Equipos Inteligentes de Alto Desempeo Informacin para la

Equipos Inteligentes de Alto Desempeño Información para la preparación de un proyecto Empower. Teams. e-Ecosystems, INC victor@e-ecosystems. com Inteligencia Organizacional SA de CV (México) 55 -85256399

Pasos para realización Empower. Teams 1. Escoger el proyecto (entregable o problema) a resolver 2. Enviar emails del equipo involucrado de 4 a 20 personas (idealmente 6 a 15) 3. Agendar 2 días completos seguidos con el equipo para entrenamiento y desarrollo del entregable (si se trata de un equipo virtual agendar 5 sesiones de 3 horas). 4. Responder a cuestionario de diagnóstico (email). 5. Participar en entrevista (en sala virtual o teléfono) de 6090 min para afinar especificaciones del entregable y del proceso a realizar. 6. Coordinar lugar del evento de capacitación.

Cuestionario Básico Esto se puede enviar por correo o se puede explicar en entrevista telefónica 1. ¿Por qué es importante el proyecto propuesto? 2. ¿Cuáles son los antecedentes del proyecto? 3. ¿Cuáles son las especificaciones del entregable a desarrollar? 4. ¿Cuáles son las restricciones del proyecto? 5. ¿Cuáles son los roles de las personas involucradas?

Pilares para el éxito 1. Motivación: Que el proyecto en cuestión sea de vital importancia 2. Claridad: Especificar con la mayor precisión posible las características del entregable. 3. Colaboración: Invitar a participar a todas las personas claves en el desarrollo del entregable (proyecto). 4. Preparación: Proveer a Empower. Ecosystems de la mayor cantidad de información del proyecto que permita generar una aplicación para la solución especifica del problema en cuestion ANTES de realizar el proceso de colaboración.

Datos de contacto Victor Heredia victor@empowerecosystems. com 707 -6347112 55 -8525 -6399 (desde México) Aracely Jasso aracely@elearninginstitute. org