ENEAGRAMA TIPOLOGIAS ESTRUCTURAS DE PERSONALIDAD www josemiguelvalenzuelamiranda cl

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Orígenes Desconocidos En Babilonia o Medio Oriente: 2. 300 A. C. Ordenes Sufies <

Orígenes Desconocidos En Babilonia o Medio Oriente: 2. 300 A. C. Ordenes Sufies < Siglo XIV o XV D. C. > Gurdjieff 1910 Oscar Ichazo 1960 Instituto Arica Grupos de Estudios Gurdjieff Varios Otros Investigadores Claudio Naranjo Universidades Chilenas Universidades Jesuitas EE. UU. Don Richard Risso Varios Otros Investigadores www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

Corazón de Océano Hazme profundo como corazón de océano. Rúgeme en la ternura de

Corazón de Océano Hazme profundo como corazón de océano. Rúgeme en la ternura de tu oleaje. Sálvame de salvarme. Ahógame en tu pasión. Sosténme en tu abandono. Fecúndame en tu mar. Mira… Mira que cae la tarde y el sol se duerme en tu vientre. www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

Mensajes recibidos en la infancia Tipo Uno: “No está bien cometer errores” Tipo Dos:

Mensajes recibidos en la infancia Tipo Uno: “No está bien cometer errores” Tipo Dos: “No está bien tener necesidades” Tipo Tres: “No está bien tener sentimientos de Identidad” Tipo Cuatro: “No está bien ser demasiado práctico y feliz” Tipo Cinco: “No está bien sentirse a gusto en el mundo” Tipo Seis: “No está bien confiar en sí mismo” Tipo Siete: “No está bien depender de alguien para nada” Tipo Ocho: “No está bien ser vulnerable ni confiar en alguien” Tipo Nueve: “No está bien hacerse valer” www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

Mensajes perdidos en la infancia Tipo Uno: “ Eres bueno” Tipo Dos: “Eres deseado”

Mensajes perdidos en la infancia Tipo Uno: “ Eres bueno” Tipo Dos: “Eres deseado” Tipo Tres: “Eres amado por t i mismo” Tipo Cuatro: “Se te ve por lo que eres” Tipo Cinco: “Tus necesidades no son problema” Tipo Seis: “Estás seguro” Tipo Siete: “Estarás cuidado y atendido” Tipo Ocho: “No serás traicionado” Tipo Nueve: “Tu presencia Importa” www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

VÍSCERAS Inteligencia corporal. Energía del Afrontar 9 8 1 7 2 CABEZA Inteligencia Mental.

VÍSCERAS Inteligencia corporal. Energía del Afrontar 9 8 1 7 2 CABEZA Inteligencia Mental. Energía del Pensar CORAZÓN 6 3 5 4 Inteligencia emocional. Energía de la Autoestima www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TEORÍA DE LOS ENEATIPOS: NIVELES DE DESARROLLO NIVEL SANO: autorrealización de cada tipo NIVEL

TEORÍA DE LOS ENEATIPOS: NIVELES DE DESARROLLO NIVEL SANO: autorrealización de cada tipo NIVEL PROMEDIO: grado satisfactorio de adaptación NIVEL MALSANO: expresión patológica del tipo www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

PROBABILIDADES DE ENEATIPOS TIPO UNO: 66% UNO, 8% CUATRO, 8% SEIS, 7% DOS. TIPO

PROBABILIDADES DE ENEATIPOS TIPO UNO: 66% UNO, 8% CUATRO, 8% SEIS, 7% DOS. TIPO DOS: 65% DOS, 8% SIETE, 8%NUEVE, 7% CUATRO. TIPO TRES: 54% TRES, 13% SIETE, 9% UNO, 7% DOS. TIPO CUATRO: 61% CUATRO, 11% UNO, 7% SEIS, 7% NUEVE. TIPO CINCO: 65% CINCO, 11% SEIS, 11% NUEVE. TIPO SEIS: 66% SEIS, 8%CINCO, 8%NUEVE. TIPO SIETE: 58% SIETE, 8, 5% OCHO, 7% DOS, 7% CINCO. TIPO OCHO: 37% OCHO, 16, 5% SEIS, 16% UNO. TIPO NUEVE: 66% NUEVE, 7% UNO, 6% DOS. www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

