ESCUELA POLITCNICA DEL EJRCITO DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONMICAS

ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMISTRATIVAS Y DE COMERCIO “HÉROES DEL CENEPA” “PLAN DE DESARROLLO DE TURISMO SOSTENIBLE DEL BOSQUE PROTECTOR Y PARQUE RECREACIONAL JERUSALEM UBICADO EN LA PARROQUIA MALCHINGUÍ CANTÓN PEDRO MONCAYO” DIRECTOR. : ING. CARLOS NOVOA CODIRECTORA: ING. JENNY ÁVILA JENNY CULQUI – VERÓNICA SALTOS

CAPÍTULO I: FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA PLAN DE MANEJO AMBIENTAL DEL BOSQUE PROTECTOR Y PARQUE RECREACIONAL JERUSALEM ROVAP (RANGO DE OPORTUNIDAD PARA LOS VISITANTE EN ÁREAS PROTEGIDAS) PLAN DE DESARROLLO DE TURÍSMO SOSTENIBLE DEL BOSQUE PROTECTOR Y PARQUE RECREACIONAL JERUSALEM INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 1

CAPÍTULO II: DIAGNÓSTICO SITUACIONAL BOSQUE PROTECTOR Y PARQUE RECREACIONAL JERUSALEM Fuente: Bosque Protector y Parque Recreacional Jerusalem. Elaborado: Bosque Protector y Parque Recreacional jerusalem. INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 2

O T H IA R IS JESUIT AS SIGLO XVl - XVll 1989 INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA JERUSALEM 3 1972

10 Estado de 4 2 3 21 I 0 4 4 3 2 26 II 0 0 4 3 2 1 22 I 0 2 2 1 3 Sendero “Bosque Seco 3 Jerarquía 1 4 TOTAL 1 organización Sendero “Los Cholones” conservación 4 2 Significado 0 2 otros servicios 0 3 Asociación 1 5 1 servicios y 10 Entorno 3 0 2 Valor 0 3 15 I 0 2 Extrínseco 15 Valor Intrínseco 20 12 Internacional 4 7 Nacional 2 4 Provincial 4 0 10 Accesos 3 2 Local Sendero “Siguiendo las 10 Apoyo Atractivo Calidad con JERARQUIZACIÓN DE LOS ATRACTIVOS NATURALES DEL BP-PRJ Huellas del Lobo Sendero “Misterio de las Bormelias” Rareza de los Andes” 1 Sendero 4 3 3 1 1 0 0 4 4 3 3 26 II 3 3 2 1 1 0 0 4 3 3 3 23 I “Farmacia Natural” Sendero “Casa de las Aves” Sendero 3 2 1 1 1 0 0 3 3 20 I 4 4 3 1 1 0 0 2 1 1 2 19 I “Sabiduría Andina” Mirador INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 4

¿Cuál es su residencia habitual? 1, 00 0, 50 91, 37 INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 5

¿Nivel de Estudios? Frecuencia Primaria Válidos Porcentaje 22 11, 2 Secundaria 80 40, 8 Superior 93 47, 4 Posgrado 1 , 5 Total 196 100, 0 INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 6

Organización del Viaje: ¿Con quién viaja? INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 7

Población de Malchinguí ¿Ha mejorado el nivel de vida de Malchinguí? Válidos Frecuencia Porcentaje Si 83 44, 1 No 105 55, 9 Total 188 100, 0 55, 9 INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 8 44, 1

¿Oportunidades de empleo en el BP-PRJ? Frecuencia Válidos Porcentaje Si 53 28, 2 No 135 71, 8 Total 188 100, 0 INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 9

