Erasmus Quels projets pour les tablissements scolaires CONTEXTE
Erasmus+ Quels projets pour les établissements scolaires ?
CONTEXTE, OBJECTIFS, ENJEUX
Les défis à relever • 23, 5% : un taux de chômage des jeunes très élevé en Europe • un contexte de mondialisation nécessitant de renforcer la compétitivité de l’Europe • une pénurie de compétences de haut niveau à horizon 2020 (Projections CEDEFOP 2020) • une inadéquation de la formation au marché du travail millions de postes vacants) (2
Education: Emploi : 75% actifs Décrochage < 10% Min 40% 30 -34 ans diplômés Ens Sup min 15% des adultes en formation Education et mobilité pour tous Qualité et efficacité Equité, cohésion sociale Créativité et innovation Faire face à la crise S’adapter au marché du travail Souplesse, réactivité, modernisation Pauvreté & exclusion sociale Europe 2020 Climat & Energie croissance intelligente, verte et sociale R. & D. Education et formation 2020 Repenser l’éducation Mobilité internationale 20% diplômés Ens Sup 6% diplômés FPI Compétences transversales Langues Formation en situation de travail Ressources éducatives libres Financements Partenariats public / privé
En quelques chiffres Le programme 2014 -2020 de l’Union européenne pour l’éducation, la formation, la jeunesse et le sport Durée : 7 ans Démarrage : 1 er janvier 2014 Budget : 14, 7 milliards d’€ Pays participants : 34 pays
Erasmus+ : 3 actions clés 2007 -2013 2014 -2020 E + : un programme intégré Programme EFTLV ERASMUS + Comenius, Erasmus, Leonardo, Grundtvig Action 1 Programmes internationaux de l’Enseignement supérieur Programme Jeunesse en action MOBILITE Action 2 Action 3 COOPERATION Soutien aux (innovation, politiques échange de publiques pratiques) 63% 28% Activités spécifiques: Jean Monnet & Sport
En France, 2 agences nationales L’agence Erasmus + Education-Formation Agence 2 e 2 f 25 quai des Chartrons à Bordeaux Enseignement scolaire Formation professionnelle Enseignement supérieur Education des adultes L’agence Erasmus + Jeunesse et Sport 95 avenue de France à Paris Secteur Jeunesse
Au service de la REFONDATION DE L’ÉCOLE
Partenariats stratégiques avec des centres de formation des enseignants en Europe Périodes de formation des enseignants stagiaires Formation continue des personnels Plan de formation pour les équipes sur un ou deux ans
Mobilité entrante Accueil d’enseignants européens dans les classes Accueil d’assistants (APC) Mobilité sortante Stages de formation de personnels en Europe Missions d’enseignement en Europe Découverte par les élèves de l’espace européen Partenariats stratégiques Ouverture de l’école à l’Europe et aux acteurs locaux : associations, structures artistiques et culturelles, collectivités Intéressement des municipalités par les frais de gestion
Communication à distance entre élèves des classes partenaires Utilisation renforcée de la plateforme e. Twinning Communications directes par visioconférence Mobilité virtuelle Les TIC au service des réalisations échangées Approfondissement de la compétence 4
Renforcement de l’apprentissage des langues Parcours artistiques et culturels Citoyenneté européenne Diffusion des bonnes pratiques Cohérence au service du projet d’établissement : Plan de développement européen Candidatures d’établissement exclusivement
Encouragement des partenariats stratégiques inter-degrés Priorité aux publics défavorisés (REP)
Mobilité de la formation et de l’enseignement professionnels, mobilité de l’enseignement supérieur (BTS) Meilleure maîtrise des langues pour l’emploi Apprentissage de la mobilité professionnelle Compétences d’autonomie et initiative
Comparaison entre systèmes éducatifs par la pratique Contamination réciproque Transfert des bonnes pratiques Incitation aux partenariats intersectoriels Association des collectivités Projets éducatifs territoriaux
Action clé 1: Mobilité d’apprentissage
Date limite de candidature : 17 mars 2014 Projets de Mobilité de 1 ou 2 ans SECTEURS Erasmus+ ETABLISSEMENTS SCOLAIRES CONCERNES CORRESPONDANCE avec le programme EFTLV Enseignement scolaire maternelle au lycée (BAC) Comenius Formation professionnelle LP Leonardo Enseignement supérieur Lycée avec BTS Erasmus
MOBILITE – ENSEIGNEMENT SCOLAIRE Pour qui? Personnels éducatifs et non éducatifs des établissements scolaires Quelles activités de mobilité ? Quelle durée de mobilité ? - Mission d’enseignement - Stage d’observation - Participation à un cours structuré 2 jours à 2 mois d’activités
MOBILITE – ENSEIGNEMENT SCOLAIRE Candidature Approche institutionnelle (= candidature établissement) Points clés → vision stratégique (Plan de développement européen) → accompagnement de la mobilité → impacts attendus
MOBILITE – ENSEIGNEMENT SCOLAIRE Plan de développement européen ? ► analyse des besoins ► objectifs d’amélioration → développement de compétences → nouvelles méthodes etc. ► justification des activités (adéquation avec les objectifs de l’établissement) ► impacts et reconnaissance des expériences et des compétences
MOBILITE – FORMATION PROFESSIONNELLE Pour qui? Quelles activités ? Quelles durée ? 1. Mission d’enseignement Personnels éducatifs et non éducatifs de l’enseignement secondaire professionnel Élèves/apprentis dans l’enseignement secondaire professionnel 2. Stage d’observation au sein d'une entreprise ou d'un établissement de la formation professionnelle. 2 jours à 2 mois d’activités 1. Stage au sein d’une entreprise 2. Stage au sein d’établissement Diplômés de moins d’ 1 an d’enseignement professionnel de l’enseignement incluant une immersion en secondaire professionnel entreprise 2 semaines à 12 mois d’activité
