Estrategia de Diversidad e Inclusin DIVERSIDAD Conjunto de

Estrategia de Diversidad e Inclusión

DIVERSIDAD Conjunto de características que nos hacen diferentes y, por ello, “únicos”. La Inclusión es una opción La diversidad es una realidad INCLUSIÓN Habilidad o capacidad de una organización para lograr la participación activa de todos sus miembros en la creación de valor.

Beneficio para el negocio Los cambios en el entorno están creando un ambiente cada vez más diverso, y están influyendo en las prioridades estratégicas de las organizaciones. La investigación muestra que empresas diversas e inclusivas consiguen mejores resultados que sus competidores y estarán mejor posicionadas para prosperar en este nuevo mundo más diverso. Aprovechar la diversidad del pensamiento Ayuda a evitar los peligros potenciales del pensamiento de grupo (cuando individuos con antecedentes homogéneos toman malas decisiones). Innovación Permite acceder a una amplia gama de experiencias únicas para mayor innovación.

Beneficio para el negocio Reflejar la Diversidad de la Comunidad y de Mercado Permite que la fuerza laboral sea más representativa de las comunidades y mercados a los que servimos. Alinear valores Es un ejemplo tangible de vivir nuestros valores. Mejores Talentos Desempeño Aumenta nuestra habilidad para atraer y retener el mejor talento. Permite maximizar el desempeño de nuestro equipo. La diversidad e inclusión conducen a debates constructivos y a la resolución de problemas.

¿Por qué la diversidad e inclusión son prioridad para Antofagasta Minerals? Para que el Grupo Minero alcance su misión y capacidades requeridas, debe atraer y retener el mejor talento en un mercado laboral cada vez más desafiante. La meta es lograr una cultura inclusiva, gestionando prácticas laborales y procesos inclusivos de gestión de personas.

“VISIÓN A 5 AÑOS DE DIVERSIDAD & INCLUSIÓN” Tenemos una cultura inclusiva que permite a todos ser auténticos y desplegar el máximo potencial.

Pilares estratégicos y principios de diversidad e inclusión Comportamiento del líder Los Líderes de todos los niveles adoptan y demuestran de manera constante comportamientos inclusivos Experiencia del trabajador Los empleados se sienten cómodos mostrándose auténticos en el trabajo, donde son escuchados, valorados y respetados. Compromiso Todos quienes conforman el Grupo Minero están comprometidos con la diversidad e inclusión Sistemas organizacionales Los sistemas e infraestructura del Grupo son inclusivos y apoyan la diversidad y el cambio cultural.

Focos de D&I para el Grupo Minero Diversidad de Género Incorporar a mujeres en todos los niveles organizacionales para conseguir mejores resultados, aprovechando los beneficios de los equipos diversos. Personas con Discapacidad Perfiles Globales Incorporar a personas con discapacidad y que puedan desarrollar sus potencialidades y aportar al negocio. Incorporar a personas con experiencia internacional que favorezca el desarrollo de la estrategia del negocio.

Dónde queremos estar 2020 SITUACIÓN FUTURA 2018 SITUACIÓN ACTUAL INCLUSIVO COLABORAR ACOGER EMERGENTE CUMPLIMIENTO Cumplimiento con lo reglamentario y mantención status quo: Creando una fuerza laboral Diversa e Inclusiva Gestionando una fuerza laboral diversa e Inclusiva “¿Por qué cambiar? Si no está roto, no lo arregles”. “¿Qué tenemos que hacer para evitar problemas? ”. “Tenemos una Buena representación de todas las culturas”. Valorar una fuerza laboral diversa e inclusiva “¿Cómo podemos comprometer a nuestros empleados tan diversos y hacerlos sentir valorados? ”. Aprovechar una fuerza laboral diversa e inclusiva “¿Cómo podemos impulsar el valor de la diversidad de nuestros empleados? ”. 9

Para que la estrategia de D+I sea exitosa debe estar inmersa en la organización Proveer las condiciones para que los líderes faciliten el proceso de cambio. Definir un caso de negocio que sea simple, atractivo y con una clara hoja de ruta. Visión y Estrategia Desarrollar programas específicos para grupos claves. Creando una ventaja competitiva a través de la diversidad e inclusión Programas especiales Incorporar actividades que aceleren el compromiso con el cambio: plan de comunicación y generación de alianzas. Liderazgo Marca Sistema de negocio e infraestructura Asegurar la sustentabilidad del cambio, incorporando la diversidad e inclusión a los procesos del negocio y a la infraestructura. Governance Métricas Realizar un seguimiento desde lo más alto de la organización y contar con los recursos apropiados. Contar con datos e información para medir el avance y progreso del cambio. Gestión de talento inclusivo Desarrollar una gestión de talento inclusiva para atraer, desarrollar y retener el talento diverso.

¿Qué estamos haciendo en diversidad de género? A nivel interno: • Revisión de procesos de Recursos Humanos (R&S; Gestión de Talento; Compensaciones) • Participación de mujeres ejecutivas en los directorios de las Compañías • Trabajo flexible: 2018 diseño - 2019 Implementación • Promover el uso de beneficios de co-parentalidad, eje: permiso post natal hombre • Definición de KPI aspiracional para motivar la incorporación y desarrollo de mujeres al interior de la organización

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