ESTRATEGIAS FORTALEZAS DEBILIDADES ANALISIS EXTERNO ANALISIS INTERNO BASICAS
ESTRATEGIAS FORTALEZAS DEBILIDADES ANALISIS EXTERNO ANALISIS INTERNO BASICAS AMENAZAS OPORTUNIDADES A 1. -Falta de previsión de un relevo generacional O 1. -Adaptación tecnológica y formativa A 2. -Dependencia del ciclo económico y de. O 2. -Especialización la productiva Administración Pública O 3. -Carácter de sector de vanguardia A 3. -Incremento de la competencia en el sector O 4. -Outsourcing A 4. -Agentes institucionales en el mercado O 5. -Acceso a nuevos mercados A 5. -Sobrevaloración de la propia actividad. O 6. -Consultoría de en tecnologías TIC consultoría D 1. -Reducido tamaño empresarial ESTRATEGIAS DEFENSIVAS ESTRATEGIAS ADAPTATIVAS D 2. -Dificultad para formar consultores A. 1+D. 5+D 6: Realizar una reflexión O. 1+D. 2+D. 5 : Establecer gestion del D 3. -Actividad insuficientemente estratégica definiendo la cultura conocimiento y formación continua valorada A. 2+D. 4 : Contratar consultores O. 2+D 4 : Encontrar especializaciones de D 4. -Falta de promoción del sector autónomos con cualificaciones diversificación y promocionarlas D 5. -Se vive en exceso el día a día A. 3+A. 4+D. 6 : Contactar con posibles O 5+O 6+D 6: Potenciar el uso de las TIC D 6. -Escasa valoración de servicio aliados tecnologicos o de mercado con alianzas con sus proveedores técnico ofrecido F 1. -Relación de proximidad y cercanía con el cliente F 2. -Elevada cualificación y experiencia profesional F 3. -Calidad y valor añadido de los trabajos F 4. -Sector arraigado y consolidado A. 2+F. 1 : Incrementar las relaciones O. 2+F. 3: Resaltar la diferencia con las Administraciones Publicas al ser implantadores de soluciones A. 2+A. 3+F. 1+F 3 : Promocionar una O. 4+F. 1 : Promocionar el servicio de consultoria personalizada que asesore, iguala con seguimiento del CMI implante y siga en el tiempo (iguala) O. 5+F. 2+F. 4 : Crecer con la utilización A. 3+A. 4+F. 2+F 3 : Creación y y desarrollo de nuevas herramientas promoción de metodologías de gestión y nuevos mercados innovadoras ESTRATEGIAS REACTIVAS FACTORES CLAVE DE EXITO : ESTRATEGIAS OFENSIVAS 1ºReflexión-Planificación estratégica 4ºInnovar en metodologías 2ºFidelizar la clientela con igualas 5ºBuscar nuevos mercados 3ºFormación continua consultores 6ºLograr alianzas tecnológicas
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