Empreendedorismo Fator Chave para o xito Profissional 8

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Empreendedorismo: Fator Chave para o Êxito Profissional 8º Semestre de Administração Professora: Adriana Faustino

Empreendedorismo: Fator Chave para o Êxito Profissional 8º Semestre de Administração Professora: Adriana Faustino 25/10/2011 Topícos Especiais em Administração

Conceito n O empreendedorismo se constitui em um conjunto de comportamentos e de hábitos

Conceito n O empreendedorismo se constitui em um conjunto de comportamentos e de hábitos que podem ser adquiridos, praticados e reforçados nos indivíduos, ao submetê-los a um programa de capacitação adequado de forma a torná-los capazes de gerir e aproveitar oportunidades, melhorar processos e inventar negócios

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a t al de F p em n e re d de s i or o m

Causas de Morte Prematura n n n n n Desconhecimento do mercado; Falta de

Causas de Morte Prematura n n n n n Desconhecimento do mercado; Falta de capital de giro; Concorrência mais ágil e preços melhores; Desconhecimento técnico; Modismo; Saque de dinheiro para despesas pessoais; Baixos investimentos em comunicação; Descontroles contábeis e administrativos; Baixa qualificação de mão-de-obra; Nível de dívidas bancárias insustentável.

Mudanças que Favorecem o Empreendedorismo n n n Institucionalização da “família de duas rendas”;

Mudanças que Favorecem o Empreendedorismo n n n Institucionalização da “família de duas rendas”; Papel da mulher empreendedora – maior índice de criadores de empresas; Reconhecimento oficial de que micro e pequenos novos negócios são produtores de trabalho, exportações e inovações.

Diferenças Conceituais entre Empreendedor e Intraempreendedor n n O empreendedor inicia um novo negócio

Diferenças Conceituais entre Empreendedor e Intraempreendedor n n O empreendedor inicia um novo negócio por conta própria, enquanto o intraempreendedor vive um processo semelhante dentro de uma grande organização É surpreendente como os dois, empreendedor a intraempreendedor, são semelhantes em muitos aspectos. Ambos querem liberdade, põem a mão na massa, são autoconfiantes e corajosos, gostam de riscos moderados. A principal diferença entre eles está em sua relação diante da autoridade

A prática do Intraempreendedorismo Aspectos Conceituais n n Aonde se aplica o intraempreendedorismo: n

A prática do Intraempreendedorismo Aspectos Conceituais n n Aonde se aplica o intraempreendedorismo: n novos serviços n campanhas. . . O Empresário moderno: n “Prefere um intraempreendedor Classe A com uma idéia Classe B a uma idéia Classe A com um intraempreendedor Classe B. ” ? n De Empreendedor a intraempreendedor: Principais razões n É possível treinar um intraempreendedor ? n Apostar em pessoas (intraempreendedor); não em idéias n Patrocínio ‑ Características n Tipos de recompensa n Recompensas para a equipe de intraempreendedores n Gestão empreendedora

Intraempreendedor Pré-requisitos n n n O que é realmente necessário para inovar é um

Intraempreendedor Pré-requisitos n n n O que é realmente necessário para inovar é um simples, especial e sólido compromisso de descobrir, armazenar e manter o foco nas boas idéias existentes Adaptar, substituir, combinar, ampliar reduzir, eliminar e reverter são algumas das palavras que se utilizam para mostrar como pode ser feita um inovação Em clima empresarial em que a tecnologia e a competição inspiram a maior parte das organizações e se tornam cada vez mais ambiciosas em termos de recursos internos, o desejo de encontrar intraempreendedores tem se tornado cada vez mais intenso

Alguns mitos sobre empreendedorismo (Jeffry Timmons – Babson College) n n n “Empreendedores nascem

Alguns mitos sobre empreendedorismo (Jeffry Timmons – Babson College) n n n “Empreendedores nascem feitos” “Mas os treinados têm mais opções de sucesso” “Dinheiro é o fator mais importante para montar uma empresa” “Se estiver na pessoa certa” “Empreendedores não tem chefe e são completamente independentes” “Todo mundo é chefe: clientes mas tem controle”

