enterprise versus solutionniveau verschillende werkterreinen van de architecten

enterprise versus solution-niveau verschillende werkterreinen van de architecten stadsplan/ structuurplan wijkplan/ bestemmingsplan ondersteunt besluitvorming © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved gebouwontwerp ondersteunt realisatie

de architect technologie mensen de onderneming digitale architectuur © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved

ecosysteem (‘regelgevende context’) missie visie business value CEO CTO CIO maatwerk outsourcing transitie ERP projecten … © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved CAO

belangrijkste werkzaamheden enterprise niveau Ø Inventariseren / expliciteren van de (architectuur-) principes, regels, richtlijnen, standaarden en relevante patterns en consensus bereiken onder de (belangrijkste) stakeholders. Ø Concipiëren van een set high-level afbeeldingen: globaal ontwerp / grand design / big picture ter ondersteuning van de besluitvorming en uitdrukkinggevende aan de normen en waarden van de organisatie. Ø Creëren van draagvlak in de organisatie voor de resultaten. Ø Verschaffen van inzicht en overzicht in de complexiteit en de samenhang van de organisatie en haar informatievoorziening. Ø Bewaken uitvoeringsprogramma’s (inhoudelijke supervisie op programma-management). Ø Evalueren van bestaande enterprise-architecturen. © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved

disciplines / werkgebieden van de architect Architectuur gebieden Business Informatie Technologie Systemen Infrastructuur Beveiliging / Beheer Architectuur Gezichtspunten © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved

belangrijkste werkzaamheden solution niveau Ø Selecteren en vaststellen van de (architectuur-) principes, regels, richtlijnen, standaarden en relevante patterns voor een specifiek systeem (projectstart architectuur) en consensus bereiken onder de (belangrijkste) stakeholders. Ø Concipiëren van afbeeldingen op systeem-niveau: informatiesysteem structuur / communicatie structuren / architectuurmaatregelen t. b. v. beveiliging en beheer. Ø Begeleiden van het bouwtraject / de realisatie en de uitrol. Ø Evalueren van bestaande systeem-architecturen. © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved

werkrelaties van de architect behoefte oplossingen klant gebruikers architect ontwikkelaar evaluee r creëe r evaluee r visualisee r verschijning, gedrag © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved schrijft voor architectuur plaatjes structuur, samenhang, constructie

het werkrelaties van een architect mogelijkheden & beperkingen wensen & eisen o m klant g e v i n g architectuur bouwer

architect: regisseur in het beeldvormingsproces kaderstellend enterprise architect domeinarchitect oplossingsgericht applicatiearchitect infrastructuur architect werkruimte architect © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved

visualisatie Gebruikers Perspectief… Maximale Bereikbaarheid Productiviteit en …. © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved Ondersteuning Mobiele Rol Volledige Functionaliteit … een Volwaardige Werkplek Plaats Onafhankelijke Toegang Interoperabiliteit

taakinhoud van de architect 1. De architect representeert alle stakeholders (belanghebbenden), en is regisseur van het beeldvormingsproces. 2. Hij maakt en bewaakt het integrale concept. 3. Hij zorgt voor een goed gedefinieerde opdracht richting realisatie. belangrijk daarbij is een vertrouwensrelatie met de opdrachtgever © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved

hoe werkt een architect Referentie Architecturen, ‘Patterns’, ‘Best-Practices’ Proces Aanpak of Kritieke Succes Factoren Doelstelling Gecombineerde Projectteams Architectuur Producten © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved Uitgangspunten, principes, richtlijnen, specificaties t. b. v. de transformatie

beïnvloedingsfactoren visie cultuur delen informatievoorziening strategie © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved organisatiestructuur geheel individu

benodigde softskills Ø analyseren van eisen en wensen Ø regisseren in adviesprocessen Ø coachend adviseren Ø managen van relaties in complexe situaties Ø faciliteren van workshops Ø documenteren en visualiseren © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved

attitude van een architect de ideale architect consultant welke functionaliteit dient te worden gerealiseerd? © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved architect hoe wordt die functionaliteit gerealiseerd? engineer waarmee wordt die functionaliteit gerealiseerd?

de ‘ideale’ architect uit de oudheid De ideale architect is een schrijver, een wiskundige, bekend met geschiedkundige stijlen, toegewijd aan de filosofie, vertrouwd met muziek, niet onbekend met de geneeskunde, onderlegd in de repliek van de rechtspraak, vertrouw met de sterrenkunde en astronomische voorspellingen. Vitruvius, circa 25 BCE © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved

profiel van een goede digitale architect Ø Zakelijk gevoel voor de business behoeften Ø Nuchtere visie op technologie (ongevoelig voor hypes) Ø Hoog abstractie vermogen Ø Creatief (business creatief en human interface creatief) Ø Subtiel gevoel voor organisatiecultuur Ø Gevoel voor menselijke maat Ø Kunnen luisteren en presenteren © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved

een goede architect is goud waard! 1. Wantrouw architecten die niet kunnen luisteren, dit leidt alleen maar tot autistische ICT-systemen. 2. Wantrouw architecten die bij hun eerste kennismaking pronken met hun uitgebreide collectie ‘patterns’ (kanten-klare deeloplossingen). 3. Wantrouw architecten die niet willen blijven tijdens de realisatie. 4. Wantrouw architecten die niet eenvoudig, dus op uw niveau, kunnen visualiseren wat u krijgt. 5. Wantrouw architecten die verliefd zijn op technologie. © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved

leerweg van een architect CAO proces enterprise architect aankomend architect © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved ‘lead’ architect senior architect inhoudelijk

betrokkenheid van een architect visie & strategie architectureel ontwerp ondersteuning maken van architectuurbeschrijving evaluatie en besluitvorming door stakeholders detail ontwerp supervisie ontwikkeling & uitrol operatie & onderhoud architecturele activiteiten

architectuurteam - verschillende soorten architecten - arbeidskundige / AO specialist - infrastructuur engineer - usability consultant / ergonoom - user interface expert - SLA-expert - security expert - Governance deskundige - Cartoon artiest - Facilitator(s) - Secretariële ondersteuning © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved

functiescheiding ? architect constructeur

SBA en de wet op de architecten titel Houdende regelen omtrent de bescherming van de titels: architect, stedebouwkundige, tuin- en landschaparchitect en interieurarchitect met een uitzondering voor: jachtarchitect en nautisch architect 7 juli 1987 © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved

zijn digitale architecten eigenlijk wel echte architecten? Stelling: Het zal blijken dat de belangrijkste architecten van de 21 ste eeuw digitale architecten zullen zijn. (Daan Rijsenbrij) © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved

In de 21 st eeuw is voor de continuïteit van de onderneming / organisatie een bekwame CAO belangrijker dan de CFO Als de CIO rapporteert aan de CFO, blijkt meestal dat ICT een middel is voor kostenreductie in plaats van een enabler voor de business © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved

Bij de vormgeving van een bouwwerk voert en fysieke architect een gevecht tegen de zwaartekracht. F = mg © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved

vraag? Wat speelt de rol van de zwaartekracht in de digitale wereld? Oftewel waartegen vecht een digitale architect? © 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved