ENFOQUE DEL MARCO LGICO 1 Etapa de Anlisis

ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO 1. - Etapa de Análisis 1. 1 Análisis de Participación 1. 2 Análisis de Problemas 1. 3 Análisis de Objetivos 1. 4 Análisis de Estrategias 2. - Etapa de planificación 2. 1 Lógica de Intervención 2. 2 Indicadores y Fuentes de Verificación 2. 3 Hipótesis 2. 4 Insumos y Costos 3. - Calendario y Responsabilidades 1

MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO LÓGICA DE INTERVENCIÓN INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN HIPÓTESIS Objetivo General: la situación alimentaria ha mejorado A partir del 4º año consumo de 30 kg de arroz persona/año Informe de investigación Ministerio de Agricultura Objetivo Específico: aumenta la producción en los arrozales Aumento por Ha. : año 1º 2º 3º 4º % 10 20 30 10 Informes anuales del proyecto Más del 50% de la producción se desti-na al consumo interno R. 1 El sistema de riego está reparado Desde el 2º año todos los terrenos regados según estándares Informes anuales de investigación de la ONG local Ausencia de sabotaje en el sistema de riego R. 2 Hay un abastecimiento más regular de insumos Se dispone de 50 kg. de fertilizante 1 mes antes de la siembra Informes de observación de la asistencia técnica R. 3 La población aplica los conocimientos adquiridos Se aplica el programa de cultivo completo a partir del 2º año Informes de observación de la asistencia técnica A. 1. 1 Organizar a los/as agricultores/as A. 1. 2 Ahondar los canales anegados A. 1. 3 Levantar diques de contención INSUMOS -120 personas/mes -3 vehículos -3 oficinas -Fondos operación COSTOS -1. 200 -60 -140 -500 A. 2. 1 Organizar la compra de insumos A. 2. 2 Organizar la distribución de insumos La venta de excedentes de arroz cubre los costos de producción Las carreteras de acceso están en buen estado El personal de divulgación está motivado Los/as divulgadores/as son capaces de dialogar con la población beneficiaria A. 3. 1 Organizar el servicio agrícola A. 3. 2 Formar al personal de divulgación Mayor disponibilidad de alimentos Aumento de la produc ción en las colinas Se reduce la erosión en las colinas Las organizaciones de agricultores/as se encargan del mantenimiento del sistema de riego Hay menos plagas en los cultivos Condiciones previas: Aumenta la produc. Se resuelven los litigios entre agricultores/as de ción en los arrozales las colinas y del llano 2 Reparada la red de riego Abastecimiento más regular de insumos

ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO 1. - Etapa de Análisis 1. 1 Análisis de Participación 1. 2 Análisis de Problemas 1. 3 Análisis de Objetivos 1. 4 Análisis de Estrategias 2. - Etapa de planificación 2. 1 Lógica de Intervención 2. 2 Indicadores y Fuentes de Verificación 2. 3 Hipótesis 2. 4 Insumos y Costos 3. - Calendario y Responsabilidades 3

LAS HIPÓTESIS SON FACTORES AJENOS A NUESTRO CONTROL (ES DECIR QUE SE DAN EN LA REALIDAD O NO A MEDIDA QUE VAMOS EJECUTANDO EL PROYECTO, INDEPENDIENTEMENTE DE NUESTRA CAPACIDAD PARA INFLUIR EN ELLOS) QUE HAN DE OCURRIR PARA QUE LA LÓGICA DE INTERVENCIÓN QUE HEMOS PLANIFICADO FUNCIONE DE LA MANERA EN QUE LA HEMOS DISEÑADO. ES DECIR, PARA QUE : 1. LAS ACTIVIDADES NOS CONDUZCAN A LOS RESULTADOS 2. LOS RESULTADOS AL OBJETIVO ESPECÍFICO 3. EL OBJETIVO ESPECÍFICO CONTRIBUYA AL LOGRO DEL SUPERIOR DICHO EN OTRAS PALABRAS, SE TRATA DE LOS IMPREVISTOS O FACTORES DE RIESGO QUE HABITUALMENTE HACEN QUE LO QUE HEMOS PLANIFICADO NO SE CUMPLA (EN MAYOR O EN MENOR MEDIDA). 4

MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO LÓGICA DE INTERVENCIÓN INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN Objetivo General: la situación alimentaria ha mejorado A partir de 1997 consumo de 300 kg de arroz p. p. a. Informe de investigación Ministerio de Agricultura 1998 Objetivo Específico: aumenta la producción en los arrozales Aumento por Ha. : 94 95 96 97 10% 20% 30% 10% Informe de proyecto de 94/95/96/97 Más del 50% de la producción se desti-na al consumo interno R. 1 El sistema de riego está reparado Desde 1995 todos los terrenos regados según estándares Informe investigación agricultores 94/95/96/97 Ausencia de sabotaje en el sistema de riego R. 2 Hay un abastecimiento más regular de insumos Los agricultores tienen 50 kg. de fertilizante 1 mes antes Informes de observación de los divulgadores R. 3 Agricultores/as aplican los conocimientos adquiridos Todos los agricultores aplican el calendario desde 1996 Informes de observación de los divulgadores A. 1. 1 Organizar a la población beneficiaria A. 1. 2 Ahondar los canales anegados A. 1. 3 Levantar diques de contención A. 2. 1 Organizar la compra de insumos A. 2. 2 Organizar la distribución de insumos INSUMOS -120 personas/mes -3 vehículos -3 oficinas -Fondos operación COSTOS -1. 200 -60 -140 -500 HIPÓTESIS Las organizaciones de agricultores/as se encargan del mantenimiento del sistema de riego La venta de excedentes de arroz cubre los costos de producción Las carreteras de acceso están en buen estado Divulgadores/as están motivados El personal de divulgación es capaz de dialogar con la población beneficiaria A. 3. 1 Organizar el servicio agrícola A. 3. 2 Formar al personal de divulgación Condiciones previas: Se resuelven los litigios entre agricultores/as de las colinas y del llano 5

PROCESO PARA FORMULAR HIPÓTESIS Se propone una hipótesis y se comprueba si cumple dos condiciones: ¿Está formulada en términos que sean favorables para el desarrollo del proyecto? ¿Es verdaderamente un hecho ajeno a nuestro control? Una vez comprobado que se cumplen las dos condiciones se hacen las siguientes preguntas: 1. ¿Es importante que ocurra la hipótesis para el desarrollo del proyecto? No (desechar) Sí 2. ¿Qué probabilidad hay de que ocurra la hipótesis? Muy probable (desechar) Media (incluir en la MPP) Muy improbable 3. ¿Se puede modificar el proyecto planificado para hacer que la hipótesis deje de ser importante? Sí (hacerlo) No (abandonar el proyecto) 6

ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO 1. - Etapa de Análisis 1. 1 Análisis de Participación 1. 2 Análisis de Problemas 1. 3 Análisis de Objetivos 1. 4 Análisis de Estrategias 2. - Etapa de planificación 2. 1 Lógica de Intervención 2. 2 Indicadores y Fuentes de Verificación 2. 3 Hipótesis 2. 4 Insumos y Costos 3. - Calendario y Responsabilidades 7

LOS INDICADORES VIENEN A SER LA TRADUCCIÓN DE OBJETIVOS Y RESULTADOS A DATOS CONCRETOS (CUANTIFICABLES). DEBEN SER OBJETIVAMENTE VERIFICABLES. ESTO SIGNIFICA QUE DOS PERSONAS INDEPENDIENTES DEBEN LLEGAR A IDÉNTICA CONCLUSIÓN SOBRE EL GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL INDICADOR VALORADO. PARA QUE LOS INDICADORES SEAN OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SE FORMULAN ATENDIENDO A LAS SIGUIENTES CONDICIONES: 1. Tienen que expresar el periodo de realización del indicador: CUÁNDO. Ej. : Después de 1 año de iniciado el proyecto. . . 2. Tienen que expresar la unidad de medida: QUÉ. Ej. : . . . Los ingresos 3. Tienen que expresar qué grupo es el destinatario del indicador: QUIÉN. Ej. : . . . De agricultores y agricultoras. . . 4. Tienen que expresar la cantidad del indicador: CUÁNTO. Ej. : . . . Se incrementan un 10%. . . Además, para evitar que dos observadores/as independientes puedan llegar a conclusiones diferentes sobre el grado de cumplimiento del indicador, hay que especificar cuál es la fuente de información a la que acudiremos: una encuesta, el registro de pagos de la cooperativa de acopio o, de manera mucho más indirecta, las ventas en los comercios de la zona. También debemos ser realistas considerando la factibilidad de comprobación del indicador. Por ejemplo, si no sabemos cuáles son ahora los ingresos de la población se podría proponer la realización de una encuesta al inicio del proyecto y otra al cabo de un año. En este caso debemos considerar si el costo en dinero de realizar las encuestas y la cantidad de tiempo que tendremos que destinar justifica la información que vamos a obtener para comprobar el cumplimiento del indicador. 8

MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO LÓGICA DE INTERVENCIÓN INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN HIPÓTESIS Objetivo General: la situación alimentaria ha mejorado A partir del 4ºaño consumo de 30 kg de arroz persona/año Informe de investigación Ministerio de Agricultura Objetivo Específico: aumenta la producción en los arrozales Aumento por Ha. : Año 1º 2º 3º 4º % 10 20 30 10 Informes anuales del proyecto Más del 50% de la producción se desti-na al consumo interno R. 1 El sistema de riego está reparado Desde el 2º año todos los terrenos regados según estándares Informes anuales de investigación de la ONG local Ausencia de sabotaje en el sistema de riego R. 2 Hay un abastecimiento más regular de insumos Se dispone de 50 kg. de fertilizante 1 mes antes de la siembra Informes de observación de la asistencia técnica R. 3 La población aplica los conocimientos adquiridos Se aplica el calendario de cultivo completo a partir del 2º año Informes de observación del personal de divulgación A. 1. 1 Organizar a los/as agricultores/as A. 1. 2 Ahondar los canales anegados A. 1. 3 Levantar diques de contención A. 2. 1 Organizar la compra de insumos A. 2. 2 Organizar la distribución de insumos INSUMOS -120 personas/mes -3 vehículos -3 oficinas -Fondos operación COSTOS -1. 200 -60 -140 -500 Las organizaciones de agricultores/as se encargan del mantenimiento del sistema de riego La venta de excedentes de arroz cubre los costos de producción Las carreteras de acceso están en buen estado El personal de divulgación está motivado Divulgadores/as son capaces de dialogar con la población beneficiaria A. 3. 1 Organizar el servicio agrícola A. 3. 2 Formar al personal de divulgación Condiciones previas: Se resuelven los litigios entre agricultores/as de las colinas y del llano 9

ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO 1. - Etapa de Análisis 1. 1 Análisis de Participación 1. 2 Análisis de Problemas 1. 3 Análisis de Objetivos 1. 4 Análisis de Estrategias 2. - Etapa de planificación 2. 1 Lógica de Intervención 2. 2 Indicadores y Fuentes de Verificación 2. 3 Hipótesis 2. 4 Insumos y Costos 3. - Calendario y Responsabilidades 10

LOS INSUMOS SON TANTO LAS PERSONAS COMO LOS MEDIOS MATERIALES NECESARIOS PARA REALIZAR EL PROYECTO. LOS INSUMOS SE OBTIENEN REVISANDO LA LISTA DE ACTIVIDADES Y ADEMÁS CONSIDERANDO QUE PUEDE HABER ALGÚN INSUMO QUE NO ESTÉ DIRECTAMENTE ASOCIADO A ALGUNA ACTIVIDAD (COMO LA COORDINACIÓN O LA ADMINISTRACIÓN). UNA VEZ OBTENIDA LA RELACIÓN DE INSUMOS SE CALCULA SU COSTE ECONÓMICO 11

MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO LÓGICA DE INTERVENCIÓN INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN HIPÓTESIS Objetivo General: la situación alimentaria ha mejorado A partir del 4ºaño consumo de 30 kg de arroz persona/año Informe de investigación Ministerio de Agricultura 1998 Objetivo Específico: aumenta la producción en los arrozales Aumento por Ha. : Año 1º 2º 3º 4º % 10 20 30 10 Informes anuales del proyecto Más del 50% de la producción se desti-na al consumo interno R. 1 El sistema de riego está reparado Desde el 2º año todos los terrenos regados según estándares Informes anuales de investigación de la ONG local Ausencia de sabotaje en el sistema de riego R. 2 Hay un abastecimiento más regular de insumos Se dispone de 50 kg. de fertilizante 1 mes antes de la siembra Informes de observación de la asistencia técnica R. 3 La población aplica los conocimientos adquiridos Se aplica el calendario de cultivo completo a partir del 2º año Informes de observación del personal de divulgación A. 1. 1 Organizar a los/as agricultores/as A. 1. 2 Ahondar los canales anegados A. 1. 3 Levantar diques de contención A. 2. 1 Organizar la compra de insumos A. 2. 2 Organizar la distribución de insumos INSUMOS -120 personas/mes -3 vehículos -3 oficinas -Fondos operación COSTOS -1. 200 -60 -140 -500 Las organizaciones de agricultores/as se encargan del mantenimiento del sistema de riego La venta de excedentes de arroz cubre los costos de producción Las carreteras de acceso están en buen estado El personal de divulgación está motivado Divulgadores/as son capaces de dialogar con la población beneficiaria A. 3. 1 Organizar el servicio agrícola A. 3. 2 Formar al personal de divulgación Condiciones previas: Se resuelven los litigios entre agricultores/as de las colinas y del llano 12

EML 3. ppt 13