Empresas Multinacionales 1 Definicin 2 Antecedente s 6

Empresas Multinacionales

1. Definición 2. Antecedente s 6. Código de Conducta EMN´s 3. Característica s básicas 5. Tamaño e impactos 4. Clases de EMN´s

1. Definición ¿Empresas, Compañías, Firmas o Corporaciones? ¿Supranacionale ¿Internacionales ¿Multinacionales, s, ? Plurinacionales? Transnacionales ? ¿Mundo, Mundiales? ¿Globales?

1. Definición (Cont. ) Tradición académica anglosajona: Tradición latinoamericana y ONU: Empresas o Compañías Multinacionales (MNC’s) Empresas Transnacionales üEmpresa que produce en más de un país. (Multinacionales: empresas de propiedad conjunta entre varios Estados, producto de acuerdos entre gobiernos y operan por lo menos en los países copropietarios) üEmpresa con capacidad de planificar y realizar su producción en el espacio económico mundial, por encima de las fronteras políticas, sin salir de su propio espacio económico de control. ü Empresa (o grupo), a menudo de gran tamaño que, a partir de una base nacional, ha implantado en el extranjero varias filiales en varios países con una estrategia y una organización concebidas a escala mundial.

2. Antecedentes ØNacen como consecuencia del ensanchamiento de los mercados ü “Compañía de Moscú” (1655) ü Compañías de Indias de los siglos XVI y XVII ü Casas Rotschild establecidos en países europeos (XV) ØFinales del XIX y principios del XX, para contrarrestar: v v v los elevados costos de transporte creciente proteccionismo arancelario y nacionalismo económico de determinados países … se ve la conveniencia de construir factorías mas allá de sus fronteras § Singer (EUA, 1865) en Glasgow, Escocia; representaciones comerciales en Europa, África y Asia; servicios postventa y fábricas

3. Características básicas Características Efectos que le benefician 1. Unidades de producción en varios países Ninguna de las plantas es decisiva para resultados finales, minimizan riesgos 2. Carácter multi-planta y multi-producto Penetración en los más diversos mercados, aprovechar fuerza de trabajo con ventajas, minimizar costos de transporte, optimizar uso de tecnología, fuentes financieras locales, insumos a coste mínimo 3. Empleo sistemático y exhaustivo de nuevas tecnologías, organización industrial, dirección de personal, gestión de inventarios, marketing, publicidad, ventas Adaptación con máximo rendimiento a cada uno de los países anfitriones 4. Fuerte inversión en I&D. Investigación, desarrollo y aplicación de tecnología propia, base de su continua expansión 5. Agresiva y ágil colocación de su liquidez en valores industriales y otros activos financieros de ámbito mundial Maximización de sus ganancias corporativas (Posibles efectos indeseables en sistema financiero internacional) 6. Conocimiento a fondo de estructura y funcionamiento Uso pleno de su poderío económico, llevado hasta político de países anfitriones incluso presiones, soborno, conspiración 7. Tendencia a crecer indefinidamente en horizontal (por Mediante conglomerados que le permiten hacer de todo entrada a toda clase de países), vertical (por acceso a en todas partes nuevas actividades) o en ambas direcciones, o mediante fusiones y adquisiciones

4. Clases de EMN’s Según la tipología de Howard Perlmutter, se clasifican en tres: § Etnocéntricas: fuerte centralización con base en el país de origen, todas las decisiones son tomadas en la casa matriz § Policéntricas: busca la descentralización y transferir mayor libertad a sus filiales § Geocéntricas: la descentralización se lleva al máximo y cada filial puede desarrollar su propia política e introducir toda clase de innovaciones

5. Tamaño e impactos de las EMN’s de EUA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Top 20 EMN´s 2014 de E. U. A. Ingresos $B Compañía Wal-Mart Stores 476. 2 Exxon Mobil 407. 6 Chevron 220. 4 Berkshire Hathaway 182. 1 Apple 171 Phillips 66 161. 2 General Motors 155. 4 Ford Motor Company 147 General Electric 146. 2 Valero Energy 137. 7 AT&T 128. 7 CVS Caremark 126. 7 Fannie Mae 125. 6 United Health Group 122. 4 Mc. Kesson 122. 4 Utilidades $B 16. 0 32. 6 25. 3 19. 4 37. 0 3. 7 5. 3 7. 1 13. 0 2. 7 18. 2 4. 5 84. 0 5. 6 1. 3 16 Verizon Communications 120. 5 11. 4 17 18 19 20 112. 3 106. 3 105. 1 104. 6 5. 1 17. 9 2. 0 1. 8 Hewlet-Packard J. P. Morgan Chase & Co. Costco Wholesale Express Scripts Holding http: //money. cnn. com/magazines/fortune 500/2014/full_list/

Ingresos para el Top 20 por sector (3, 379. 4 Bd) 51% 49% Sector Servicios Sector Industrial

Top 10 de las empresas más grandes de México (2014) Ventas (Bd) Utilidades (Bd) Valor de Mercado (Bd) 115 América Móvil 61. 6 5. 8 373 469 529 564 Femsa GFNorte Grupo México Grupo Modelo 20 8. 4 9. 4 6. 9 1. 2 1. 1 1. 8 3. 8 744 788 826 Grupo Inbursa Cemex Alfa 4. 4 15. 3 15. 9 1. 3 -0. 8 0. 5 16. 9 14. 5 13. 2 877 Grupo Televisa 5. 8 0. 6 995 Grupo Carso 6. 7 1. 1 19. 4 12. 1 70. 9 33. 3 18. 2 24. 4 41. 1 http: //www. forbes. com/global 2000/#page: 1_sort: 0_direction: asc_search: _filter: All%20 industries_filter: Mexico_filter: All%20 states

