ENNAKOINNIN HAASTEET JA MAHDOLLISUUDET SATAKUNNASSA seminaari Porin yliopistokeskus

”ENNAKOINNIN HAASTEET JA MAHDOLLISUUDET SATAKUNNASSA” –seminaari • Porin yliopistokeskus, Pohjoisranta 11 A 4. 11. 2004 • Juha Kaskinen VTT, koordinaattori (kv-asiat) Tulevaisuudentutkimuksen Verkosto. Akatemia / Tulevaisuuden tutkimuskeskus Turun kauppakorkeakoulu

Käsitteitä (Ståhle & Sotarauta 2002) • Alueellinen kilpailukyky – Alueen taloudelliset menestystekijät, vetovoima ja uusiutumiskyky • Innovaatio – Uuden tiedon luominen ja soveltaminen siten, että siitä on taloudellista hyötyä – Kaikki innovaatiot ovat luonteeltaan teknisiä, taloudellisia, sosiaalisia ja kulttuurisia • Innovatiivisuus – Tarkoittaa kaikilla organisaation toiminnan osa-alueilla tapahtuvaa uudistumista, liittyi se tuotteisiin, markkinointiin, tuotantoteknologiaa, yritysorganisaatioon ja johtamiseen tai organisaation ja sen toimintaympäristön välisiin suhteisiin. • Voidaan tulkita myös strategiseksi kyvyksi selvitä turbulentissa todellisuudessa ja hallita epävarmuutta.

Käsitteitä II • Innovaatiojärjestelmä – Monimutkainen toimijoiden välinen yhteistyö ja kommunikaatioverkosto, jonka fokuksessa ovat paitsi peruselementit eli toimijat (organisaatiot, yritykset, alueet), ennen kaikkea niiden vuorovaikutuksen määrä ja laatu sekä keskinäiset yhteydet • Alueellinen innovaatiojärjestelmä – Rakentuu systeemisistä kytkennöistä eri tiedon tuottajien (yliopistot, tutkimuslaitokset), välittäjäorganisaatioiden (yksityiset ja julkiset innovaatiopalvelut) ja yritysten (pienet ja suuret) välillä

SPIDER Increasing regional competitiveness through futures research methods Alueellisen kilpailukyvyn parantaminen tulevaisuudentutkimuksen menetelmien avulla

Organisaatio • Koordinaattori TVA (Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun kauppakorkeakoulu) • Partnerit – 1) Saksa: Z_ punkt Gmb. H Büro für Zukunftsgestaltung (The Foresight Company) and – 2) Belgia: Institut Jules-Destree Kaikki osapuolet ovat Millennium Project: in kansallisia noodeja.

Rahoitus • EU Comission "Regions of Knowledge" (Know. REG) Pilot Action (50 %) • Omarahoitusosuus (50 %) • Koko budjetti 360 000 € - EU: n osuus 180 000 € • Kesto: Kaksi vuotta (virallinen kesto 1. 2. 2004 – 31. 1. 2006)

SPIDER: in tavoitteita • SPIDER-projektin tavoitteena on lisätä potentiaalisia sisäsyntyisiä alueellisia vahvuuksia. Verkostoituneella yhteistyöllä (vuosina 2004 – 2005) kerätään alueellisia visioita, jotka keskittyvät kartoittamaan sellaisia tulevaisuuden mahdollisuuksia, jotka tukevat eurooppalaista taloudellista edistymistä. • Keskiössä on alueellisen taloudellisen toiminnan nousevien alojen tulevaisuuden mahdollisuuksien selvittäminen (kilpailuedut). • Tulevaisuudentutkimuksen ja ennakoinnin välineistöä sovelletaan politiikkavaihtoehdoista ja – mahdollisuuksista keskustelemiseen ja yleiskatsausten luomiseen. Ilman toivottuja ja haluttuja toimenpiteitä on olemassa riski, että alueelliset mahdollisuudet jäävät hyödyntämättä ja/tai tuottamattomiksi.

Toteutus • Hankkeessa sovelletaan Pirjo Ståhlen ja Markku Sotaraudan (2002, 2003, 2004) Suomen eduskunnan tulevaisuusvaliokunnalle tekemisissä raporteissa (’Alueellisen innovaatiotoiminnan tila, merkitys ja kehityshaasteet Suomessa’) esitettyä alueellisen kilpailukyvyn ja innovaatiojärjestelmän arviointimallia. • Arvioitavat ja vertailtavat alueet on valittu kolmesta EU-maasta: – Etelä-Suomi, (FI 12) – Wallonia, Belgia (BE 3) – Regierungsbezirk Düsseldorf, Saksa (DEA 1)

Toteutus • Itseuudistumisen ja innovatiivisen ympäristön neljä perusvaatimusta ovat – Toimijat: identiteetti, kuulumisen tunne ja karisma – Verkostot: kytkökset, luottamus ja molemminpuoliset riippuvuussuhteet – Tietojohtaminen: informaatiovirrat ja kommunikaatio – Ajoituksen hallinta: tilannetietoisuus ja rohkeus toimia • Lisäksi itseuudistuvaan innovatiiviseen alueelliseen kehittämiseen kuuluu keskeisesti luova jännite. Itseuudistumisen kyky syntyy luovasta jännitteestä, jota vuorovaikutus ja johtaminen ruokkivat.

