Erreichen Sie Spitzenleistungen du Ihre persnliche KVPSchleife Um

Erreichen Sie Spitzenleistungen du Ihre persönliche KVP-Schleife

Um was geht in diesem Vortrag 1. Die Idee von KVP 2. KVP- Regelkreis 3. Mögliche Stolpersteine

1. Die Idee von KVP Betrachtungsweise des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses ist eine tatsächlich bestehende Situation. Der KVP- Regelkreis ist das Steuerungsinstrument. Die Sensibilisierung gegenüber Verschwendung, das schnelle Umsetzen (sofort tun = do it) und der konsequente Einbezug aller Betroffenen, sind die wesentlichen Elemente. KVP (Kontinuierliche Verbesserungsprozess) umfasst folgendes: · Qualität wird von Anfang an produziert · Verschwendung sowie unnötige Kosten werden beseitigt

2. KVP- Regelkreis = Steuerungsinstrument 1. ) Ziele festlegen Top down herausfordernde und messbare Ziele Visualisieren Buttom up 2. ) Problem erkennen: Verstehen warum tritt das Problem auf? Gibt es reale Fakten: Z D F ÊUrsachen erkennen , am Ort des Geschehens Ê5 Warum- Fragetechnik KVP-Regelkreis Problem erkennen 1. 4. Abläufe neu regeln von „ Altem“ trennen Lösunge n suchen 2. 3. Handeln Die Lösung umsetz en

2. KVP- Regelkreis-Steuerungsinstrument Lösungen suchen, KVP-Regelkreis Brainstorming neue Ideen Probleme erkennen die Maßnahmen bewerten, Terminieren und umsetzen, Kontrolle der Umsetzung Maßnahmenplan Maßnahme Nutzen /Termin Kosten wer Kontrolle der Umsetzung 1. 4. Abläufe neu regeln von „ Altem“ trennen Lösunge n suchen 2 . Handel n 3. Die Lösung umsetz en

Mögliche Stolpersteine 1. Schuldigen suchen 2. Schnelle Lösungen müssen her, weil Zeitdruck 3. Geht nicht gibt es nicht! 4. Vergessen Kontrolle der Maßnahmen,

4. Zusammenfassung 1. Reale Istsituation betrachten, wo es passiert 2. Problem verstehen, keine schnelle Lösungen 3. Kontrolle der Maßnahmen nicht vergessen Ich bedanke mich für Ihre Aufmerksamkeit und wünsche Ihnen viel Erfolg bei Ihrer persönlichen KVP-Schleife Kontakt: Krämer Ingenieurbüro für Prozessoptimierung Frau Annemarie Krämer