Enfoque sistmico kantiano Autor Mora Gutirrez Alberto El

Enfoque sistémico kantiano Autor: Mora Gutiérrez, Alberto

El mantenimiento • El mantenimiento es el sustantivo correspondiente al verbo mantener, la función concreta de mantenimiento es sostener la funcionalidad y el cuerpo de un objeto o aparato productivo para que pueda cumplir su función de producir bienes o servicios, estos aparatos no son más que los objetos que genera la ingeniería en sus diferentes versiones. • Según la real Academia Española, se define Mantenimiento, como: el conjunto de operaciones y cuidados necesarios para que instalaciones, edificios, industrias, etc. , puedan seguir funcionando adecuadamente (RAE@, 2008).

El mantenimiento • La forma de maximizar la eficacia, la eficiencia, la efectividad y la productividad de los activos, es mediante el conocimiento y la aplicación de las leyes que gobiernan la relación entre producción y mantenimiento. (Productividad, entendida como la capacidad de generar mayor cantidad de bienes y/o servicios con los mismos factores productivos, o también puede interpretarse como producir los mismos bienes con una menor cantidad de recursos productivos, que los del punto de referencia).

Función del Mantenimiento • La principal función de mantenimiento es sostener la funcionalidad de los equipos y el buen estado de las máquinas a través del tiempo. • Por otra parte, mantener, reparar y construir, son algunas de las tareas fundamentales de la ingeniería, (OIT-CIUO 88, 1988). Por tanto, existe una fuerte relación entre mantenimiento y la ingeniería.

Enfoque reciente de Mantenimiento y de Producción

Enfoque reciente de Mantenimiento y de Producción - Manufactura Etapa sucede aproximadamente Orientación hacia …. Necesidad específica Mantenimiento e Ingeniería de Fábricas Orientación hacia …. Objetivo que pretende I antes de 1950 el producto generar el producto hacer acciones correctivas reparar fallos imprevistos II entre 1950 y 1959 la producción estructurar un sistema productivo aplicar acciones planeadas prevenir, predecir y reparar fallos III entre 1960 y 1980 la productividad optimizar la producción establecer tácticas de mantenimiento gestar y operar bajo un sistema organizado IV entre 1981 y 1995 la competitividad mejorar índices mundiales implementar una estrategia medir costos, CMD, compararse, predecir índices, etc. V entre 1996 y 2003 la innovación tecnológica hacer la producción ajustada a la demanda desarrollar habilidades y competencias aplicar ciencia y tecnología de punta VI desde 2004 Gestión y operación integral de activos en forma coordinada entre ambas dependencias Anticiparse a las necesidades de los equipos y de los clientes de mantenimientos - Predicciones - Pronósticos Gestión de activos

TPM Mantenimiento Productivo Manual • Definido como mantenimiento productivo implementado por todos los empleados, basado en que la mejora del equipo debe involucrar a todos los funcionarios de la organización, desde los operadores hasta los empleados de la alta dirección. • El TPM procura cuatro principios fundamentales: satisfacción del cliente, dominio de los procesos y sistemas de producción, implicar a personas a través del mantenimiento autónomo y el aprendizaje y la mejora continua

Evolución del TPM en el tiempo

La Terotecnología • La Terotecnología (palabra proveniente de las raíces griegas: thero: cuidado; techno: técnica y logos: tratado) plantea el cuidado integral de la tecnología y su propósito es plantear las bases y reglas para la creación de un modelo de la gestión y operación de mantenimiento orientada por la técnica y la logística integral de los equipos (Terotecnología) (Kelly, y otros, 1998) (Rey, 1996).

Relación entre TPM y Terotecnología

Enfoque Sistémico Integral Kantiano de Mantenimiento Estratégico