ESERCIZIO 3 SOLUZIONE CONTABILITA PER CENTRI DI COSTO

ESERCIZIO 3 SOLUZIONE CONTABILITA’ PER CENTRI DI COSTO Dott. ssa Maura Danese

� DETERMINAZIONE DEI COSTI TOTALI DEI CENTRI = costi SPECIALI +costi COMUNI � 3 CENTRI PRODUTTIVI • Creazione degli stampi in cera • Fusione e colatura del metallo • Lavorazione e finitura � 3 CENTRI AUSILIARI • Magazzino cassaforte • Controllo di qualità • Amministrazione

� DETERMINAZIONE DEI COSTI TOTALI DEI CENTRI 1. Ripartizione dei costi comuni ai centri (principali che ausiliari) per la determinazione dei costi comuni totali Costi comuni:

1. Ripartizione dei costi comuni ai centri SCELTA DEL COEFFICIENTE DI RIPARTO � ENERGIA ELETTRICA: tot Kw/ore impiegati � Formula coeff. Riparto : Costo comune en. elettrica/ tot Kw/ore impiegati � 9500/100 = 95 RIPARTIZIONE COSTO AI CENTRI � Coeff. Riparto * kw/ore di ciascun centro � 95 * 28 = 2. 660 Creazione stampi in cera * 21 = 1. 995 Fusione e colatura metallo * 15 = 1425 Lavorazione e finitura * 17 = 1. 615 Magazzino cassaforte * 9 = 855 Controllo qualità * 10 = 950 Amministrazione

SCELTA DEL COEFFICIENTE DI RIPARTO � PULIZIA LOCALI : mq � Formula coeff. Riparto : Costo comune pulizia locali/ mq tot. occupati � 7000/ 743 = 9, 42 RIPARTIZIONE COSTO AI CENTRI � Coeff. Riparto * Mq di ciascun centro � 9, 42 * 125 = 1. 177, 5 Creazione stampi in cera * 70 = 659, 4 Fusione e colatura metallo * 98 = 923, 12 Lavorazione e finitura * 180 = 1. 695, 6 Magazzino cassaforte * 130 = 1. 224, 6 Controllo qualità * 140 = 1. 318, 8 Amministrazione

SCELTA DEL COEFFICIENTE DI RIPARTO � RISCALDAMENTO LOCALI : mq � Formula coeff. Riparto : Costo comune RISCALDAMENTO locali/ mq tot. occupati � 6000/ 743 = 8, 08 RIPARTIZIONE COSTO AI CENTRI � Coeff. Riparto * Mq ciascun centro � 8, 08 * 125 = 1. 010 Creazione stampi in cera * 70 = 565, 6 Fusione e colatura metallo * 98 = 791, 84 Lavorazione e finitura * 180 = 1. 454, 4 Magazzino cassaforte * 130 = 1. 050, 4 Controllo qualità * 140 = 1. 131, 2 Amministrazione

SCELTA DEL COEFFICIENTE DI RIPARTO � MANUTENZIONE ATTREZZATURE: 40% lavorazione e finitura; 60% in parti uguali agli altri centri due centri PRODUTTIVI; RIPARTIZIONE COSTO AI CENTRI � 15000 * 60% /2 = 4500 - Creazione degli stampi in cera; = 4500 - Fusione e colatura del metallo; � 15000* 40% = 6000 - Lavorazione e finitura

DETERMINAZIONE DEI COSTI TOTALI DEI CENTRI Creazione stampi in cera Fusione e colatura metallo 12. 250 16. 650 70. 000 Energia Elettrica 2. 660 1. 995 Manutenzione attrezzature 4. 500 CENTRI COSTI SPECIALI Lavorazione Magazzino e finitura cassaforte Controllo qualità Amm. zione TOTALE 118. 000 167. 500 225. 600 610. 000 1. 425 1. 615 855 950 9. 500 4. 500 6. 000 - - - 15. 000 1. 177, 5 659, 4 923, 12 1. 695, 6 1. 224, 6 1. 318, 8 7. 000 1. 010 565, 6 791, 84 1. 454, 4 1. 050, 4 1. 131, 2 6. 000 21. 597, 5 24. 370 79. 140 122. 765 170. 630 229. 000 647. 502, 5 COSTI COMUNI Pulizia locali Riscaldamento locali Costi totali centro

Di seguito si riportano le basi di allocazione dei centri di costo intermedi e finali: Centri di costo Amministrazione Controllo qualità Destinazione e basi di allocazione dei costi: 60% alla Creazione stampi in cera ; 30% alla Fusione e colatura metallo; 10% Lavorazione e finitura. 40% alla Creazione stampi in cera ; 40% alla Fusione e colatura metallo; 20% Lavorazione e finitura. In base ai prelievi da magazzino dei centri produttivi Magazzino Creazione degli Al prodotto in base al peso in grammi della cera stampi in cera Al prodotto in base al peso in grammi del metallo Fusione e colatura metallo Lavorazione e Al prodotto in base ai minuti di MOD

