ESTRATEGIAS FORTALEZAS DEBILIDADES ANALISIS EXTERNO ANALISIS INTERNO D
ESTRATEGIAS FORTALEZAS DEBILIDADES ANALISIS EXTERNO ANALISIS INTERNO D. 1. -Baja Rentabilidad. Punto Critico D. 2. -Mala Comunicacion Inter. y Est. D. 3. -Estrategia no consensuada D. 4. -Pocos clientes importantes(A) D. 5. - Inversión en I+D y Formación D. 6. -Pocos Nuevos Productos al año F. 1. -Homologación en ISO-9002 F. 2. -Calidad de Producción F. 3. -Capacidad de Auto financiación F. 4. -Mano de Obra con bajo costo F. 5. -Buen nivel en Riesgos Laborales F. 6. -Incremento en Exportaciones BASICAS AMENAZAS A. 1. -Disminución ventas en mercado nacional A. 2. -Mejoras en Competidores(I+D, Productiv. . ) A. 3. -No pertenecer a Grupo Importante Sector A. 4. -Globalizacion de los mercados A. 5. -Nuevos Equipamientos Tecnologicos A. 6. -Economia y Cambios Turbulentos O. 1. -Diversificación de mercados y productos O. 2. -Nuevos Mercados de Exportación. O. 3. -Subvenciones a la formación e innovación O. 4. -Desarrollar Productos Sustitutivos O. 5. -Crecimiento en la Industria Europea O. 6. - Subvenciones a la internacionalización ESTRATEGIAS DEFENSIVAS ESTRATEGIAS ADAPTATIVAS A. 1+D. 3 : Incrementar las Ventas A. 2+D. 3: Establecer Grupos de Mejora (planificacion, costos, procesos, etc. . . ) A. 3+A. 4+D. 2 : Contactar con posibles Aliados tecnologicos o de mercado O. 3+D. 2+D. 3 : Cambiar la Cultura Empresarial fomentando la Comunicacion O. 3+O. 6+D. 3 : Potenciar las inversiones en Formación del personal O. 4+O. 6+D. 5: Aumentar gastos de I+D O. 3+F. 1+F. 2 : Implantar técnicas de A. 5+F. 6 : Mejorar en la Tecnología y mejora(las “ 5 S “, SMED, . . . etc. . ) Lanzamiento de Nuevos Productos O. 3+O. 4+F. 6 : Incorporar Personal y A. 2+A. 5+F. 3 : Incrementar inversiones crear área Tecnológica(I+D y Calidad) en equipamientos de producción y de O. 1+O. 2+O. 6+F. 46: Crecer y Penetrar en desarrollo de productos(I+D), usando Nuevos Mercados de Exportación, incorcréditos a largo plazo porando nuevos clientes importantes(A) ESTRATEGIAS REACTIVAS FACTORES CLAVE DE EXITO : OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS OFENSIVAS 1ºCambio del Comportamiento 4ºSegmentacion y Crecimiento 2ºEstablecer Grupos de Mejora 5ºPotenciar Area Tecnológica 3ºFormacion del Personal 6ºContactar posibles Aliados H. 1. R 6.
- Slides: 1