ERP Kurumsal Kaynak Planlama Enterprise Resource Plannning ERP

  • Slides: 18
Download presentation
ERP Kurumsal Kaynak Planlama ( Enterprise Resource Plannning)

ERP Kurumsal Kaynak Planlama ( Enterprise Resource Plannning)

ERP Tanımı l ERP, işletmenin işlerinin önemli bir kısmını yönetmeye yardımcı olan çok modüllü

ERP Tanımı l ERP, işletmenin işlerinin önemli bir kısmını yönetmeye yardımcı olan çok modüllü bir uygulama yazılımdır.

ERP Ne Yapar? l ERP İşletmelere aşağıdaki konularda destek sağlar – Ürün Planlaması –

ERP Ne Yapar? l ERP İşletmelere aşağıdaki konularda destek sağlar – Ürün Planlaması – Malzeme/Yedek Parça Satınalması – Stok Yönetimi – Tedarikçilerle iletişim – Müşteri Servisi – Satış Siparişlerinin İzlenmesi – Şirket Mali İşlerinin kontrolü – İnsan Kaynaklarının yönetimi.

ERP Nasıl Çalışır Kurum içinde yer alan farklı birimler arasında veri alışverişini sağlar, l

ERP Nasıl Çalışır Kurum içinde yer alan farklı birimler arasında veri alışverişini sağlar, l Tüm önemli süreçleri aynı yazılım ailesi öğeleri ile yönetilmesi nedeniyle farklı süreçler arasında uyumsuzluk olasılığı en alt seviyeye iner, l Modüller İstemci/Sunucu mimaride çalışarak uç noktalardaki maliyetleri düşürür, l

ERP Nasıl Çalışır Uç noktadaki PC’ler veri kaynağı olarak hizmet veren güçlü bilgisayarlarla iletişim

ERP Nasıl Çalışır Uç noktadaki PC’ler veri kaynağı olarak hizmet veren güçlü bilgisayarlarla iletişim kurarak veriye tek noktadan ulaşır, l Her modül, kendi konumuna özel veri-işleme fonksiyonlarını yerine getirir. l

Tarihçesi 1960 Stok Kontrol l 1970 MRP (Material Requirement Planning) (Malzeme İhtiyaç Planlaması) l

Tarihçesi 1960 Stok Kontrol l 1970 MRP (Material Requirement Planning) (Malzeme İhtiyaç Planlaması) l 1980 MRP- II (Manufacturing Resource Planning) (Üretim İhtiyaç Planlaması) l

Tarihçesi 1990 MRP-II genişletilerek – Mühendislik – Finans – İnsan Kaynakları’nıda içine aldı. l

Tarihçesi 1990 MRP-II genişletilerek – Mühendislik – Finans – İnsan Kaynakları’nıda içine aldı. l Bu genişlemelerle ERP Ortaya çıktı (Enterprise Resource Planning) (Kurumsal Kaynak Planlaması) l

Avantajları l l l Gelişmiş İş Süreçleri, Karar Destek Sistemleri için veriye kolay Ulaşım,

Avantajları l l l Gelişmiş İş Süreçleri, Karar Destek Sistemleri için veriye kolay Ulaşım, Çalışanlar tarafından İş süreçlerinin kolaylıkla denetlenebilmesi, Daha az kağıt kullanımı, İstenilen Veriye zamanında ulaşabilme kolaylığı, Detaylandırılabilir Doğru bilgi,

Avantajları l l l Geliştirilmiş maliyet denetimi, Müşteriye dönüş süresinin kısalması, Nakit denetimi daha

Avantajları l l l Geliştirilmiş maliyet denetimi, Müşteriye dönüş süresinin kısalması, Nakit denetimi daha güvenilir hale gelmesi , Geliştirilmiş görüntüleme ve sorgulama yetenekleri Piyasa koşullarına kolaylıkla uyum sağlayabilmesi Rekabet avantajı kazandırması

Avantajları l l l Geliştirilmiş tedarik zinciri kontrolü Ortak müşteri veritabanı oluşturulması Uluslararası işlemlere

Avantajları l l l Geliştirilmiş tedarik zinciri kontrolü Ortak müşteri veritabanı oluşturulması Uluslararası işlemlere kolaylıkla uyum sağlayabilmesi Veri girişinin tek seferde olması Bir servis sağlayıcı (Yazılım şirketi) İnternet tabanlı uygulamalara olanak sağlaması

Zorlukları Gerçekleştirme Süresinin uzunluğu l Yüksek Maliyetler ; – Eğitim – Entegrasyon, test, bakım

Zorlukları Gerçekleştirme Süresinin uzunluğu l Yüksek Maliyetler ; – Eğitim – Entegrasyon, test, bakım – Veri Dönüşümü – Veri Analizi – Danışmanlar – ERP Sonrası depresyon l

Zorlukları Değişimi gerçekleştirme zorluğu l Entegrasyon zorlukları l Tek satıcı olmasından kaynaklanan riskler l

Zorlukları Değişimi gerçekleştirme zorluğu l Entegrasyon zorlukları l Tek satıcı olmasından kaynaklanan riskler l Güvenlik problemleri l

Karakteristikleri Esneklik: Değişik veritabanı ve platformlarda çalışabilmeleri l Moduler & Açık : Modüler olması

Karakteristikleri Esneklik: Değişik veritabanı ve platformlarda çalışabilmeleri l Moduler & Açık : Modüler olması ve farklı sistemlerle iletişim kurabilmesi l Karmaşık: Değişik organizasyonel yapılara cevap verebilmesinin getirdiği iç karmaşıklıkları l Benzetim: Bilgisayar üzerinde iş süreçlerinin gerçekleşmeden önce benzetimle inceleme olanağı sağlaması l

Temel Taşları l l l Muhasebe ( Financial Accounting) Nakit Akışı ( Treasury) Maliyet

Temel Taşları l l l Muhasebe ( Financial Accounting) Nakit Akışı ( Treasury) Maliyet Muhasebesi (Controlling) Yatırım Yönetimi (Investment Management) Üretim Planlaması (Production Planning) Malzeme Yönetimi (Materials Management)

Temel Taşları l Üretim Yeri&Servis Yönetimi (Plant Maintenance & Service Management) l Kalite Yönetimi

Temel Taşları l Üretim Yeri&Servis Yönetimi (Plant Maintenance & Service Management) l Kalite Yönetimi (Quality Management) l Proje Yönetimi (Project System) l Satış Dağıtım (Sales & Distribution) l İnsan Kaynakları (Human Resources Management) l Veri Ambarı (Business Information Warehouse)

SAP R/3 Bütünleşik çözümler SD FI Sales & Distribution Financial Accounting MM PP Açık

SAP R/3 Bütünleşik çözümler SD FI Sales & Distribution Financial Accounting MM PP Açık Sistemler CO Materials Mgmt. Controlling AM R/3 Production Planning QM İstemci / sunucu mimarisi Tüm iş tipleri için tasarlanmış olması Quality Management PM Plant Maintenance HR İstemci/ Sunucu ABAP/4 Human Resources Fixed Assets Mgmt. PS WF IS Geniş Kapsamlı işlevsellik Project System Workflow Industry Solutions Uluslararası Bütünleşik veri modeli

Piyasadaki ERP Paketleri l l l l BAAN JD Edwards Kewill Lawson Software Manman

Piyasadaki ERP Paketleri l l l l BAAN JD Edwards Kewill Lawson Software Manman Oracle Peoplesoft SAP

TEŞEKKÜRLER

TEŞEKKÜRLER