� RIBALTAMENTO COSTI TOTALI CENTRI AUSILIARI NEI CENTRI PRODUTTIVI 1. INDIVIDUAZIONE DELLE BASI DI RIPARTO PER RIBALTO • AMMINISTRAZIONE: 60% alla Creazione stampi in cera ; 30% alla Fusione e colatura metallo; 10% Lavorazione e finitura. • 229. 000 *60% = 137. 400 CREAZIONE STAMPI IN CERA • 229. 000 *30% = 68. 700 FUSIONE E COLATURA METALLO • 229. 000 *10% = 22. 900 LAVORAZIONE E FINITURA • CONTROLLO QUALITA’ : 40% alla Creazione stampi in cera ; 40% alla Fusione e colatura metallo; 20% Lavorazione e finitura. • 170. 630 * 40% = 68. 252 CREAZIONE STAMPI IN CERA • 170. 630 * 40% = 68. 252 FUSIONE E COLATURA METALLO • 170. 630 * 20% = 34. 326 LAVORAZIONE E FINITURA

• MAGAZZINO CASSAFORTE: In base ai prelievi da magazzino dei centri produttivi • DETERMINAZIONE DEL COEFFICIENTE DI RIPARTO: COSTO TOTALE MAGAZZINO / TOT PRELIEVI 122. 765/ 1210 (600+200+410) = 101, 46 • 101, 46 * 600 = 60. 876 Creazione stampi in cera • 101, 46 * 200 = 20. 292 FUSIONE E COLATURA METALLO • 101, 46 * 410 = 41. 599 Lavorazione e finitura

Lavorazione e finitura Magazzino cassaforte Controllo qualità Amm. zione TOTALE 16. 650 70. 000 118. 000 167. 500 225. 600 610. 000 2. 660 1. 995 1. 425 1. 615 855 950 9. 500 4. 500 6. 000 - - - 15. 000 1. 177, 5 659, 4 923, 12 1. 695, 6 1. 224, 6 1. 318, 8 7. 000 1. 010 565, 6 791, 84 1. 454, 4 1. 050, 4 1. 131, 2 6. 000 21. 597, 5 24. 370 79. 140 122. 765 170. 630 229. 000 647. 502, 5 stampi in cera colatura metallo 12. 250 Energia Elettrica Manutenzione attrezzature Pulizia locali Riscaldamento locali COSTI SPECIALI COSTI COMUNI Costi totali centro RIBALTAMENTO COSTI TOTALI CENTRI AUSIIARI NEI CENTRI PRODUTTIVI MAGAZZINO CASSAFORTE 60. 876 20. 292 41. 599 CONTROLLO QUALITA’ 68. 252 34. 326 AMM. NE 137. 400 68. 700 22. 900 TOT. COSTI DI CENTRO 288. 126 181. 614 177. 965

� ATTRIBUZIONE COSTI DEI CENTRI PRODUTTIVI AI PRODOTTI 1. SCELTA DEL COEFFICIENTE DI RIPARTO 2. RIPARTIZIONE DEL COSTO TOT. CENTRO AI PRODOTTI

• CREAZIONE STAMPI IN CERA: Al prodotto in base al peso in grammi della cera • Coeff. riparto: consumo di materia tot costo Centro/ (gr. cera f. business*unità business)+ (gr. cera f. dinner* unità dinner) � 288. 126/ (9*1000) + (12*2000) = 8, 73 � 8, 73 * 9 = 79 fermacravatte business � 8, 73 * 12= 105 fermacravatte dinner • FUSIONE E COLATURA DEL METALLO: Al prodotto in base al peso in grammi DI METALLO • Coeff. riparto: consumo di materia tot costo Centro/ (gr. platino f. business*unità business)+ (gr. platino f. dinner* unità dinner) 181. 614/ (3, 5*1000) + (4, 8*2000) = 13, 86*3, 5 = 49 fermacravatte business 13, 86*4, 8 = 67 fermacravatte dinner

• LAVORAZIONE E FINITURA: Al prodotto in base al costo della MOD Coeff. Riparto : tot. Costo centro / (costo orario MOD f. business* ore mod f. business)*unità f. business + (costo orario MOD f. dinner* ore mod f. dinner)*unità f. dinner � 177. 965/ (25*4, 85)* 1000 + (30*5, 8)* 2000 = 0, 379 � 0, 379 * (25*4, 85) = 46 fermacravatte business * (30*5, 8) = 66 fermacravatte dinner

�Determinazione del costo pieno di prodotto BUSINESS DINNER MOD (costo orario*n. ore) 121, 25 174 COSTO MATERIE PRIME 95 125 COSTO CREAZ. STAMPI CERA 79 105 COSTO FUSIONE E COLATURA METALLO 49 67 COSTO LAVORAZIONE E FINITURA 46 66 COSTO PIENO DI PRODOTTO 390 537