As características do comportamento empreendedor (%) n n n n n Busca de oportunidade

As características do comportamento empreendedor (%) n n n n n Busca de oportunidade e iniciativa Persistência Comprometimento Demanda e eficiência e qualidade Correr riscos calculados Estabelecimento de metas Busca de informações Planejamento e monitoramento sistemáticos Persuasão e rede de contatos Independência e auto-confiança Fonte: Brasil Entrepreneur 1995

Tempos de mudanças na Nova Economia n n A sociedade da informação é uma

Tempos de mudanças na Nova Economia n n A sociedade da informação é uma realidade econômica, e não uma abstração intelectual As inovações nas ICT estão acelerando o ritmo das mudanças e encolhendo o tempo de transmissão do conhecimento

Tempos de mudanças na Nova Economia n n As novas tecnologias da informação estão

Tempos de mudanças na Nova Economia n n As novas tecnologias da informação estão sendo aplicadas primeiro em antigas tarefas industriais, depois, gradualmente, gerarão novas atividades, processos e produtos A tecnologia da Nova Era da Informação não é absoluta. Dará certo ou fracassará de acordo com o princípio de alta tecnologia/grande contato humano (high tech/high touch)

Futuro n Empreendedor (Entrepreneur) É aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos

Futuro n Empreendedor (Entrepreneur) É aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização n Infoempreendedor (Infopreneur) É o empreendedor que reúne, organiza e dissemina informação como negócio ou um serviço com valor adicionado. O que o diferencia de outros empreendedores, é a sua habilidade de rapidamente transformar suas idéias e informações no mercado, em virtude de trabalhar no mundo binário de “zeros e uns”, com os recursos da tecnologia da informação

Reflexão!!! “Está previsto que o centro das atenções não será mais os tradicionais fatores

Reflexão!!! “Está previsto que o centro das atenções não será mais os tradicionais fatores de produção (matérias primas, trabalho e capital), mas sim a informação. A diferença fundamental comparada com estes fatores de produção é que a informação não é um bem escasso, pelo contrário, existe em excesso”. Thomas Thijssen Diretor de Operações Anton Dreesmann Institute for Infopreneurship

“Empreender é um dom inato ou uma arte que pode ser aprendida na escola?

“Empreender é um dom inato ou uma arte que pode ser aprendida na escola? ” n Ensinar a empreender? Para que? n O que deverá ser ensinado? n Como deverá ser ensinado? n O que deverá ser avaliado?

Reflexão “Qualquer individuo que tenha a frente uma decisão a tomar pode aprender a

Reflexão “Qualquer individuo que tenha a frente uma decisão a tomar pode aprender a ser um empreendedor e se comportar empreendedorialmente. O empreendimento é um comportamento, e não um traço de personalidade. E suas bases são o conceito e teoria, e não a intuição. ” Peter Drucker

Questões Reflexivas? 1 - A inovação aparece mais em empresas que buscam incentivá-la, e

Questões Reflexivas? 1 - A inovação aparece mais em empresas que buscam incentivá-la, e portanto, existe um vínculo entre capacidade inovadora e administração voltada à inovação? Justifique sua resposta? 2 – A maior parte das empresas no Brasil de hoje não possui uma política de inovação que vá além da “caixa de sugestões”. Justifique sua resposta?

Questões Reflexivas? 3 – Empresas maiores têm mais recursos e portanto maior enfoque formal

Questões Reflexivas? 3 – Empresas maiores têm mais recursos e portanto maior enfoque formal na inovação. Justifique sua resposta? 4 – Por outro lado empresas pequenas, por serem mais flexíveis, também devem possuir uma facilidade de realinhar esforços e assim lidam mais facilmente com a inovação que emerge naturalmente. Justifique sua resposta? 5 – A capacidade de inovar é vista como uma característica/atitude positiva. Justifique sua resposta?