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CONFLICTO 9 DEBILIDAD DOLOR 8 1 CÓLERA 7 EVASIÓN TRANSGRESIÓN 6 VACIEDAD 2 NECESIDAD

CONFLICTO 9 DEBILIDAD DOLOR 8 1 CÓLERA 7 EVASIÓN TRANSGRESIÓN 6 VACIEDAD 2 NECESIDAD 3 FRACASO 5 4 MEDIOCRIDAD www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

PEREZA 9 ARROGANCIA DESENFRENO 8 1 IRA 7 PELIGROS MIEDO 6 TACAÑERIA 2 ORGULLO

PEREZA 9 ARROGANCIA DESENFRENO 8 1 IRA 7 PELIGROS MIEDO 6 TACAÑERIA 2 ORGULLO 3 ENGAÑO 5 4 ENVIDIA www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

DILIGENCIA 9 SENCILLEZ SOBRIEDAD 8 1 SERENIDAD 7 VALOR METAS HUMILDAD 3 SINCERIDAD 6

DILIGENCIA 9 SENCILLEZ SOBRIEDAD 8 1 SERENIDAD 7 VALOR METAS HUMILDAD 3 SINCERIDAD 6 DESAPEGO 2 5 4 ECUANIMIDAD www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

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NIVELES DE DESARROLLO Sano Promedio Malsano 1 Idealismo Autodisciplina Ira 2 Generosidad Sociabilidad Manipulación

NIVELES DE DESARROLLO Sano Promedio Malsano 1 Idealismo Autodisciplina Ira 2 Generosidad Sociabilidad Manipulación 3 Superación Eficacia Simulación 4 Creación Originalidad Auto tormento 5 Comprensión Análisis Hostilidad 6 Compromiso Responsabilidad Auto deprecación 7 Disfrute Dinamismo Egoísmo 8 Construcción Fuerza Destrucción 9 Paz Tranquilidad Negligencia www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

EL CONCILIADOR 9 EL DOMINADOR EL REFORMADOR 8 EL ENTUSIASTA 1 Tipos y Comportamiento

EL CONCILIADOR 9 EL DOMINADOR EL REFORMADOR 8 EL ENTUSIASTA 1 Tipos y Comportamiento Relacional 7 6 2 3 EL LEALISTA 5 EL INVESTIGADOR EL AYUDADOR EL BUSCADOR DE EXITO 4 EL ROMÁNTICO www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

9 (8) EL TORO SENTADO + Más energía física - Explosiones de mal humor

9 (8) EL TORO SENTADO + Más energía física - Explosiones de mal humor desproporcionado 8 (9) EL SEÑOR FEUDAL + Más afable, menos excesivo - Mayor crueldad con desconexión emocional 9 (1) EL PACIFISTA SOÑADOR + Mayor autodisciplina y orden mental - Más tendencia a la flojera y a ser desligado 8 (7) EL LÍDER CARISMÁTICO + Más energético, carismático - Despótico y propenso a los excesos 7 (8) EL INSACIABLE +Más arriesgado y focalizado - Más descomprometido e inmoderado 7 (6) EL HIPERACTIVO + Más capaz de compromiso - Más ruidoso e desconcentrado 1 (2) REFORMADOR SOCIAL + Socialmente más hábil - Más Irascible, castigador 9 8 1 7 6 (5) EL RESPONSABLE + Más estable, comprometido - Más introvertido, más serio 2 (1) EL ALTRUISTA +Más servicial y ordenado - Sentimiento de superioridad 2 6 6 (7) EL ENCANTADOR + Más simpático, chispeante - Más ansioso e inestable 1 (9) EL PROFESOR + Más Paciente - Más frío 2 (3) COMUNICADOR SOCIAL + Simpatía, sociabilidad - “Descentrado” 3 5 5 (4) GENIO INCOMPRENDIDO + Mayor brillantez - Menor capacidad de relación 5 (6) OBSERVADOR LABORIOSO + Más adaptado social y organizacionalmente - Menor originalidad intelectual 3 (2) EL MOTIVADOR + Mejor comunicador - Más tendencia a aparentar 4 4 (3) ARTISTA PRODUCTIVO + Más productivo/extrovertido - Menor originalidad creativa 3 (4) EL PROFESIONAL + Menos externo, menos “florido” - Más competitivo (y menos obvio) 4 (5) SENSIBLE INTUITIVO + Más introvisión, genialidad - Más atormentado www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