Toteutus • Paikalliset ja alueelliset toimijat ymmärretään verkostoituneina innovaattoreina ja tiedon tuottamisen solmuina. • Alueellinen ja kansainvälinen vertailu antaa tietoa toimintapolitiikkojen sellaisista luovista ideoista ja käytännön toimista, jotka syntyvät vahvistettaessa alueiden taloudellista kehitystä. • Koulutuksen ja tutkimuksen yliopistollisilla yksiköillä on tärkeä rooli Euroopan tulevaisuuteen liittyvän tiedon luomisessa, tuottamisessa ja määrittelyssä. Projektin tavoite EU: n tasolla on osoittaa, miten yhteistyössä toimivat tutkimus- ja koulutusyksiköt voivat edesauttaa eurooppalaista aluekehittämistä ja vahvistaa alueiden välistä yhteenkuuluvuutta.

Toteutus • Tavoitteet toteutetaan koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden yhteistyöllä, ottamalla huomioon muut relevantit paikalliset toimijat ja hyvät käytännöt. On tärkeää kannustaa yliopistojen, yritysten, paikallisten ja alueellisten viranomaisten sekä muiden alueellisten toimijoiden verkostoyhteistyötä. • SPIDER-projektin läpiviemisen tausta-ajatuksena on helpottaa tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyötä perustamalla Euroopan yliopistojen tulevaisuudentutkimuksen yksiköiden ja laitosten verkosto, European Futures Academy (EFA). Verkoston rakentaminen pohjustaa visioiden luomista eurooppalaiselle tietoperustaiselle yhteisölle ja taloudelle. Nämä visiot perustuvat yhteiselle näkemykselle alueellisten toimijoiden EU: n sosiaalisen yhteenkuuluvuuden ja taloudellisen kehityksen moottoreina.

Arviointimalli Alueellisen kilpailukyvyn arviointimalli 1. Inhimillinen pääoma 2. Innovatiivisuus 3. Keskittyminen 4. Infrastruktuuri 5. Yritykset 6. Instituutiot 7. Asuin- ja elinympäristön tila 10. I M A G O SEUTUKUNNAN Kilpailukyky Tavoitteet SEUTUKUNNAN Vetovoima 8. Kehittäjäverkostot 9. Luova jännite Identiteetti ja erityislaatu Keskinäiset hyöty- ja riippuvuussuhteet Informaatiovirrat ja avoin dialogi Mahdollisuuksien hyödyntäminen Tila Kilpailutekijät Haasteet Uusiutumiskyky Tila Kilpailutekijät Haasteet KEHITTÄJÄVERKOSTON Tila Kilpailutekijät Haasteet Tavoitteet

Toiminnot ja aineistot Projektin päävaiheet: 1) Verkostostrategian ja alueellisten toimintaympäristöanalyysien suunnittelu. 2) Alueellisten toimintaryhmien rakentaminen projektin ohjausryhmän suositusten perusteella ja paikalliset erityispiirteet huomioiden (verkostopainotus). 3) Alueellisten toimintaympäristöanalyysien läpivienti soveltamalla alueellista kilpailukykymallia; tavoitteena myös vertailutiedon saaminen (eksplisiittinen tietopohja).

Toiminnot ja aineistot Projektin päävaiheet: 4) Alueellisten visioiden rakentaminen – Delphi-menetelmä (Professional Delphi Scan – internetpohjainen kyselyjärjestelmä) – Haastattelut – Toimintaympäristöanalyysit – Asiantuntijaseminaarit 5) Innovaatiopolitiikkavaihtoehtojen muokkaaminen aluetasolle ja EU: n tasolle (tulevaisuusvaihtoehdot) 6) Euroopan alueiden ja toimijoiden kytkentöjen ja koheesion vahvistaminen

SPIDER aikataulu ja toiminnot Actions JR 1617. 2 Turku JR (12. 7. Essen) JR (Praha, Namur) 09 JR Brysseli Yksityiskohtainen suunnitelma Suunnitelman täsmentminen Alueanalyysit Virtuaaliympäristö Verkostot 2004 Time 3 6 9 12

SPIDER aikataulu ja toiminnot Actions JR (virtuaali) JR Työpaja Delphimenetelmä Asiantuntija - työpaja Brysselsi Delphi kyselyt ja analyysit Raporttien valmistelu Alueelliset visiot 2005 Time 3 6 9 12

Innovaatiojärjestelmän kehittämishaasteita • Verkostotoiminnan esteitä – Mentaaliset rajat – Organisaatiokulttuurien kohtaamattomuus – Luottamuksen synnyttäminen • Strategioiden ja käytännön projektimaailman kuilu

Yhteytiedot • VTT, koordinaattori (kansainväliset asiat) Juha Kaskinen • Tulevaisuudentutkimuksen Verkosto. Akatemia / Tulevaisuuden tutkimuskeskus • Turun kauppakorkeakoulu • Rehtorinpellonkatu 3 20500 Turku • Puh. 02 4814 599; 040 5439 645; Fax 02 4814 630 • juha. kaskinen@tukkk. fi • http: //www. tukkk. fi/tutu/tva • http: //www. tukkk. fi/tutu • http: //www. spider-project. net