ENTREPRENEURIAT ET BUSINESS PLAN 11302020 ENTREPRENEURIAT et BUSINESS

ENTREPRENEURIAT ET BUSINESS PLAN 11/30/2020 ENTREPRENEURIAT et BUSINESS PLAN 1

POINTS DES REPERE 11/30/2020 ENTREPRENEURIAT et BUSINESS PLAN 2

Question préliminaire: Pourquoi se lancer dans l’entrepreneuriat et non dans le salariat? n S’employer soi-même, diriger ses propres affaires, être son propre patron et espérer être un homme très riche légalement n Participer au développement économique de son pays à travers le paiement des impôts et taxes, la construction d’infrastructures, à l’augmentation du PIB et du PNB. n Créer des emplois pour d’autres et sa communauté…. 11/30/2020 ENTREPRENEURIAT et BUSINESS PLAN 3

Quels sont les avantages de créer sa propre boîte? n L’opportunité de construire une famille professionnelle: Avec des personnes choisies; n Un rythme de travail et mode d’organisation répondant à ses propres aspirations; n La possibilité d‘exprimer sa propre personnalité professionnelle et surtout bâtir sa propre vision; n Disposer des revenus qui ne sont pas plafonnés; n Métier offrant les mêmes chances de réussite aux non diplômés qu’aux diplômés pour de disposer de la fibre entrepreneuriale 11/30/2020 ENTREPRENEURIAT et BUSINESS PLAN 4

Quels sont les inconvénients de créer sa propre boîte n Le risque d’échec : Retournement de conjoncture, perte d’un gros client, parfois on se retrouve à la case de départ n la solitude avant de connaître la réussite n le sacrifice de la vie professionnelle n la responsabilité : vis-à-vis de ses employés 11/30/2020 ENTREPRENEURIAT et BUSINESS PLAN 5

Etat de lieux de l’entrepreneuriat au Mali n Chaque année, il se créé au Mali entre 500 et 1000 entreprises par les jeunes; n 80% des entreprises créées sont sans activité pour faute de financement ou de marchés; n Celles qui fonctionnent sont financées essentiellement sur fonds propres de leur promoteurs; n Leur taux d’échec est de 98%. 11/30/2020 ENTREPRENEURIAT et BUSINESS PLAN 6

Quelles sont les causes de cette situation? n Le manque de culture entrepreneuriale; n l’absence ou insuffisance de système d’encadrement n n n (Incubateur, pépinière); la mauvaise préparation des candidats et insuffisance de capacités managériales; la mauvaise qualité des plans d’affaires; L’inadéquation entre le profil du promoteur et activité projetée; les difficultés d’accès au crédit; l’absence de dispositif de suivi adéquat l’environnement fiscal non incitatif 11/30/2020 ENTREPRENEURIAT et BUSINESS PLAN 7

Quelles sont les causes de cette situation (suite)? n l’entrepreneuriat est de plus en plus considéré de nos jours non pas comme une profession voire un métier, mais plutôt comme une passion, un métier secondaire et surtout une situation d’attente, par conséquent la dernière option. n Absence de politique nationale de l’entrepreneuriat et surtout d’un département ministériel dédié à l’ entrepeeuriat 11/30/2020 ENTREPRENEURIAT et BUSINESS PLAN 8

Quelles sont les erreurs à éviter dans le processus de l’entrepreneuriat? 11/30/2020 ENTREPRENEURIAT et BUSINESS PLAN 9

Choisissez une idée simple et efficace n La création d’entreprise doit répondre à un problème constaté dans son environnement immédiat. Vous devrez avoir une idée lumineuse pour la création d’une entreprise qui cartonne 11/30/2020 ENTREPRENEURIAT et BUSINESS PLAN 10

Posez-vous ces questions pour voir si votre idée tient réellement la route q Est-il possible de la résumer en une minute? q A-t-elle été déjà déposée? q A-t-elle une réelle valeur ajoutée? q Le marché est-il accessible? q Répondez-vous à un besoin? q L’environnement technologique est-il adapté? q Le timing est-il bon? q Votre business sera-t-il rentable? q Avez-vous les fonds nécessaires? q Y croyez-vous vraiment? 11/30/2020 ENTREPRENEURIAT et BUSINESS PLAN 11

Formalisez votre entreprise dès le démarrage des activités (Immatriculation ou déclaration d’activités) n Le secteur informel même si n’est pas illégal fait perdre à l’entreprise beaucoup d’avantages 11/30/2020 ENTREPRENEURIAT et BUSINESS PLAN 12

L’Etude de marché doit être bien peaufinée n Beaucoup de créateurs négligent cette étape alors qu’elle est essentielle et les projections financières en dépendent 11/30/2020 ENTREPRENEURIAT et BUSINESS PLAN 13

Choisir la forme juridique et la structure qui vous convient n Maîtriser le jeu fiscal 11/30/2020 ENTREPRENEURIAT et BUSINESS PLAN 14

Disposer d’un CV financier Il s’agit du plan d’affaires qui vous permet de lever les fonds nécessaires à la création de votre entreprise. C’est un document de communication par excellence qui vise à: n Rassurer le Banquier et n Faire rêver l’investisseur 11/30/2020 ENTREPRENEURIAT et BUSINESS PLAN 15

Identifier le meilleur financement Les subventions, les love money, les business angels, le crowdfunding 11/30/2020 ENTREPRENEURIAT et BUSINESS PLAN 16

Intégrer un réseau d’entrepreneurs Ceci vous permettra d’avoir des opportunités. Le cas de l’OJEP par exemple 11/30/2020 ENTREPRENEURIAT et BUSINESS PLAN 17

Faîtes-vous encadrer par un coach et un mentor Vous développerez les capacités entrepreneuriales et managériales 11/30/2020 ENTREPRENEURIAT et BUSINESS PLAN 18