GRUPOS.