MOBILITE – ENSEIGNEMENT SUPERIEUR Pour qui? Quelles activités ? Durée des activités Personnels enseignants Mission d’enseignement 2 jours à 2 mois dans un établissement étranger 8 heures minimum d’enseignement - Stage d’observation Personnels enseignants et administratifs - Participation à un cours structuré incluant les cours de langue - Formation dans un établissement partenaire 2 jours à 2 mois
MOBILITE – ENSEIGNEMENT SUPERIEUR Pour qui? Quelles activités ? Durée des activités Etudiant inscrit dans un cursus d’enseignement supérieur - Mobilité d’étude - 3 à 12 mois - Mobilité d’étude incluant une période de stage - 3 à 12 mois - Mobilité de stage - 2 à 12 mois Diplômés récents de l’enseignement supérieur - Mobilité de stage jusqu’à 1 an (date de fin du stage) après l’obtention du diplôme - 2 à 12 mois
LA MOBILITE : ce qu’il faut savoir ► Un accent particulier sur la qualité des mobilités → intégrée dans la stratégie globale de l’organisation → reconnaissance des résultats d’apprentissage → un projet obligatoirement pensé autour de 3 temps forts : la préparation, la mise en œuvre de la mobilité, le suivi après la mobilité → une utilisation de l’outil « Mobility tool » pour le suivi des mobilités ► la mobilité des professionnels, aiguillon de la mobilité des apprenants et de l’évolution des pratiques ► impacts sur les individus et les organisation et diffusion des résultats Le projet, d’une durée d’un ou deux ans, doit être porté par un organisme ou un regroupement d'organismes d'envoi (sauf pour l’enseignement scolaire). . Les mobilités peuvent s’échelonner tout au long du projet.
Action clé 1: Partenariats stratégiques
Les partenariats stratégiques → coopération centrée sur l’innovation et l’échange de bonnes pratiques Ces projets doivent donner lieu à un transfert/ développement de nouvelles pratiques au sein des établissements partenaires ou à une échelle plus large. → des projets de petite ou grande échelle en fonction des activités prévues, de la taille et des ambitions du consortium → le projet doit avoir un impact systémique et durable sur l’organisation → mobilités d’apprentissage à justifier
Les priorités des partenariats stratégiques Améliorer la qualité et la pertinence de l’enseignement et de la formation Développer l’acquisition des compétences-clés y compris les compétences de base Améliorer l’offre de formation en fonction des besoins du marché et développer l’esprit d’entreprise Promouvoir la mise en place de pratiques innovantes dans l’éducation et la formation Stimuler la coopération régionale et trans-sectorielle Développer la formation initiale et continue des personnels Favoriser l’équité d’accès et l’inclusion dans l’éducation, lutter contre le décrochage scolaire, améliorer la participation des groupes désavantagés Faciliter les passerelles entre les différents cycle et type d’enseignement/formation via les outils de reconnaissance En complément se référer au Guide Erasmus + p. 95 et 238
Les différents types de partenariats (Ens scolaire) Partenariats entre établissements scolaires ►Partenariats impliquant exclusivement des établissements scolaires ►Au moins 2 établissements scolaires de 2 pays participants ►Portage financier du projet par chacun des établissements ► Aucune possibilité d’associer des organismes provenant des pays partenaires Partenariats entre des collectivités territoriales dans le domaine scolaire (Regio) Au moins 2 collectivités territoriales réunissant respectivement : ► Au moins 1 établissement scolaire ► Au moins 1 organisations active dans le domaine de l’éducation, la formation, la jeunesse ou sur le marché du travail ► Portage financier du projet par une seule collectivité contractante Partenariats stratégiques sectoriels et trans-sectoriels ► Au moins 3 organisations de 3 pays participants ► Participation et coordination ouverte à tout type de structure ► Possibilité d’associer des organismes provenant des pays partenaires ► Portage financier du projet par une seule structure contractante
Partenariat Stratégique : entre établissements scolaires Partenariat de petite échelle Evaluation à l’agence FR Coordinateur eu : rédaction eform Collège France Collège Italie Projet Collège Croatie Gestion financière par chaque établissement Collège Suède
Partenariat Stratégique : grande échelle Partenariat d’acteurs variés Coordinateur responsable financier unique Universit é Italie Projets autour d’un seul secteur ou trans-sectoriels Université France Projet Association Suède Entreprise Croatie International: importation d’expertise / limitée
Partenariats scolaires : les nouveautés Exigences accrues en termes de qualité (cf. critères d’évaluation) Budget à construire mais avec des coûts unitaires et des calculs automatiques Nouvelle procédure de sélection au niveau européen (le projet est financé avec tous ses partenaires) Maintien de la contractualisation de chaque partenaire avec son agence nationale Frais de gestion pour l’ensemble des partenaires, plus importants pour le coordinateur = reconnaissance du rôle de coordinateur
Les activités de mobilité d’apprentissage et de formation dans les partenariats stratégiques Mobilité de groupes d'élèves (et accompagnants), pour une durée inférieure à 2 mois (60 jours) Mobilité de longue durée (de 61 jours à 12 mois) pour les élèves de 14 ans et plus Mobilité de personnels pour participer à des événements de formation de groupes, sur une durée inférieure à 2 mois (60 jours) Mobilité des personnels pour des missions d'enseignement de longue durée (de 61 jours à 12 mois)
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