ESF JPD 3 Grantov schma 4 1 Konkurenceschopnost

ESF – JPD 3 Grantové schéma 4. 1 Konkurenceschopnost projekt CZ. 04. 3. 07/4. 1. 02. 2/0353 Platforma i 2010 Česká vědeckotechnická společnost pro informatizaci a informační technologie ČVUT FEL IMA s. r. o. HKP MUDr. Mgr. Petr Struk, 731 196 656 , petr. struk@ima. cz www. hkp. cz/index. php? menu=platforma-i 2010

1 Zaměření projektu Krátký popis záměru projektu podpořit rozvoj informační společnosti a záměry iniciativy i 2010 EK vytvořit pilotní vzdělávací produkty v oblasti podporované ICT podpořit využívání e-learningu a webových technologií pro vzdělávání Problémy řešené projektem obecný cíl přispět k realizaci záměrů iniciativy i 2010 EK konkrétní cíle podpořit rozvoj informační gramotnosti aktivity projektu semináře, kurzy, informační workshopy Investice 78 % 22 % do aktivit lidí („software“) do vybavení a technologií („hardware“) Zdůvodnění potřeby veřejných prostředků konsorcium partnerů v projektu je tvořeno dvěma neziskovými organizacemi, vysokou školou a MSP působícím v oblasti ICT

i 2010 Evropská informační společnost pro růst a zaměstnanost i 2010 iniciativa EK 1. června 2005 společné prostředí inovace pro všechny investice integrace Platforma i 2010 projekt ČVTS IIT ČVUT FEL IMA s. r. o. HKP Programová výzva MPSV JPD 3

Rozvoj gramotnosti Platforma i 2010 obecná gramotnost 18. - 19. století Marie Terezie, národní buditelé funkční gramotnost 20. století vědecko - technická revoluce Cíl EU ČLOVĚK jako dominantní subjekt informační gramotnost INFORMAČNÍ SPOLEČNOSTI kognitivní systém počítače digitalizace multimédia

2 Cílové skupiny zaměstnanci, OSVČ, odborové organizace profesní a podnikatelská sdružení zaměstnavatelé (zejména MSP) Zapojení, motivace a přínosy pro cílové skupiny získání aktuálních informací a znalostí v oblasti moderních procesů podporovaných ICT a souvisejících s budováním společnosti a rozvojem informační gramotnosti informační Doprovodná opatření pro cílové skupiny písemné informační materiály pro účastníky vzdělávacích akcí dostupnost kompletních přednášek na webových stránkách projektu pořádání vzdělávacích akcí v budovách s bezbariérovým přístupem základní občerstvení - káva, čaj, minerální voda Podíl cílových skupin z vybraných území Prahy je respektován při marketingových aktivitách

3 Typy činností realizované projektem semináře 10 seminářů zaměřených na témata z oblasti i 2010 – e-work, e-business, e-health, e-government, e-safety, e-security, -justice, e-democracy, e-politics, e-society, e-science …. kurzy 6 dvoudenních kurzů zaměřených na vybrané oblasti technologií ICT podporujících technologicky iniciativu i 2010 poradenství je připravována věcná náplň a technologická realizace poradenství využívající networking, a webové technologie informační workshopy organizují partneři konsorcia v rámci podpory aktivit projektu panelové diskuze jsou realizovány vždy na závěr a seminářů i kurzů a jsou cíleně orientované na hodnocení uvedených aktivit a doporučení pro zaměření dalšího vzdělávání e

4 Vnitřní postupy řízení, rizika a problémy Vnitřní postupy řízení činností, řízení rizik a sebehodnocení důsledný management projektu, eliminace rizik, informační zpětná vazba od účastníků seminářů a kurzů Dosavadní zkušenosti s řízením projektu nutnost pravidelných jednání Rady projektu (min. 1 x měsíčně) a intenzivní využití networkingu i marketingu Popis hlavních rizik účast a motivace účastníků seminářů a kurzů málo účinný marketing pro získávání účastníků omezení finančních prostředků oproti návrhu projektu opožděné přidělování finančních prostředků technické vybavení části účastníků v případě užití e-learningu možnost eliminace rizik efektivním managementem procesů Přenositelné zkušenosti s řízením projektu využití e-learningu, networkingu v kombinaci s presenčními formami výuky a řešení interdisciplinárních úloh s vazbou na ICT

5 Cílová orientace a zajištění publicity Zaměření na cíle projektu poskytnout aktuální informace o i 2010 a možnostech plošném užití ICT pro rozvoj informační společnosti (IS) a celkové gramotnosti demonstrovat vliv ICT na integraci všech lidí do IS rozvíjet informační a poradenskou schopnost partnerů projektu Příklady zajištění publicity projektu přímé oslovení jednotlivých cílových skupin na území hl. m Prahy využití spolupráce s HKP a ČSVTS využití informačních zdrojů a akcií partnerů v rámci projektu i v dalších projektech provázaných v síti Funkce internetu internet - je využit jako informační a současně i komunikační platforma pro e-learning a řízení projektu

6 Výstupy a výsledky Výstupy - podpořené osoby, organizace, produkty projektovaná hodnota plánovaná hodnota dosažená hodnota podpořené osoby 620 107 51 podpořené organizace 100 45 18 počet produktů 18 3 2 akcelerace projektu - marketingová opatření přijatá na základě získaných poznatků zajistí naplnění všech záměrů projektu Hlavní inovované produkty semináře, kurzy, poradenské produkty, užití webové technologie, networking v řízení procesů a komunikaci mezi projekty

7 Další výstupy, výsledky horizontální témata, partnerství Další výstupy a výsledky projektu systematická podpora rozvoje informační společnosti ve vazbě na strategii i 2010 podpora rozvoje využití e-learningu a webových technologií pro realizaci distančního nebo kombinovaného vzdělávání a obecně jako podpora rozvoje informační společnosti Horizontální témata Podpora horizontálních témat Partnerství e Zdraví SIP PSPEV - rovné příležitosti rozvoj informační společnosti udržitelný rozvoj místní iniciativy Medtel, 1. LF UK, IMA, HKP ČSVTS, HKP IMA, ČVUT FEL, ČVTS IIT, HKP

8 Doporučení pro další programovací období 2007 -2013 Nejzajímavější činností RLZ z hlediska inovativnosti a přenositelnosti management projektu spolupráce neziskových organizací a MSP networking jako nástroj pro řízení i vzdělávání a komunikaci tvorba seminářů a kurzů jako vzdělávacích programů se zaměřením na podporu rozvoje informační společnosti a i 2010 využití e-learningu a webových technologií jako moderního a efektivního nástroje pro presenční i distanční vzdělávání Náměty na zlepšení monitoringu a koordinace stávajících projektů prodloužení období monitorování na 6 měsíců podle standardu EU Náměty na zjednodušení a zlepšení budoucích procesů snížení administrativní náročnosti a zrychlení procesu odsouhlasení monitorovací zprávy

Děkujeme za pozornost Česká vědeckotechnická společnost pro informatizaci a informační technologie ČVUT FEL IMA s. r. o. HKP