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TIPO 1: EL REFORMADOR Lleno de principios Justo Autodisciplinado Organizado Obstinado Rígido Exigente Descalificador

TIPO 1: EL REFORMADOR Lleno de principios Justo Autodisciplinado Organizado Obstinado Rígido Exigente Descalificador Frío www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TIPO 1: EL REFORMADOR Deseo Virtud básico: Tener la razón principal: Razonable Defecto principal:

TIPO 1: EL REFORMADOR Deseo Virtud básico: Tener la razón principal: Razonable Defecto principal: La ira Queja oculta: “El mundo estaría mejor si la gente escuchara lo que digo. ” www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

EL TIPO 1 EN EL TRABAJO Equipo: orientación a tarea, obstinado, solucionador de problemas

EL TIPO 1 EN EL TRABAJO Equipo: orientación a tarea, obstinado, solucionador de problemas Decisiones: rápidas, seguras, individuales Tareas preferidas: cargos donde se tenga control para mejorar las cosas y para ordenar: contabilidad, administración y finanzas, control de calidad, árbitros, abogados, gerentes generales. www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

DEBILIDADES (-) NIVEL Excesivamente exigente FORTALEZAS (+) Ejecutivo Imparcial Perfeccionista Modelo valórico Castigador Tipo

DEBILIDADES (-) NIVEL Excesivamente exigente FORTALEZAS (+) Ejecutivo Imparcial Perfeccionista Modelo valórico Castigador Tipo 1 Irascible (+) Orientado a la calidad Da confianza No delega Claro Impersonal Asertivo www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TIPO 2: EL AYUDADOR www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

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TIPO 2: EL AYUDADOR Cariñoso Altruista Servicial Empático Sociable Efusivo Adulador Posesivo Manipulador www.

TIPO 2: EL AYUDADOR Cariñoso Altruista Servicial Empático Sociable Efusivo Adulador Posesivo Manipulador www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TIPO 2: EL AYUDADOR Deseo básico: Ser querido y necesitado por los demás Virtud

TIPO 2: EL AYUDADOR Deseo básico: Ser querido y necesitado por los demás Virtud principal: Preocupación por los demás Defecto principal: La auto-adulación Queja oculta: “Las personas no me quieren tanto como yo las quiero a ellas. ” www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

EL TIPO 2 EN EL TRABAJO Equipo: orientación a la relación, cohesión Decisiones: impresionísticos,

EL TIPO 2 EN EL TRABAJO Equipo: orientación a la relación, cohesión Decisiones: impresionísticos, corazonadas, deseo de producir impresión favorable en otros Tareas preferidas: comercial, salud física y mental, servicio, comunicaciones, asistencial www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

DEBILIDADES (-) NIVEL (+) FORTALEZAS (+) Persuasivo Desorganizado Poco claro Preocupado por las personas

DEBILIDADES (-) NIVEL (+) FORTALEZAS (+) Persuasivo Desorganizado Poco claro Preocupado por las personas Cambiante Estimulante Injusto Irracional Conflictivo Vengativo Tipo 2 Cercano Abierto a las ideas Motivador Entusiasta www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TIPO 3: EL BUSCADOR DE ÉXITO www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TIPO 3: EL BUSCADOR DE ÉXITO www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TIPO 3: EL BUSCADOR DE ÉXITO Autoafirmativo Energético Buen comunicador Eficaz Pragmático Ambicioso Competitivo

