ENFERMEDAD LABORAL La contrada como resultado de la

ENFERMEDAD LABORAL La contraída como resultado de la exposición a F. R inherentes a la actividad laboral o del medio en que el trabajador se ha visto obligado a trabajar. El gobierno determinará en forma periódica las enfermedades que se consideren como laborales.

DECRETO 2566 DE 2009 MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL POR EL CUAL SE ADOPTA LA TABLA DE ENFERMEDADES LABORALES

Artículo 2. - De la relación de causalidad. En los casos que una enfermedad no figure en la tabla de enfermedades laborales, pero se demuestre la relación de causalidad con los factores de riesgo ocupacional, será reconocida como enfermedad laboral. Artículo 3. - Determinación de la relación de causalidad: Para determinar la relación causa-efecto, se deberá identificar: 1. La presencia de un factor de riesgo causal ocupacional en el sitio de trabajo en el cual estuvo expuesto el trabajador. 2. La presencia de una enfermedad diagnosticada médicamente relacionada causalmente con ese factor de riesgo. No hay relación de causa-efecto entre factores de riesgo presentes en el sitio de trabajo, con la enfermedad diagnosticada, cuando se determine: a. Que en el examen médico preocupacional practicado por la empresa se detectó y registró el diagnóstico de la enfermedad en cuestión, y b. La demostración mediante mediciones ambientales o evaluaciones de indicadores biológicos específicos, que la exposición fue insuficiente para causar la enfermedad.

DIAGNÓSTICOS DE ENFERMEDAD LABORAL DE MAYOR FRECUENCIA. RÉGIMEN CONTRIBUTIVO, SGSSS. DIAGNÓSTICO CIE 10 NÚMERO % Síndrome de Conducto Carpiano 692 30 Lumbago 516 22 Hipoacusia Neurosensorial 144 6 Trastorno de disco intervertebral, desplazamiento de disco intervertebral con o sin mielopatía 136 6 Síndrome de Manguito Rotador 115 5 Tendinitis- Tenosinovitis 92 4 Epicondilitis 74 3 Dermatitis 64 3 Tenosinovitis de Estioloides radial (De Quervain) 44 2 Asma 33 1 Otros 418 18 2. 328 100 TOTAL

ENFERMEDAD LABORAL SEGÚN DIAGNÓSTICO GRUPO DE ENFERMEDAD 2006 2007 Osteomuscular 82, 4 80, 8 Hipoacusia Neurosensorial 9, 7 4, 5 Dermatitis 3, 1 1, 7 Pulmonar Asma 2, 6 54, 3 0, 5 92, 9 Infecciosas 1, 1 0, 3 Mentales y de comportamiento 0, 9 1, 0 Cáncer 0, 1 Otras 1, 1 *Datos a diciembre de 2007

programa DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA: HERRAMIENTA PARA LA PREVENCIÓN DE LAS ENFERMEDADES LABORALES

PROPÓSITO DE EMPRESA SALUDABLE Estrategia de apoyo en la implementación de los P. V. E. Controlar la presencia y el efecto de los factores de riesgo asociados a las enfermedades de origen laboral.

VISIÓN CONTROL INTEGRAL DE LOS F. R S. V. E DEL EFECTO (E. P) ESTRATEGIA “CERO INCIDENCIAS” P. V. E. DEL F. R.

COMPONENTES MONITOREO BIOLÓGICO MONITOREO, EVALUACIÓN Y CONTROL AMBIENTAL GESTIÓN DE LA SALUD Y LA SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO MOTIVACIÓN Y CAPACITACIÓN

ESTRATEGIA EL COMPROMISO Y LA ACCIÓN GERENCIAL Motivar la alta gerencia para dinamizar la política de Salud Ocupacional Incentivar la participación de todos los empleados Participar en el seguimiento del proceso de control y mejoramiento de las condiciones de trabajo Garantizar la participación de la gerencia en el desarrollo de la política de SST

MODELOS DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA P. V. E. Según su alcance: PVE del Factor de Riesgo PVE del Efecto PVE Integrales

DEFINICIÓN DE TERMINOS Vigilancia Epidemiológica (V. E): Proceso lógico, continuo y práctico de evaluación permanente sobre las condiciones de vida y la situación de salud de una población. Permite utilizar la información para tomar decisiones de intervención a nivel individual y colectivo, con el fin de disminuir los riesgos de enfermar o morir.

