Et samarbejde mellem BAT Kartellet Bygherreforeningen Dansk Byggeri
Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer |
Indholdet • • • Bygherren sætter rammen Det gode samarbejde Kommunikation Konfliktforebyggelse og -håndtering Løbende opfølgning og evaluering Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | Foreningen af Rådgivende
Bygherren sætter rammen Tidlig planlægning: Bygherre afklarer organisation, kommunikationsstrategi, konflikthåndtering, roller og forventningsafstemning. Kommunikation: Bygherre afsætter ressourcer til at indgå i kommunikationsopgaver Udvælgelseskriterium: Referencer med beskrivelse af et godt samarbejde Tildelingskriterier: Kompetencer inden for samarbejde, kommunikation og/eller konflikthåndtering som tildelingskriterium Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | Foreningen af Rådgivende
Det gode samarbejde Opstart: Ansvaret fordeles og forventninger afstemmes Enighed: Fælles spilleregler for samarbejdet aftales Kick-off / Opstartsworkshop: For alle rådgivere og udførende Fælles fejringer: Samarbejdet styrkes Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | Foreningen af Rådgivende
Kommunikationsplan: Kommunikationsaktiviteter henvendt til interne og eksterne parter Målgrupper og interessenter: Hvem skal kommunikationen rettes til? Kanaler: Nyhedsbrev, Facebook, opslag, hjemmeside mm. Succeskriterier: Antal historier i pressen, gode processer Ansvarsfordeling: Hvem gør hvad? Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | Foreningen af Rådgivende
Konflikthåndtering Konflikttyper: Personlig og organisatorisk Konfliktforebyggende tiltag: Forstå hinanden igennem simple redskaber Konflikttrappen: Værktøj til at forudse konflikter Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | Foreningen af Rådgivende
Løbende opfølgning og evaluering Faseskift og projektændringer: Faseskift kræver ajourføring Løbende opfølgning: Byggeriets parter evaluere løbende på samarbejde og konfliktniveau Evaluering og fælles læring: Læring videreføres fra et projekt til det næste Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | Foreningen af Rådgivende
Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | Foreningen af Rådgivende
Indtil videre Hent dem alle på www. vaerdibyg. dk og følg os på
AFRUNDING • VÆRT Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af
- Slides: 10