TIPO 3: EL BUSCADOR DE ÉXITO Autoafirmativo Energético Buen comunicador Eficaz Pragmático Ambicioso Competitivo Preocupado por su imagen www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TIPO 3: EL BUSCADOR DE ÉXITO Deseo Virtud básico: Ser aceptado por los demás

TIPO 3: EL BUSCADOR DE ÉXITO Deseo Virtud básico: Ser aceptado por los demás principal: La motivación por superarse Defecto principal: La falsedad Queja oculta: “Los demás están celosos de mí porque soy mejor que ellos. ” www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

EL TIPO 3 EN EL TRABAJO Equipo: competitivos, individualistas Decisiones: rápidas, poco análisis, a

EL TIPO 3 EN EL TRABAJO Equipo: competitivos, individualistas Decisiones: rápidas, poco análisis, a la acción, prácticos Tareas preferidas: competitivas, de resultados medibles, con status (Ej. marketing, ventas, comunicación social) www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

DEBILIDADES (-) NIVEL Utiliza a las personas Organizado Socialmente encantador No percibe emociones No

DEBILIDADES (-) NIVEL Utiliza a las personas Organizado Socialmente encantador No percibe emociones No reconoce errores Centrado en sus propios intereses FORTALEZAS (+) Activo y Ejecutivo Poco eficiente Dice saber más de lo que sabe (+) Tipo 3 De decisiones rápidas Con iniciativa Motivador Da seguridad www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TIPO 4: EL ROMÁNTICO www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

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TIPO 4: EL ROMÁNTICO Creativo Sensible Intuitivo Auténtico Melancólico Retraído Poco práctico Atormentado www.

TIPO 4: EL ROMÁNTICO Creativo Sensible Intuitivo Auténtico Melancólico Retraído Poco práctico Atormentado www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TIPO 4: EL ROMÁNTICO Deseo básico: Comprenderse a sí mismo y realizarse Virtud principal:

TIPO 4: EL ROMÁNTICO Deseo básico: Comprenderse a sí mismo y realizarse Virtud principal: La autopercatación Defecto principal: La envidia Queja oculta: “Soy diferente a los demás y nadie me comprende. ” www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

EL TIPO 4 EN EL TRABAJO Equipo: creativos, individualistas, introvertidos Decisiones: por intuición, descartan

EL TIPO 4 EN EL TRABAJO Equipo: creativos, individualistas, introvertidos Decisiones: por intuición, descartan opciones que no van con ellos, no importa el mercado Tareas preferidas: ambientes cambiantes, creativos, artísticos o humanitarios, nada rutinario o corriente www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

DEBILIDADES (-) NIVEL Incapaz de exigir y confrontar Crea ‘mística’ Atractivo Poco práctico Talentoso

DEBILIDADES (-) NIVEL Incapaz de exigir y confrontar Crea ‘mística’ Atractivo Poco práctico Talentoso Poco ejecutivo ‘Anímico’ Subjetivo Baja tolerancia a la frustración (+) FORTALEZAS (+) Tipo 4 Empático Humano Capaz de delegar www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TIPO 5: EL INVESTIGADOR www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

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TIPO 5: EL INVESTIGADOR Perceptivo Analítico Mentalmente inquieto Investigador Ahorrativo Introvertido Lento para hacer

TIPO 5: EL INVESTIGADOR Perceptivo Analítico Mentalmente inquieto Investigador Ahorrativo Introvertido Lento para hacer Desconfiado Hostil www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TIPO 5: EL INVESTIGADOR Deseo rodea Virtud básico: Comprender el mundo que lo principal:

TIPO 5: EL INVESTIGADOR Deseo rodea Virtud básico: Comprender el mundo que lo principal: La capacidad de observación Defecto principal: La avaricia Queja oculta: “Soy tan inteligente que nadie más puede entenderme. ” www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