MATRIZ DE MARCO LÓGICO Indicadores • Capacitación para el personal del Fin bosque para una mayor sostenibilidad Apoyar con el desarrollo de turismo sostenible del ambiental. BP-PRJ. • Capacitación en actividades turísticas para la población de Malchinguí logrando un mejor desarrollo económico de la zona. Medios de Verificación Supuestos • Estadísticas de visitas al BP – PRJ. • Poco interés por parte de • Entrevista a las autoridades del BP – PRJ y a la autoridades y de la población. junta parroquial. • Posibles desacuerdos entre los • Visitas periódicas al BP – PRJ y al cantón para involucrados. conocer su desarrollo. • Desarrollo integral de sostenibilidad • Publación y puesta en práctica el plan de del Bosque. desarrollo de turismo sostenible del Bosque. Propósito • Contar con un plan de desarrollo de • Mejoramiento del manejo de los desechos • No Desarrollo turístico del BP-PRJ. turismo sostenible para finalizar el 2013. sólidos, en base al uso del programa propuestos en el plan. en el Plan de Desarrollo de Turismo Sostenible. • Posibles retrasos en la aprobación • Intervención de la población en las actividades del Proyecto. del BP – PRJ. • El 100% de las actividades propuestas • Documento tangible original, finiquitado y • Posibles recortes presupuestarios 1 Concienciación ambiental para los visitantes. son factibles con el desarrollo sostenible aprobado el Plan de Desarrollo de Turismo para el cumplimiento de los objetivos 2 Intervención de la comunidad, personal del bosque. Sostenible del BP – PRJ. por parte del GAD. administrativo y operativo, en beneficio de la • Posibles sostenibilidad ambiental. capacitadores. 3 Manejo responsable de los desechos sólidos. Participación activa de la comunidad. Componentes aplicar los desacuerdos programas con los 4 Cuidado de los senderos y rótulos de bosque. Actividades 1 Desarrollar actividades con los visitantes para una mejor integración. 2 Elaborar programas de capacitación. 3 Desarrollar proyectos de manejo de desechos sólidos. $ 10. 080, 00 $ 5. 772, 90 $ 6. 912, 05 $ 4. 005, 00 4 Controlar el buen estado de los senderos y señaléticas del bosque. 10 • Realizar evaluaciones para un monitoreo de • Posible incumplimiento en los programas que se estipulan en el plan. conocimientos adquiridos en las capacitaciones antes mencionadas. • Retraso de los programas en el plazo • Documentos técnicos. determinado. • Fotografías de los talleres.

CAPÍTULO lll: PROPUESTA BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES Promover el desarrollo de un turismo responsable y sostenible. Mejorar la calidad de vida de la comunidad. Experiencia satisfactoria del visitante Aprovechamiento de los recursos naturales y de la infraestructura INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 11

PROPUESTA 1 CONCIENCIACIÓN DE EDUCACIÓN AMBIENTAL PARA LOS VISITANTES zonas de mayor afluencia de visitantes MENSAJES EN LA GUIANZA • Fomentar • Conservar • Respetar • Ubicar MANUAL DE SEÑALIZACIÓN PANE INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 12

COSTO DEL PROGRAMA 1 PROGRAMA DE CONCIENCIACIÓN DE EDUCACIÓN AMBIENTAL PARA LOS VISITANTES RUBRO SEÑALÉTICAS GUÍAS MATERIAL INFORMATIVO GASTOS VARIOS DESCRIPCIÓN CANTIDAD PERIODICIDAD COSTO UNIT. COSTO TOTAL 4 1 $ 350, 00 $ 1. 400, 00 2 12 $ 250, 00 $ 6. 000, 00 Trípticos, desplegables y adhesivos 4. 000 1 $ 0, 55 $ 2. 200, 00 Varios gastos imprevistos 1 1 $ 520, 00 Fabricación e instalación de señaléticas informativas Guías que brindarán las charlas informativas INVERSIÓN TOTAL PROGRAMA 1 PARA EL AÑO 2013 INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA $ 10. 080, 00 13

PROPUESTA 2 CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL DEL BP-PRJ CAPACITACIÓN PARA LA POBLACIÓN DE MALCHINGUÌ GESTIÓN DE CALIDAD Y BUENAS FORMADOR DE FORMADORES TURISMO COMUNITARIO PRÁCTICAS DE TURISMO SOSTENIBLE CAPACITACIÓN BP - PRJ Y LA POBLACIÓN DE MALCHINGUÍ JÓVENES PRODUCTIVOS Y EMPRENDEDORES TURISMO COMUNITARIO GUÍAS ESPECIALIZADOS Y NATIVOS NEGOCIOS TURÍSTICOS PRODUCTIVOS INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 14

COSTO DEL PROGRAMA 2 ACTIVIDAD PORCENTAJE VALOR Ministerio de Turismo 50% $ 2886, 45 Gobierno Autónomo de la provincia de 25% $ 1443, 23 Junta Parroquial de Malchinguí 25% $ 1443, 23 Costo Final 100% $ 5772, 90 Pichincha INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 15

PROPUESTA 3 MANEJO DE DESECHOS SÓLIDOS CONCIENCIACIÓN AMBIENTAL INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 4 R 16 REDUCE RECICLA REUTILIZA RECUPERA

COSTO DEL PROGRAMA 3 PROGRAMA DE ACCIÓN DE RECICLAJE DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS RUBRO DESCRIPCIÓN BASUREROS Juegos de recipientes de Basura 1 PEQUEÑOS cm. Alto y 1 cm. Ancho RECOLECTOR GRANDE UNIFORMES VIÁTICOS PERSONAL GASTOS VARIOS CANTIDAD PERIODICIDAD COSTO UNIT. COSTO TOTAL 20 1 $ 75, 00 $ 1. 500, 00 2 1 $ 231, 45 $ 462, 90 6 1 $ 50, 00 $ 300, 00 6 12 $ 60, 00 $ 4. 320, 00 1 1 $ 329, 15 Recolector con divisiones para almacenamiento de basura Uniformes especiales para personal de recolección Almuerzos y transporte personal de recolección Varios gastos imprevistos INVERSIÓN TOTAL PROGRAMA 3 PARA EL AÑO 2013 INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 17 $ 6. 912, 05

