Esquema de Mejora de Mtodos de Trabajo Seleccionar

Esquema de Mejora de Métodos de Trabajo Seleccionar el Trabajo Disposición de las Instalaciones • Gráficos • Cursograma Sinóptico • Cursograma analítico • Actividades Múltiples • Trayectorias • Otros Medios • Diagrama de recorrido • Diagrama de hilos • Modelos Registrar el Método Actual Examinar Críticamente Idear Nuevo Método Implantar Controlar el nuevo Método En el Puesto de Trabajo • Gráficos • Diagrama bimanual • Simograma • Actividades Múltiples • Otros Medios • Ciclograma • Cronociclograma • Análisis cinematográfico

Registro de Datos Existen diversos instrumentos para el registro de los datos. Clasificación de Diagramas y Ejemplos: Indican la sucesión de hechos sin reproducirlos a escala • Diagrama del proceso • Cursograma sinóptico del proceso • Cursograma analítico (del operario, del material y del equipo) • Diagrama bimanual Sucesión con escala de tiempo • Gráfico de actividades múltiples • Simograma Indican movimiento • Diagrama de recorrido • Diagrama de hilos • Ciclograma • Gráfico de Trayectorias

Acciones que pueden intervenir en un proceso de trabajo Ejemplos • Taladrar • Maquinar • Soldar • Coser • Cortar • Enrollar…. • Medir • Calibrar • Pesar • Leer • Examinar… • Mover el material con un carro • Moverlo mediante banda transportadora • Trasladar… OPÉRACIÓN INSPECCIÓN TRANSPORTE • Esperar ante ascensor • Material en espera a ser procesado • Documentos en espera a ser archivados. . • Almacenamiento a granel • Tarimas • Documentos en Archivadores… ESPERA ALMACENAMIENTO

Símbolos Convencionales Normalizados Comité Especial ASME de Diagramas de Proceso Símbolo Descripción Se dice que hay operación cuando se modifican intencionadamente cualesquiera características físicas o químicas de un objeto, cuando éste se monta o se desmonta con relación a otro objeto o se prepara una operación subsiguiente, como el transporte, la inspección o el almacenamiento. También existe una operación cuando se facilita o recibe información o se hacen cálculos o planes. Se dice que hay inspección cuando un objeto es examinado para fines de identificación o para comprobar la cantidad o calidad de cualquiera de sus propiedades. La inspección no contribuye a la conversión del material en producto acabado.

Símbolos Convencionales Normalizados Comité Especial ASME de Diagramas de Proceso Símbolo Descripción Hay transporte cuando un objeto es trasladado de un lugar a otro, salvo cuando el traslado forme parte de una operación o sea efectuado por los operarios en su puesto de trabajo en el curso de una operación o inspección. Hay espera con relación a un objeto cuando las condiciones (salvo las que modifican intencionadamente las características químicas o físicas del producto) no permiten o requieren la ejecución de la acción siguiente prevista. La espera también se denomina demora y almacenamiento temporal. Sucede, por ejemplo, cuando el trabajo se amontona en el suelo de un taller entre una y otra operación, hay cajas en espera de ser empaquetadas, piezas que aguardan ser colocadas en su depósito, . .

Símbolos Convencionales Normalizados Comité Especial ASME de Diagramas de Proceso Símbolo Descripción Existe almacenamiento cuando un objeto es guardado y protegido contra el traslado no autorizado del mismo. La diferencia entre almacenamiento y espera consiste en que para sacar un artículo que esté almacenado se necesita una petición y un registro de salida (físico o informático) que no es necesario cuando se trata de almacenamiento temporal.

Diagrama de Operaciones de Proceso Muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones, inspecciones, márgenes de tiempo y materiales a utilizar en un proceso de fabricación o administrativo, desde la llegada de la materia prima hasta el empaque del producto terminado. Cuando se elabora un diagrama de esta clase se utilizan 2 símbolos: operación e inspección

Elaboración del Diagrama de Operaciones de Proceso Título escrito en la parte superior de la hoja: DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESO Identificación: número de la pieza, número del dibujo, descripción del proceso, método actual o propuesto, fecha y nombre de quien elabora el diagrama Se usan líneas verticales para indicar el flujo o curso general del proceso y líneas horizontales que entroncan con las líneas de flujo verticales, para indicar material (que viene de compras o en el que ya se ha hecho algún trabajo durante el proceso El diagrama debe elaborarse de manera que las líneas verticales y horizontales no se crucen Los valores de tiempo deben ser asignados a cada operación e inspección Ejemplo

Usos del Diagrama de Operaciones de Proceso Se aplican los siguientes enfoques: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Propósito de la operación Diseño de parte o pieza Tolerancias o especificaciones Materiales Proceso de fabricación Preparación y herramental Condiciones de trabajo Manejo de materiales Distribución en planta Principios de la economía de movimientos Adoptar una actitud inquisitiva frente a cada uno de los 10 criterios en lo que respecta a su influencia sobre: Tiempo Costo Calidad Producción La cuestión más importante que el analista de métodos debe plantearse es “por qué? ”, estas preguntas le conducen a otras importantes: cuál, cómo, quién, dónde

Ventajas del diagrama de operaciones de proceso Ayuda a visualizar en todos sus detalles el método presente Todos los pasos se muestran en su secuencia particular Muestra claramente la relación entre piezas o partes Distingue entre piezas producidas y partes compradas Proporciona información sobre tiempo requerido para realizar cada operación e inspección Ejercicio