EL TIPO 5 EN EL TRABAJO Equipo: prefiere trabajar solo o únicamente aportar lo

EL TIPO 5 EN EL TRABAJO Equipo: prefiere trabajar solo o únicamente aportar lo que sabe, sin ser cuestionado Decisiones: lentos, excesivamente analíticos, no escucha opiniones, no percibe ni considera a las personas Tareas preferidas: laboratorios, bibliotecas, informática, sin demandas en la relación www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

DEBILIDADES (-) NIVEL (+) FORTALEZAS (+) Socialmente torpe Ordenado Le cuesta delegar Prudente Se

DEBILIDADES (-) NIVEL (+) FORTALEZAS (+) Socialmente torpe Ordenado Le cuesta delegar Prudente Se informa para tomar decisiones No escucha opiniones Lento para tomar decisiones No percibe a las personas Restrictivo Tipo 5 Actualiza sus conocimientos De análisis profundos Cuidadoso con los recursos www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TIPO 6: EL LEALISTA www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

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TIPO 6: EL LEALISTA Simpático Responsable Inconformista (buscador) Cooperador Perceptivo (personas) Leal Cambiante Inseguro

TIPO 6: EL LEALISTA Simpático Responsable Inconformista (buscador) Cooperador Perceptivo (personas) Leal Cambiante Inseguro Sobrerreaccionador www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TIPO 6: EL LEALISTA Deseo Virtud básico: Seguridad principal: Compromiso Defecto principal: Dependencia (de

TIPO 6: EL LEALISTA Deseo Virtud básico: Seguridad principal: Compromiso Defecto principal: Dependencia (de aprobación, de apoyo, etc. ) Queja oculta: “Siempre cumplo con lo que considero mi deber, aunque los demás no lo hagan. ”. www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

EL TIPO 6 EN EL TRABAJO Equipo: orientado a la tarea y la relación,

EL TIPO 6 EN EL TRABAJO Equipo: orientado a la tarea y la relación, congrega, arma equipos, a veces busca trabajar en equipo para no asumir solo. Decisiones: indeciso, inseguro, hace encuestas, considera muchos factores, quiere dejar contentos a todos Tareas preferidas: ambientes de esfuerzo y compromiso, empresas grandes y estables, roles claros, administración www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

DEBILIDADES (-) NIVEL Trabajador Indeciso Analítico Mal negociador Apegado a la norma Cambiante FORTALEZAS

DEBILIDADES (-) NIVEL Trabajador Indeciso Analítico Mal negociador Apegado a la norma Cambiante FORTALEZAS (+) Equilibrio tareas-personas Le cuesta imponer su autoridad Reactivo (+) Tipo 6 Dirige por adhesión (querido) Confiable Perceptivo Respetuoso www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

Tipo 7: El Entusiasta www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

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TIPO 7: EL ENTUSIASTA Entusiasta Extrovertido Multifacético Planificador Hiperactivo Descomprometido Materialista Egoísta Escapista www.

TIPO 7: EL ENTUSIASTA Entusiasta Extrovertido Multifacético Planificador Hiperactivo Descomprometido Materialista Egoísta Escapista www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TIPO 7: EL ENTUSIASTA Deseo Virtud básico: Aprovechar la vida principal: Capacidad de disfrutar

TIPO 7: EL ENTUSIASTA Deseo Virtud básico: Aprovechar la vida principal: Capacidad de disfrutar Defecto principal: La inmoderación Queja oculta: “Soy feliz, aunque sería más feliz si se cumplieran todos mis deseos. ” www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

EL TIPO 7 EN EL TRABAJO Equipo: aportan motivación, sociables, activos, creativos, poco perseverantes

EL TIPO 7 EN EL TRABAJO Equipo: aportan motivación, sociables, activos, creativos, poco perseverantes y descomprometidos Decisiones: rápidas, con pocos elementos, se entusiasma fácilmente pero después se aburre, les cuesta elegir Tareas preferidas: cortas, estimulantes y variadas; consultoría, pequeñas empresas independientes, ventas, eventos, publicidad. www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

DEBILIDADES (-) NIVEL Disperso Buen planificador Motivador Toma decisiones con poco elementos Preocupado de