PROPUESTA 4 MANTENIMIENTO Y CONTROL DE LAS SEÑALÉTICAS Y SENDEROS TRABAJO EN EQUIPO MATERIALES PARA SENDEROS MANTENIMIENTO DE SEÑALÉTICA INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 18

COSTO DEL PROGRAMA 4 PROGRAMA PARA MANTENIMIENTO Y CONTROL DE SEÑALETICAS Y SENDEROS MANTENIMIENTO DE SEÑALÉTICAS RUBRO PINTURA KIT MATERIALES ASEO VIÁTICOS PERSONAL DESCRIPCIÓN CANTIDAD PERIODICIDA D COSTO UNIT. COSTO TOTAL Pintura esmalte para mantenimiento 8 1 $ 20, 00 $ 160, 00 Brochas, limpiadores, entre otros 1 2 $ 120, 00 $ 240, 00 Alimentación y transporte personal de mantenimiento 2 12 $ 80, 00 $ 1. 920, 00 SUBTOTAL $ 2. 320, 00 MANTENIMIENTO DE SENDEROS RUBRO KIT HERRAMIENTAS VIÁTICOS PERSONAL DESCRIPCIÓN CANTIDAD PERIODICIDA D COSTO UNIT. COSTO TOTAL Palas, tijeras jardinería, rastrillos, entre otros 1 1 $ 125, 00 Alimentación y transporte personal de mantenimiento 2 12 $ 50, 00 $ 1. 200, 00 1 12 $ 30, 00 $ 360, 00 INSUMOS VARIOS Fundas de basura, limpiadores, entre otros SUBTOTAL $ 1. 685, 00 INVERSIÓN TOTAL PROGRAMA 4 PARA EL AÑO 2013 $ 4. 005, 00 INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 19

MAPA DE UBICACIÓN DE LETREROS Y RECIPIENTES DE BASURA INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 20

CAPÍTULO IV: ANÁLISIS DE COSTOS DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO ENTIDADES QUE FINANCIAN EL PROGRAMA INVERSIÓN TOTAL GAD PROVINCIAL DE GAD PARROQUIAL DE MINISTERIO PICHINCHA MALCHINGUÍ TURISMO PROGRAMA 1 $ 10. 080, 00 100% 0% 0% PROGRAMA 2 $ 5. 772, 90 25% 50% PROGRAMA 3 $ 6. 912, 05 100% 0% 0% PROGRAMA 4 $ 4. 005, 00 100% 0% 0% TOTALES $ 26. 769, 95 $ 22. 440, 27 $ 1. 443, 23 $ 2. 886, 45 INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 21 DE

ANÁLISIS DE INGRESOS Y GASTOS DEL BP-PRJ 2011 INGRESOS PARQUE JERUSALEM 2011 TOTAL VENTA DE PLANTAS Y SEMILLAS $ 17. 682, 20 VENTA DE FRUTOS $ 9. 348, 10 ENTRADAS BOSQUE PROTECTOR $ 56. 908, 50 TOTAL INGRESOS $ 83. 938, 80 GASTOS PARQUE JERUSALEM 2011 TOTAL IMPUESTOS, TASAS Y CONTRIBUCIONES $ 917, 00 SERVICIOS BÁSICOS $ 6. 741, 61 SERVICIOS GENERALES $ 13. 602, 87 BIENES DE USO Y CONSUMO $ 24. 698, 09 TOTAL GASTOS $ 45. 959, 57 SUPERAVIT 2011 INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA $ 37. 979, 23 22

Presupuesto promedio que se le asigna al BP - PRJ AÑO CODIFICADO DEVENGADO EJECUCIÓN 2009 $ 72. 719 $ 31. 313 43% 2010 $ 82. 745 $ 51. 032 62% 2011 $ 81. 598 $ 45. 960 56% 2012* $ 101. 167 $ 51. 349 51% PROMEDIO $ 84. 557 $ 44. 913 53% INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 23

EJECUCIÓN DE PROGRAMAS ANÁLISIS DE CAPACIDAD PARA EJECUCIÓN DE PROGRAMAS PRESUPUESTO ASIGNADO PROMEDIO $ 84. 557, 28 EJECUCIÓN DE GASTOS PROMEDIO $ 44. 913, 39 POR EJECUTAR $ 39. 643, 90 COSTO PROGRAMAS $ 22. 440, 27 SALDO DIPONIBLE $ 17. 203, 63 INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 24

CONCLUSIONES RECOMENDACIONES INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 25