ESTRATEGIAS FORTALEZAS DEBILIDADES ANALISIS EXTERNO ANALISIS INTERNO D

ESTRATEGIAS FORTALEZAS DEBILIDADES ANALISIS EXTERNO ANALISIS INTERNO D. 1. -Bajo numero de consultores D. 2. -Reflexión Estratégica D. 3. Falta de coherencia interna D. 4. -Pocos años de existencia D. 5. -Mala Comunicación Interna D. 6. -Gran Dependencia de Instituciones Publicas BASICAS AMENAZAS OPORTUNIDADES A. 1. -Entrada de Multinacionales en las PYMES A. 2. -Muy pocas barreras de entrada A. 3. -Fidelidad a los consultores habituales A. 4. -Mayores conocimientos en competidores A. 5. -Utilización de nuevas tecnologías T. I. C. A. 6. -Dependencia de la Economía y sus cambios O. 1. -Cambio en la Cultura Empresarial O. 2. -Territorialidad en la C. A. V. y su entorno O. 3. -Implantación y Continuidad O. 4. -Demanda insatisfecha por competidores O. 5. -Ayudas y subvenciones publicas O. 6. -Necesidad gestionar el Proceso de Cambio ESTRATEGIAS DEFENSIVAS ESTRATEGIAS ADAPTATIVAS A. 4+D. 3+D. 5 : Implantar la G 3(ISO 9001+14000+Riesgos Laborales) A. 2+D. 5 : Implantar Premie 2000 A. 1+A. 5+D. 6 : Contactar con posibles Aliados tecnologicos o de mercado O. 1+D. 2+D. 5 : Cambiar la Cultura Empresarial fomentando la Comunicacion O. 4+O. 6+D. 2 : Activar la Formacion del Personal (ofimatica, internet, nuevas metodologias de gestion, . . . etc) A. 2+F. 1+F. 2+F. 4 : Vender aplicaciones O. 3+O. 4+F. 3+F. 4 : Resaltar la diferencia F. 1. -Disponibilidad de Comerciales a medida hacia la excelencia empresar. al ser implantadores de soluciones A. 4+A. 5+F. 6 : Aprender y aplicar las O. 2+F. 5 : Incorporar nuevos consultores F. 2. -Aplicaciones a medida F. 3. -Fidelizacion de Clientes nuevas tecnologías T. I. C. para asumir y preveer las jubilaciones F. 4. - Conocimientos en Calidad A. 1+A. 3+F. 3: Potenciar la continuidad O. 1+O. 4+F. 6 : Crecer con la utilización F. 5. -Flexibilidad en la estructura con los clientes control de progreso y desarrollo de nuevas herramientas F. 6. -Capacidad intelectual para la aplicación de nuevas herramientas y técnicas de mejora continua(PDCA) de gestión del proceso de cambio de gestión y asumir los cambios FACTORES CLAVE DE EXITO : ESTRATEGIAS REACTIVAS ESTRATEGIAS OFENSIVAS 1ºCambio del Comportamiento 4ºCrecimiento en PYMES(CAV) 2ºFidelizacion con Continuidad 5ºUtilizar Tecnologias T. I. C. 3ºFormacion Continua del Personal 6ºContactar posibles Aliados