Este material parte integrante da disciplina Empreendedorismo Prof

Este material é parte integrante da disciplina Empreendedorismo Prof. Edvaldo de Farias, MSc. 2009 www. edvaldodefarias. pro. br Referência Bibliográfica: FARIAS, Edvaldo de. Planejamento e Gestão da Carreira Profissional. RJ: Sprint, 2005.

POSSIBILIDADES DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL (FARIAS, 2007) PARA INSERIR-SE NO MERCADO DO TRABALHO VOCÊ PRECISA SABER: ¡ ¡ ¡ ONDE PODE ATUAR ? COMO PODE ATUAR ? O QUE PRECISA SABER PARA ATUAR ? QUAL A MELHOR FORMA DE SABER ISSO? ¡ Adivinhando? ¡ Lendo sobre o assunto? ¡ Conversando com quem está lá?

POSSIBILIDADES DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL (FARIAS, 2007) O QUE DEFINE A INSERÇÃO E MANUTENÇÃO NO MERCADO DO TRABALHO? ¡ VISÃO TRADICIONAL – Séc. XX CONTEÚDO o que sei fazer FORMA o que pareço ser e saber fazer ¡ VISÃO CONTEMPOR NEA – Séc. XXI MARCA o que comunico para os outros toda vez que sou visto ou lembrado (MKT) PATRIMÔNIO o que tenho em meu portfólio de competências e habilidades VOCÊ S. A

PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL ATUAÇÃO PROFISSIONAL CENÁRIOS PROFISSIONAIS DIVERSIFICADOS HABILIDADES & COMPETÊNCIAS FONTES DE AQUISIÇÃO COMUNS A TODAS AS ÁREAS DE INTERVENÇÃO DIFERENCIADAS – ESPECIFICIDADE DA ATUAÇÃO INTRA-CURRICULAR EXTRA-CURRICULAR DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES E COMPETÊNCIAS MÚLTIPLAS Empregabilidade Trabalhabilidade Visibilidade

NÍVEIS DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL (FARIAS, 2002) Você PARCEIRO. Vínculo derivado da capacidade de articulação profissional. Depende do abandono das vaidades profissionais. Demanda alto grau de diversificação dos conhecimentos. Em fase de expansão no mundo. Você EMPRESÁRIO. Depende de ter pessoas e investir nelas para viabilizar seu negócio. Responsabilidade social é maior. Em fase de expansão no mundo. O Brasil é uma referência nesse aspecto. Você S. A. Vínculo derivado da competência e da visibilidade profissional no mercado. Alta capacidade de negociação do valor do trabalho. Em fase de expansão no mundo. Você EMPREGADO. Vínculo assalariado. Depende da estrutura da empresa. Baixa capacidade de negociar o valor do trabalho. Em fase de retração no mundo.

CICLO DE VIDA DA CARREIRA PROFISSIONAL (Farias, 2005) NASCIMENTO CRESCIMENTO AMADURECIMENTO PROCRIAÇÃO

6 PECADOS CAPITAIS NA GESTÃO DA CARREIRA: ACREDITAR QUE. . . CRESCIMENTO DEPENDE DE SORTE INDICAÇÕES ESTRATÉGICAS SUCESSO SUBIR, SÓ PRA CIMA NA HIERARQUIA GRANDES EMPRESAS GRANDES CARREIRAS CHEGAR NO TOPO SUCESSO ABSOLUTO DE BEM COM CHEFIAS DE BEM COM A CARREIRA

PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL EM 4 PASSOS 1. AUTO-AVALIAÇÃO 360º - poder de Você S. A avaliar interesses (curto e longo prazo) identificar competências técnicas e pessoais (forças) conhecer pontos vulneráveis (fragilidades) 2. ANÁLISE DO MERCADO – espaço para Você S. A mercado atual – cenário visível mercado potencial – cenário previsível 3. MONTAGEM DO CURRÍCULO – rótulo de Você S. A banco de dados pessoais e profissionais 4. ABORDAGEM AO MERCADO – conteúdo de Você S. A criar o desejo por você - marketing pessoal

PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL 1. AUTO-AVALIAÇÃO 360º QUEM SOU EU DE FATO? ? q quais são meus pontos de excelência? q quais são meus pontos passíveis de melhoria? q o que preciso fazer? q quais as minhas prioridades? q de quem depende viabilizar essas melhorias? q quais são os meus prazos?

PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL 2. ANÁLISE DO MERCADO ONDE HÁ LUGAR PARA VOCÊ? q CENÁRIO VISÍVEL (espaço existe e já é ocupado por pares profissionais) q CENÁRIO PREVISÍVEL ou POTENCIAL (ainda não há profissionais atuando mas há demanda potencial)

PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL 3. MONTAGEM DO CURRÍCULO QUAL A FINALIDADE MAIOR ? ü CONTEÚDOS * transparência e objetividade nas informações * senso de utilidade * descrição de perfil + experiências + objetivos ü TAMANHO * curto, objetivo, preciso e atraente ü FOCO * finalidades específicas e adequadas - variável ü FORMATAÇÃO * cronológico decrescente, funcional e de fácil visualização

PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL 4. CONTATO COM O MERCADO – HORA DA VERDADE QUESTIONAMENTOS DE QUEM VAI ADMITIR VOCÊ: Que comportamentos devemos observar? Que perfil precisa ter quem vai trabalhar conosco? • Belo – aparência pessoal e imagem • Verdadeiro – transparência, sinceridade • Bom – caráter, ética, valores, princípios • Útil – adequado e agregador de valor

PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL 4. CONTATO COM O MERCADO – HORA DA VERDADE ü APARÊNCIA PESSOAL compromisso com a realidade imagem visual discurso consistente ü HORÁRIOS ENTREVISTA 1ª impressão concreta sobre VOCÊ !! conveniência pontualidade previsão dos imprevistos ü REALIZAÇÕES PESSOAIS resultados de sucesso ética e segurança ü INFORMAÇÕES & CONHECIMENTOS - texto e contexto