Estrutura e Modelo de Gesto Inmetro RBMLQI Estrutura

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Estrutura e Modelo de Gestão Inmetro – RBMLQ-I

Estrutura e Modelo de Gestão Inmetro – RBMLQ-I

Estrutura INMETRO Mdic Inmetro Profe Ditec Gabin Diqual Cgcre Organismos Acreditadores Dipro Diraf SUR

Estrutura INMETRO Mdic Inmetro Profe Ditec Gabin Diqual Cgcre Organismos Acreditadores Dipro Diraf SUR RS Diplad Cored RBMLQ-I Audin Dimel SUR GO Dimci Caint Acordos Internacionais

Coordenação e Supervisão das Atividades Delegadas CORED CONVÊNIO DIRAF PROFE ATIVIDADES DELEGADAS SOCIEDADE DQUAL

Coordenação e Supervisão das Atividades Delegadas CORED CONVÊNIO DIRAF PROFE ATIVIDADES DELEGADAS SOCIEDADE DQUAL RBMQ-I PRESIDÊNCIA INMETRO DIMEL Confiabilidade nas medições e na qualidade dos produtos Harmonia nas relações de consumo

Composição da RBMLQ-I RBMLQ (Rede Brasileira de Metrologia Legal e Qualidade) Estrutura nos 26

Composição da RBMLQ-I RBMLQ (Rede Brasileira de Metrologia Legal e Qualidade) Estrutura nos 26 Estados; 23 Órgãos públicos Estaduais; 1 Órgão público Municipal; 2 Superintendências – Inmetro; 4. 758 servidores; 79 sedes regionais; 33 postos (verificação veículos tanque); 55 laboratórios pré-medidos; 1. 020 veículos, 65 caminhões (balanças de grande porte); 55 tele centros. 10 postos de verificação de cronotacógrafos

Atual Modelo de Relacionamento INMETRO / Órgãos Delegados ÓRGÃOS DELEGADOS (IPEMs, SURs, . .

Atual Modelo de Relacionamento INMETRO / Órgãos Delegados ÓRGÃOS DELEGADOS (IPEMs, SURs, . . . )

Atual Modelo de Relacionamento INMETRO / Órgãos Delegados ÓRGÃOS DELEGADOS (IPEMs, SURs, . .

Atual Modelo de Relacionamento INMETRO / Órgãos Delegados ÓRGÃOS DELEGADOS (IPEMs, SURs, . . . )

Atual Modelo de Relacionamento INMETRO / Órgãos Delegados Delegação por convênio Autonomia de Gestão

Atual Modelo de Relacionamento INMETRO / Órgãos Delegados Delegação por convênio Autonomia de Gestão Repasse por resultados Investimentos com recursos do Inmetro/ próprios Órgão delegado Realiza atividades delegadas Gestão dos repasses (recursos federais) Investimentos próprios, contratos e convênios limitados pela legislação e gestão estadual.

Atual Modelo de Relacionamento INMETRO / Órgãos Delegados Caso Paraná / Rede Metrológica Delegação

Atual Modelo de Relacionamento INMETRO / Órgãos Delegados Caso Paraná / Rede Metrológica Delegação por convênio Observação: Autonomia de Gestão Repasse por resultados Investimentos com recursos do Inmetro/ próprios Contrata Convênio Mesmo modelo adotado para contratação de oficinas de cronotacógrafo em alguns estados Realiza Atividade Gestão Contrato IPEM/PR Realiza atividades delegadas Gestão dos repasses (recursos federais) Investimentos próprios, contratos e convênios limitados pela legislação e gestão estadual. Rede Metrológica Realiza atividades acessórias contratadas (ensaios)

NOVO Modelo de Relacionamento INMETRO / Órgãos Delegados Escritório Regional SIAFI Maior Autonomia ADM

NOVO Modelo de Relacionamento INMETRO / Órgãos Delegados Escritório Regional SIAFI Maior Autonomia ADM Órgão delegado Realiza atividades delegadas Gestão dos repasses (recursos federais) Mantém Delegação por convênio Contrata e gere Realiza Atividade Autonomia de Gestão Repasse por resultados Investimentos com recursos do Inmetro/ próprios Terceiros Ganha parceiro para investimentos e convênios.

NOVO Modelo de Relacionamento INMETRO / Órgãos Delegados Escritório Regional Intermediário Inmetro Maior Autonomia

NOVO Modelo de Relacionamento INMETRO / Órgãos Delegados Escritório Regional Intermediário Inmetro Maior Autonomia ADM Agrega atividades (Inmetro) Contrata Serviços e Mão de Obra Celebra Convênios Investimentos e Aquisições

NOVO Modelo de Relacionamento INMETRO / Órgãos Delegados Terceiro 1 Órgão Delegado Terceiro. .