DEBILIDADES (-) NIVEL Disperso Buen planificador Motivador Toma decisiones con poco elementos Preocupado de su propio bienestar Utiliza a la gente FORTALEZAS (+) Dinámico No termina lo que empieza Poco comprometido (+) Tipo 7 Crea un ambiente entretenido Sabe delegar Sabe trabajar en equipo De decisiones rápidas www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TIPO OCHO: EL DOMINADOR www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TIPO OCHO: EL DOMINADOR www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TIPO 8: EL DOMINADOR Seguro de sí mismo Asertivo Luchador Aventurero Autoritario Avasallador Arrogante

TIPO 8: EL DOMINADOR Seguro de sí mismo Asertivo Luchador Aventurero Autoritario Avasallador Arrogante Imprudente Agresivo www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TIPO 8: EL DOMINADOR Deseo Virtud básico: Controlar a los demás principal: La fuerza

TIPO 8: EL DOMINADOR Deseo Virtud básico: Controlar a los demás principal: La fuerza Defecto principal: La agresividad Queja oculta: “Los demás se aprovecharían de mí si yo mostrara mi debilidad. ” www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

EL TIPO 8 EN EL TRABAJO Equipo: energía, convicción, fuerza, dirección, espíritu de equipo

EL TIPO 8 EN EL TRABAJO Equipo: energía, convicción, fuerza, dirección, espíritu de equipo Decisiones: impacientes, sin análisis previo, controladores, dictatoriales, viscerales, prefieren enmendar que demorar, centrados en el presente (no en el futuro) Tareas preferidas: alto riesgo, alto compromiso, alta energía, alto impacto. www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

DEBILIDADES (-) Autoritario FORTALEZAS (+) (-) NIVEL Decidido Centrado en sus intereses Tiene don

DEBILIDADES (-) Autoritario FORTALEZAS (+) (-) NIVEL Decidido Centrado en sus intereses Tiene don de mando Parcial Carismático Destructivo con los que se le oponen No escucha ideas distintas a las suyas Poco analítico Insensible Más fuerza que inteligencia (+) Logra compromiso y esfuerzo de sus subalternos Tipo 8 Puede sacar adelante grandes proyectos Da seguridad Magnánimo con sus seguidores Buen negociador www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TIPO 9: EL CONCILIADOR www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

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TIPO 9: EL CONCILIADOR Optimista Receptivo Amable Paciente Pasivo Negligente Desligado Evasivo www. josemiguelvalenzuelamiranda.

TIPO 9: EL CONCILIADOR Optimista Receptivo Amable Paciente Pasivo Negligente Desligado Evasivo www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

TIPO 9: EL CONCILIADOR Deseo Virtud básico: Fundirse con los demás principal: La paciencia

TIPO 9: EL CONCILIADOR Deseo Virtud básico: Fundirse con los demás principal: La paciencia Defecto principal: La pereza Queja oculta: “Me gusta como están las cosas, aunque todos me presionen para que cambie. ” www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

EL TIPO 9 EN EL TRABAJO Equipo: cohesión, estabilidad Decisiones: dilata y demora, se

EL TIPO 9 EN EL TRABAJO Equipo: cohesión, estabilidad Decisiones: dilata y demora, se centra en detalles, prefiere ajustarse a los precedentes, por descarte, abierto a opiniones de todos Tareas preferidas: estable, predecible, sin grandes exigencias ni conflictos www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl

DEBILIDADES (-) NIVEL (+) Busca bien común Desorganizado Genera un ambiente armónico Poco emprendedor

DEBILIDADES (-) NIVEL (+) Busca bien común Desorganizado Genera un ambiente armónico Poco emprendedor Querible Cándido Delega Evade conflictos Poco asertivo Poca capacidad de resolver problemas Centrado en detalles Desligado FORTALEZAS (-) Tipo 9 Abierto a la crítica e ideas nuevas Tranquilo frente a las crisis No busca figurar Sabe escuchar www. josemiguelvalenzuelamiranda. cl