DEFINICIÓN DE TERMINOS programa de Vigilancia Epidemiológica (V. E): Recolección sistemática y permanente de datos esenciales de salud, su análisis, su interpretación para la planeación, implementación y evaluación de estrategias de prevención. Herramienta dinámica del modelo Empresa saludable de ARL SURA, que permite identificar, cuantificar, monitorear, intervenir y hacer seguimiento, de los F. R, que puedan generar E. L y de los trabajadores expuestos.

DEFINICIÓN DE TERMINOS Gestión programa Conjunto de elementos mutuamente relacionados entre si. Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización. programa de gestión programa para establecer la política y los objetivos y para el logro de dichos objetivos.

DEFINICIÓN DE TERMINOS Proceso: Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados. Procedimiento: Forma especificada para llevar a cabo una actividad o proceso. Mejoramiento continuo: Acción recurrente que aumenta la capacidad para cumplir las necesidades o expectativas establecidas.

DEFINICIÓN DE TERMINOS Política de Seguridad y Salud en el Trabajo: Intenciones globales y orientación de una organización relativos a la SST tal como se expresan formalmente por la alta dirección. Objetivos: Propósitos que una organización se fija para cumplir en términos de desempeño en SST.

DEFINICIÓN DE TERMINOS SG-SST Parte del programa de gestión total que facilita la administración de los riesgos de SST asociados con el negocio. Incluye: Estructura organizacional, actividades de planificación, procesos y recursos para desarrollar, implementar y mantener la política y objetivos de SO.

ESTRATEGIA SVE-OBJETIVOS • Identificar y evaluar el F. R para definir áreas críticas de intervención. • Intervenir y controlar la presencia ambiental del F. R y su posible efecto en la salud. • Identificar precozmente los efectos del F. R sobre la salud del trabajador, mediante la intervención y atención temprana de casos. • Fomentar una cultura de cuidado, autogestión y prevención en salud. • Promover y mantener la calidad de vida y la productividad de los trabajadores afectados por E. L.

CICLO PHVA Establece los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo con las políticas de la compañía Toma acciones para mejorar continuamente el desempeño ACTUAR Gerencial y Personal Con mando PLANEAR MEJORAMIENTO CONTINUO VERIFICAR Realiza seguimiento y medición de los procesos y productos respecto a las políticas, objetivos, e informa sobre los resultados HACER Responsabilidad Gerencial Responsabilidad Corporativa Forma como la compañía capacita diseña e implementa los procesos para el logro de objetivos

RESUMIENDO 6 5 4 3 2 1 Revisar proceso por la gerencia y continuar con la mejora continua Verificar, evaluar y ajustar Realizar plan de acción (seguridad, higiene y medicina) Definir recursos y responsables Definir objetivos y plan de acción Definir política de salud ocupacional y evaluar los riesgos

programa DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA EN SST HERRAMIENTA CLAVE PARA INTEGRAR ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN Y CONTROL CONDICIONES DE TRABAJO CONDICIONES DE SALUD

Empresa Saludable programa de Vigilancia Epidemiológica Evaluación Caracterización de la problemática, compromiso y acción gerencial MEJORAMIENTO CONTINUO Monitoreo, evaluación médica del trabajador Observación y cambio de comportamiento Motivación, capacitación Monitoreo, evaluación y control del factor riesgo Mejora de las condiciones ambientales

Empresa Saludable programa de Vigilancia Epidemiológica “Somos parte del problema y, por ende, debemos ser parte de la solución”