NOVO Modelo de Relacionamento INMETRO / Órgãos Delegados Terceiro 1 Órgão Delegado Terceiro. . . Terceiro 2 (RM) Vantagens: • Amplia possibilidade de convênios; • Maior autonomia de decisão (Inmetro/Órgão Delegado); • Flexibiliza as decisões sobre investimentos e compras; • Agilidade nos Processos; • Utilização SIAFI

Estrutura de Gestão da RBMLQ-I Estrutura de Coordenação da RBMLQ-I INMETRO Presidência RBMLQ-I Comitês

Estrutura de Gestão da RBMLQ-I Estrutura de Coordenação da RBMLQ-I INMETRO Presidência RBMLQ-I Comitês Permanentes e GTs Encontros Ordinários e Extraordinários Mdic UPs Gestão Administrativa e Financeira AUDIN Metrologia Legal Câmara Setorial de Avaliação de Conformidade Câmara Setorial CORED Secretaria Executiva . . . Fórum Regional PROFE Conselho de Gestão Comitês do Conmetro Câmara Setorial de Plenária Conmetro Reuniões para Execução e Avaliação Orçamentária Câmara Setorial de Diretorias e Coordenadorias Órgãos Delegados Dirigentes Diretorias Procuradorias Secretaria Vinculada

Cronograma de Gestão da RBMLQ-I Integrantes • Cored; Integrantes Atividades Estrutura de Anuais Coordenação

Cronograma de Gestão da RBMLQ-I Integrantes • Cored; Integrantes Atividades Estrutura de Anuais Coordenação de Gestãoda( RBMLQ-I) RBMLQ-I Integrantes • Dirigentes e JAN FEV MAR ABR • Cored, Diretor • Pres Inmetro • do Pres. Inmetro MAI JUN JUL AGO SET • Diretor Inmetro • Dirigentes Gestores técnicos Inmetro afim Comitê Permanente A afim, • UP'S (Cored, • UP'S (UF) da RBMLQ • Membros Câmaras Comitê Permanente B Diplad, Dimel, (Diretorias, • Cored Membros Câmaras Especializadas • • Diplo Grupo de Trabalho X Dqual, Coordenadorias, Diraf, especializadas • Especialistas Grupo de Trabalho Y • Especialista • Diraf Profe)Profe, . . ) Convidados • Gestores e. Audin, s Convidados • Dimel • Dqual/Divec, • Dirigentes Reg. de Técnicos • Repres • Diplad, • Dqual Dimel/Disem/Dipac, eleitos em Órgãos • Dqual/Divec, e Audn Dimel Dqual, • Audin Diraf, Profe. Atribuições Plenária Delegados Atribuições Dime/Disem/Dimep, • Propõe diretrizes Diraf. Atribuições RBMLQ –I • Estabelece Diraf, Audin, Profe Atribuições • Aprimora e adequa (p/plenária) Políticas e Atribuições plano de trabalho das • Planejamento e • Propõe diretrizes; Atribuições áreas Técnicas s/ metas análise críticaindicadores dos • Analisa e RBMLQ • Aprova, orçamentárias e • Recebe e–Idelibera trabalhos dos Órgãos Avalia (p/plenária) aprimora e financeiras acordadas Desempenho; nas Reuniões. Delegados desobre demandas acompanha • Avalia Orçamento. modelo de Regionais e • Aprimoramento e desempenho • Projeta relacionamento Adequação dos RBMLQ-I • Analisa indicadores de Encontros Técnicos e e próximo Planos deencaminhamento Trabalhoapresenta desempenho regionais; • Discute e dá período; diagnóstico aprova propostas • Estimula a • cooperação Promove debates, (p/plenária); • Define metasentre e deliberações – • Recebe técnica os OD; estudos análises, de receita e Conselho • Poranalisa delegação, sobre questões informações, • Identifica necessidades Gestor; limites de delibera específicas ee técnicas operacionais; andamento despesa s/ programas propõe soluções • Delegae decisão • Seleciona e encaminha propostas de solução projetos; demandas aos • Seleciona fóruns • Analisa ee Comitêsao Conselho de GT's • Recebe Gestor e Câm. superiores; encaminha demandas indicadores. Set. ; Câmaras aos ação fóruns superiores Setoriais, • Promove Cria GT's • Analisa, • discute e e CT multidisciplinar (p/demanda) aprova pauta Plenária DEZ Plenária Conselho Gestor NOV Câmaras Setoriais OUT Encontros Técnicos Reuniões Regionais Orçamento / Financeiro Plenária Conselho Gestor Câmaras Setoriais Encontros Técnicos Reuniões Regionais Orçamento / Financeiro • Cored

Pontos Fortes • • Adequação Interação, entrosamento Agilidade Planejamento e acompanhamento • Questões técnicas

Pontos Fortes • • Adequação Interação, entrosamento Agilidade Planejamento e acompanhamento • Questões técnicas

Problemas • • Custo – aprox. R$1. 600. 000, 00 Envolvimento Compreensão Planejamento e

Problemas • • Custo – aprox. R$1. 600. 000, 00 Envolvimento Compreensão Planejamento e acompanhamento • Questões orçamentárias e financeiras • Comunicação

OMER POHLMANN FILHO Coordenador Geral da RBMLQ-I Coordenação da Rede Brasileia de Metrologia Legal

OMER POHLMANN FILHO Coordenador Geral da RBMLQ-I Coordenação da Rede Brasileia de Metrologia Legal e Qualidade – INMETRO E-mail: [email protected] gov. br Tel. : (21) 2679 -9361 / 2679 -9832