Compañías multinacionales de EUA como porcentaje de todas las compañías de EUA • • 37% de las importaciones de EUA son de multinacionales. • 11% del crecimiento del empleo generado por las multinacionales en el sector privado desde 1990 41% las ganancias en productividad del trabajo por las multinacionales. • 48% es la participación de las multinacionales en las exportaciones totales. 19% de los trabajadores del sector privado empleados en multinacionales • 25% de participación de los salarios del sector privado son pagados por multinacionales 53% las ganancias en productividad del trabajo por multinacionales en períodos de expansión económica • 74% la participación de las multinacionales en investigación y desarrollo del sector privado. • 90% de las compras de bienes intermedios a compañías americanas son compras de las empresas multinacionales. <1% es la participación total de las multinacionales en el total de las empresas de EUA 25% del crecimiento de las utilidades totales del sector privado fue ganado por multinacionales 31% es la participación de las multinacionales en el crecimiento del PIB real sector privado.

5. Tamaño e impactos de las EMN´s (Cont. ) Compañías País Valor de Mercado (Billones de dólares) 2014 1 ICBC China 215. 6 Argelia 210. 2 2 China Construction Bank China 174. 4 República Checa 208. 8 3 Agricultural Bank of China 141. 1 Qatar 203. 2 4 JPMorgan Chase EUA 229. 7 Perú 202. 3 5 Berkshire Hathaway EUA 309. 1 Rumania 189. 6 6 Exxon Mobil EUA 422. 3 Nueva Zelandia 185. 8 7 General Electric EUA 259. 6 Ucrania 177. 4 8 Wells Fargo EUA 261. 4 Kuwait 175. 8 9 Bank of China 124. 2 Viet Nam 171. 4 10 Petro. China 202 Bangladesh 150. 0 Países PIB (billones de dólares) 2013

5. Tamaño e impactos de las EMN´s (Cont. ) Beneficio s esperado s Perjuicios Incumplimiento de expectativas Empleo, Capacita ción, Habilidades gerenciales Tecnología de pu nt limpia, + Exporta a y ciones Eliminación de empresas competidoras loca les Efectos negativos en BP

6. Código de Conducta üPreocupación por controlar las EMN, ya que, al contrario de los gobiernos, no son responsables ante el electorado. üComo consecuencia de los trabajos de las Naciones Unidas, la Asamblea General se pronunció por adoptar y aplicar un código internacional de conducta a las sociedades transnacionales. ü La OCDE fue la primera en proponer y aprobar un código de conducta (Directrices para las EMN´s, en 1976, conocidas como DR) üSon recomendaciones a los gobiernos de los países miembros de la OCDE y a las propias EMN operativas en sus territorios y, por extensión, a las empresas nacionales en circunstancias en las que resultaran aplicables. üSu cumplimiento es voluntario aunque sirvieron para reunir los diversos agentes en presencia: gobiernos de la OCDE por un lado, los representantes de los empresarios (Business and Industry Advisory Committee) y de sindicatos de trabajadores (Trade Union Advisory Committee).

6. Código de Conducta (Cont. ) üAspectos generales de las DR: §Recomendaciones y pronunciamientos generales, y otras para campos concretos de la actividad económico-social de las EMN´s §Se fijan respecto de los Estados miembros, para sentar las bases de una cooperación efectiva con el medio local, asegurando un comportamiento acorde a la ética profesional üAspectos concretos de las DR: * Publicación de información * Fiscalización * Competencia * Empleo y relaciones industriales * Financiación * Ciencia y tecnología • Derechos Humanos • Medio Ambiente * Lucha contra corrupción Protección al consumidor

http: //cpi. transparency. org/cpi 2014/results/

Medio Ambiente: • Alienta a las empresas a mejorar sus resultados en la protección del medio ambiente, incluyendo aquellos relativos a los impactos sobre la salud y la seguridad. • Incluye recomendaciones acerca de Sistemas de Gestión Medioambiental y de conveniencia de actuar con precaución cuando exista la amenaza de daños graves para el medio ambiente Las empresas deberán tener debidamente en cuenta la necesidad de proteger el medio ambiente y la salud y la seguridad públicas y de realizar, en general, sus actividades de una manera que contribuya al objetivo más amplio del desarrollo sostenible

Referencias: DANIELS, John, Negocios Internacionales, Pearson Educación DURÁN, Juan José, Estrategia y Economía de la Empresa Multinacional, Ediciones Pirámide, Madrid, 2001 GONZÁLEZ IBARRA, Miguel, Especialización Internacional y Subdesarrollo: el caso de la Empresa Multinacional Latinoamericana, Tesis Profesional, FE-UNAM OCDE, El Medio Ambiente y las Líneas Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales: Herramientas y Enfoques Empresariales, 2005 TAMAMES, Ramón, Estructura Económica Internacional, Alianza Editorial, 2010 Universidad de Valencia, Atlas de la Globalización, PUV, 2008 Revistas FORTUNE en: http: //money. cnn. com/magazines/fortune 500/2010/full_list/ FORBES en: http: //www. forbes. com/lists/2010/18/global-2000 -10_The-Global 2000_Rank. html Transparencia Internacional en: http: //cpi. transparency. org/cpi 2014/results/